纸-质-包-装-物-招-标-书资料

纸质包装物招标书杭 州 中 粮 美 特 容 器 有 限 公 司二零零五年十二月书目一、 招标书二、 招标书的内容说明和要求1、 规格、预料用量的说明2、 质量标准3、 质量要求4、 质量检验和评价5、 质量改善6、 技术沟通7、 支付要求8、 报价要求9、 我司支付条件10、 评标方法和定标准则11、 投标方须知附件一：纸制包装物标准附件二：供应商考评方法MAC101b、MAC326a、MAC423、MBS004图纸四张杭州中粮美特容器有限公司 选购招标书招 标 背 景杭州中粮美特容器有限公司成立于1992年，1997年由中国粮油食品（集团）有限公司控股。通过中粮集团的管理、企业员工不懈的努力和广阔客户、供应商的鼎立支持，企业取得了前所未有的发展，特殊是进入02年以后企业相继在广州、廊坊、江苏等地设立了分公司，目前公司已发展成为一个年销售额超10亿元的大型金属包装企业。招 标 目 的在2006年，杭州中粮美特容器有限公司进行纸质包装物的招标选购，目的是结盟有诚意、有实力可以长远发展的供应商，希望得到更高质量、更低成本、更稳定及服务更好的产品供应。招标项目的简要说明本次活动将对2006年全年的杭州中粮美特容器有限公司所用的纸质包装物进行招标。本次招标将遵循以下原则：1）、定标后，主供应商与协助供应商的供应比例将有较大差异。主供应商占70%左右，协助供应商占20%左右，另10%作为候补供应商的试用和品质跟踪。希望通过以上比例的划分，表明我们对主供应商的合作诚意，同时也对其他供应商提出更高的要求。2）、定标结果将刚好公布，但价格信息我们将不与披露（包括全部的投标方），并赐予肯定保密。招标活动的步骤和程序一、 分发招标文件（2006年1月4日-2006年1月10日）招标委员会在通过各种渠道分发招标文件，并在部分网页上发布招标通告。二、 投标（2006年1月11日-2006年1月18日）参加投标的供应商需在规定的时间内，按要求完成投标意向书，密封寄杭州中粮美特容器有限公司选购部，由其转交评招标组委会的评标小组，评标小组将在统一时间内统一开标。如发觉有任何供应商有串标行为发生，将马上取消其投标资格。三、 开标、评标（2006年1月20日2006年1月24日）招标组委会的评标小组将依据招标文件所规定的评标方法和准则进行内部开标和评标。四、定标公布（2006年1月25日）招标组委会将依据评标结果公布定标名单，包括主、辅、候补供应商名单。五、合同签订招标组委会将同定标供应商进一步商谈，明确合作事宜，签订合同。招标组委会及联络方式一、 招标小组成员由财务、生产、品控、技术及选购部门人员组成，名单暂不公布。二、 联系人及方式：电话：0571-85378888总机转2335、2338传真：0571-85354163地址：杭州市东新路善贤路13号 杭州中粮美特容器有限公司 邮编：310004主负责人： 方东升先生具体纸质包装材料负责人：陈仲明先生欢 迎 踊 跃 竞 标我们始终坚持“一心一意服务客户胜利，与胜利客户携手并进”的经营理念，我们信任我们必将取得胜利。也坚信会带给你们同样的喜悦！欢迎踊跃竞标，加入我们的供应商队伍，与我们一同前进。2006年12月28日杭州中粮美特容器有限公司 招标组委会招标的内容说明和要求一、规格、预料用量的说明（2006年全年用量）品名招标价值纸帽500万元左右纸箱格档衬纸二、质量标准我司依据产品及制造的要求，对原料提出相关的质量要求，并制订成质量标准（后附杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准）三、 质量要求供方的供料其基本要求必需符合我司所制定的杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准。四、 质量检验和评价1、 我司依照杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准对来料进行检验，并在生产中全程跟踪来料的质量状况，形成质量记录。2、 质量记录包括：原料在生产前的相关性能指标数据的记录和原料在生产过程中质量状况的记录及成品质量信息的反馈记录。其作用：A、 记录物料的质量信息，在发生质量问题时便于追溯查找；B、 便于统计分析质量的内在规律，如：原料各性能指标对产品质量的影响；C、 为质量评价供应有效的数据，统计质量波动，防范质量风险。3、 供方需供应来料的品质证明书（其中内容，依据须要状况双方商定）4、 当来料出现质量问题时，我司将投诉供方。5、 供方接到投诉时需做到以下几方面：A、 快速响应（干脆导致停产的质量投诉，需在24小时内赶到现场）；B、 快速分析并解决；C、 质量的根本改善和纠防；D、 责任方刚好的赔偿。6、 我司会定期依据质量记录等对每个供应商做出综合评价，具体评价方法参见后附的供应商考评方法。7、我司将会由此方法汇总得出供应商考评表，依据汇总得分状况要求供应商做出整改或调整供应商供应比率。五、 质量改善供方应依据我司提出的质量评价报告，进行相应的质量改善，并将进程和结果刚好回复我司。六、 技术沟通双方应以提高最终产品质量为目的，进行技术上的沟通与合作。七、 交付要求正常状况下我司提前三天下达选购订单给供方，供方需在指定的时间内将规定数量在指定地点交付。特殊状况下须要供应商紧急响应的请供方予以协作（要求具有12小时以内到货的响应速度）。八、 报价要求1、 报价请以每种材质的每平方米进行报价，同时请对应每种材质及相关图纸给出贵司针对该项图纸的面积计算公式（参照下表进行报价）；品名材质楞型参考图号报价元/M2面积计算方法面积单瓦楞纸箱160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸C型楞MAC326a双瓦楞纸箱125gA牛皮纸/110g瓦楞/110g瓦楞/110g瓦楞/125gA牛皮纸BC型楞MAC326a喷雾罐纸帽160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸C型楞MAC102a喷雾罐纸帽150gA牛皮纸/110g瓦楞/160gC级纸C型楞MAC102a方罐纸帽130g瓦楞/130g瓦楞/130g瓦楞C型或A型楞MBS004方罐纸帽160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸C型或A型楞MBS004牛皮格档150gA牛皮纸/110g瓦楞/150gA牛皮纸B型楞MAC101bA级格档160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸B型楞MAC101bB级格档110g瓦楞/110g瓦楞/110g瓦楞B型楞MAC101b衬纸170g仿牛/170g仿牛/170g仿牛B型楞MAC4232、报价的材质要求见上表，尺寸要求见图纸。面积计算方法请按图纸列出具体计算方法，同时请附上对应图纸对应计算方法所得到的图纸面积。另外我司还备有对应材质的实物封样（此封样做为对应材质的最低质量要求）做为参考，如供应商须要可向我司索取；3、报价的同时请供应对应材质的实物封样；4、报价的同时需供应报价