企业生产管理年终总结范文（3篇）.doc

企业生产管理年终总结范文物流_班姚入方_030809企业生产管理事务学_结时光飞逝，日月如梭。转眼之间，半学期又过去了。在这半学期了，我们学习了很多对我们今后发展有用的知识，但不可否认的是我们也荒废了许都时间。就拿这学科来说吧，刚开始时，我很认真的学习，认真听讲认真做笔记，然而却没做到有始有终。一些时间过后，学习的热情灰飞烟灭了，于是上课的时候开始了一些小动作，扣手机。看看小说，玩玩游戏，明明知道这样做是不对的可仍控制不住自己。好在老师上课总出一些全组讨论的问题并在黑板上作答，并给各组打分，作为各组平时成绩。也让我们注意力集中了一些，虽然我们这组总是残缺不全，缺两个同学，但该做的还是做了，只是没上去回答问题。其实也不是不想上去，只是有时在犹豫间，同学们以抢占先机，没空位了，还有可能不够自信吧，担心出错，总是想着别人先上去确认一下在跟风，往往都没更到。另外就是我们小组太缺乏讨论了，那两个暂且不说了，就拿李同学来说吧，我们应该做一期的，可是她不是坐边上，就是做最后面，看黑板都不方便啊。除了选修课之外，我都没在后面坐过，毕竟神游天外只是暂时的，重要的知识还是要做笔记去学习的。也曾私下说过，她总说我和雯雯他们坐一起，还有就是去晚了没位了。天知道，我也没办法啊，跟他坐一起就要在边上靠后位置，还不定有什么成果，在中间可以_讨论，就是中间出去不方便，不能及时回答问题。有事要讨论作业时，他还不知道是什么呢，最后委托我全权负责。有时上课乱糟糟的，看着老师生气心里也过意不去，毕竟老师教我们的知识对我们有用，我们还不认真听，又一次老师生气了，让我们班长说手机的利弊，班长嘻哈的说了一大通玩手机的好处却无一坏处，最后让李班长反驳，其实最大的弊端就是使用不当上课使用，却忘记了身处课堂应认真听讲。除此之外就是课下了，上课都忍不住走神，更何况课下，除了必要的作业写完外，就不管了。直到有一天老师开始上课提问，要回顾上节课学的知识，这才从新拾起了课本。我从来就知道，我的自制力极差，可以说从来没好过。除非火烧眉毛，否则绝不主动做什么，因此我总是考试前才会临时抱佛脚，啃书本复习，俗话说：临阵磨_，不快也光嘛。并且课上大部分笔记在，复习起来也方便些。而现在这课程也结束了，总结学到了多少，大部分只可意会不可言传，也就是大致知道了解，但要系统的讲解学到了那些，就心有余而力不足了，说实在点就是不够熟练，所以就照着课本把重点框架总结了一下：1.生产运营系统，制造企业生产类型及特点，如订货型生产和备货型生产2.生产设备的布置与维护，生产车间布置，基本方式、原则、方法，及设备维护改造更新等3.核算生产期量标准，生产周期、生产提前期、生产批量、_等4.核算生产能力，平衡生产能力5.生产计划的编制与控制，编制年度、月度生产计划、作业计划和生产作业控制6.生产物料管理，库内物料的保管，编制物料需求计划可以说在本学期的学习过程中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多问题与不足，具体如下：一、是专业知识基础不牢固。对很多知识点都只停留在表面的理解中，没有真正理解到老师所讲知识点的真正涵义，因此在这方面还有待于加强。二、是没有形成完整的知识体系。在学习过程中，没有对所学知识点进行归纳总结，导致知识点松散，没有形成体系。三、今后打算。在今后的学习中，会以稳固知识点为基础，拓宽知识面，归纳总结所学知识点，力求对所学知识有进一步的理解与掌握，达到预期的学习效果，在今后定会更加努力学习。最后还想再说一句。企业生产管理年终总结范文（二）转眼_很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已_年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。_年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回顾_年主要做了以下工作：一、合理安排计划，确保生产任务按时完成。今年来小密生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施。从_月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10ah内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。_月份成立了qc小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量。从_月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度。二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的_化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中_名员工与公司终止了合同，_名员工续签了_合同，没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理。过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率最大化。通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。五、加强5s、安全和职业防护管理。二工段是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5s工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。_年就到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。企业生产管理年终总结范文（三）安全生产管理条例一、常用工具（一）工作时必须选择合适的工具，正确使用，不得任意代替。工具应保持完好无损，牢固适用，定期进行检查。发现有缺损的及时更换。（二）有锋刃的各种工具（如刨、钻、凿、斧及各种刀类等），不准插入腰带上或放置在衣服口袋内；运输或存放时，锋刃口不可朝上向外，以免伤人。（三）使用手锤、榔头不允许带手套，双人操作时不可对面站立，应斜对面站立。（四）传递工具时，不准上扔下掷。放置较大的工具和材料时必须平放，以免伤人。（五）工具、器械的_，应牢固、松紧适当，防止使用过程中脱落或断裂，发生危险。（六）使用钢锯，锯条要装牢固、松紧适中，使用时用力要均匀，不要左右摆动，以免钢锯条折断伤人。（七）使用板手、钳子时，应进行检查，活动部件损坏或活动不自如，不准使用，不要用力过猛，不准相互替代，不准加长搬手的把柄。（八）使用滑车、紧线器，应定期注油，保持活动部位活动自如。不准以小代大或以大带小。紧线器钥匙（手柄）不准加装套管或接长。二、高空作业（一）高空作业时必须在显明地位搁置路障标。（二）在高空作业现场邻近停有车辆或有主要设施时，应尽可能移走。确定不能挪动时，应采用维护办法，以防止不必要的损失。（三）从事高处作业人员必须定期进行身体检查，患有心脏病，贫血、高血压、癫痢病以及其他不适于高空作业的人，不得从事高处作业。作业时，施工人员必须佩戴符合要求的安全帽，安全带。（四）不准将吊绳、电缆等其它线缠在身上。（五）吊装沉物时，保险监护员应及时禁止所有人员进入吊装运动范围内，严禁超载吊装。（六）不准在六级强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业。另外，还必须做好高处作业过程中的安全检查，如发现人的异常行为、物的异常状态，要及时加以排除，使之达到安全要求，从而控制高处坠落事故发生。（七）作业人员乘坐施工或维护车辆时，不得坐在车帮上，不得在车上打闹，以防发生坠落事故。（八）安全带及上杆工具（1）使用安全带必须注意下列事项：1.使用前必须经过严格检查，确保坚固可靠，才能使用。如出现有折痕，弹簧扣不灵活，或不能扣牢，皮带眼孔有裂缝的，安全带上绳索磨损和断头超过1/10者及有腐坏的，均禁止使用。2.应与酸性物、锋刃工具等分开堆放和保管，也不得放在火炉、暖气片和其他过热过湿之处，以免损坏。3.使用时，切勿使皮带扭绞，皮带上各扣套要全数扣妥，皮带头子穿过皮带小圈。安全带的绳索和安全绳不得乱扣节，也不可吊装物件，以免损坏绳索。4.安全带每使用或存放一段时间应进行可靠性试检。试检办法是，可将_公斤重物穿过安全带，悬空挂起，无有伤痕、折断，扣紧处要牢靠，才能使用。（2）切勿使用一般绳索或各种绝缘皮线代替安全带。（3）使用脚扣注意事项：1.经常检查是否完好，勿使过于滑钝和锋利，脚扣带必须坚韧耐用；脚扣登板与钩处必须铆固。2.脚扣的大小要适合电杆的粗细、切勿因不适合用而把脚扣扩大窝小，以防折断。3.水泥杆脚扣上的胶管和胶垫根，应保持完整，破裂露出胶里线时应予更换。其他同一般脚扣要求。4.搭脚板的勾、绳、板，必须确保完好，方可使用。5.脚扣试检办法是：（1）把脚扣卡在离地面30厘米左右电杆上，一脚悬起，一脚用最大力量猛踩。（九）梯（1）使用梯子时，必须注意下列事项：1.经常检查梯子是否完好；凡是已经折断、松弛，破裂、防滑胶垫脱落、腐朽的梯子，都不得使用。2.上下梯子不得携带笨重的工具和材料。3.梯子上不得有二人同时工作。（十）脚手架或升降车（1）_管式金属脚手架，禁止使用曲折、压扁或者有裂痕的管子，各个管子的联接部分要完好无损，以防倾倒和挪动。（2）金属脚手架的竖杆，必须垂曲地稳搁在平地上，在_置时必须保证地面垫平、垫实。（3）_金属足手架的地点，假如有电气配线的装备，在装置和使用金属脚手架期间，应该将它断电和装除。并且要设有防护栏杆和十八公分高的挡脚板。（4）在脚手架上作业时，必须把保险带与f型立杆捆在一起，（5）在升降车上作业时，必须等到升降车上升或下降到位（停止）后进行工作或者离开。高处作业时人身体上必须用保险带与f型立杆捆在一起。（十一）上杆（1）上杆前必须认真检查杆根有无折断危险，如发现杆根已折断、腐烂者或不牢固的因素，应进行加固，否则，切勿攀登。（2）电杆周围是沥青路面或因地面冻结，无法检查杆根时，可用力推或肩扛电杆有无变化；同时，要顺着线路方向上杆。（3）上杆前，应观察周围或附近有无电力线、电力设备或其他影响上杆及杆上作业的障碍物等情况。（4）在杆上作业时，必须使用安全带。安全带围杆绳放置位置应在距杆梢50厘米以下，在杆上作业应戴安全帽。三、打洞（一）在市区打洞时，应先了解打洞地区是否有煤气管、自来水管或电力光（电）缆等地下设备。如有上述地下设备时，应在挖到40厘米深后，改用铁铲往下掘，切勿使用钢钎或铁镐硬凿。（二）靠近墙根打洞时，应注意是否会使墙壁倒塌，如有此种危险，应采取安全加固措施。（三）室内作业打洞时，必须先了解清楚墙壁内有无电源线、电话线、光纤线及给排水管道。四、立杆（一）立杆必须由有经验的人员负责_，明确分工。立杆前检查立杆工具是否齐全牢固，参加立杆人员听从统一指挥，各负其责。（二）立杆时，非工作人员一律不准进入工作场地。在房屋附近立杆时，不要碰触屋檐，以免砖、瓦、石块落下伤人。在铁路、公路、厂矿附近及人烟稠密的地区，要有专人维持现场，确保安全。（三）立起的电杆未回土夯实前，不准上杆工作。（四）上杆解线和拆担前，应首先检查电杆根部是否牢固，如发现危险电杆时，必须用临时拉线或杆叉支稳妥后，才可上杆工作。五、在供电线及高压输电线附近工作通信线路施工和维护人员作业时，遇到与电力线交越处，应书面通知电力部门停电、验电并派专人看管。（一）作业人员内应熟悉并注意供电线路设备，辨别高低压线路的要点是：1.高、低压线路电杆单独架设时，高压线路电杆之间的距离较低压的大，电杆也较高。2.高、低压线路同杆架设时，高压线路在上，低压线路在下；高压线路的横担较低压的长，线间距离较低压的大。3.高压线路的瓷瓶为针式绝缘子，为茶褐色，体积较大；低压线路的瓷瓶一般也为针式绝缘子，为白色，且体积较小。（二）高、低压划分标准，我国习惯上以_千伏为界限，额定电压在_千伏以上的称为高压；额定电压为_千伏及以下称为低压。（三）在高、低压电力线_或附近作业，必须严防与电力线接触。在进行架线、紧线和打拉线等作业，应保证最小空中距离如下：_千伏以下线路为_米；_千伏以上的线路为_米。（四）在通信线路附近有其他线条时，没有辩明清楚该线使用性质时，一律按电力线处理。不得随意剪断。（五）在拆除跨越电力线的通信线条时，必须事先与供电部门联系停止送电，拉闸断电后，须设专人看闸，作业前应验证经确属停电后，才能开始工作。（六）开始上杆前，应沿电杆检查架空线条、光（电）缆及其吊线，确知其不与供电线接触，方可上杆。上杆后，先用试电笔检查该电杆上附挂的线条、光（电）缆、吊线、确知没有电后再进行工作。如发现有电，应立即下杆，并沿线检查与供电线接触之处，妥善处理。注。第12页共12页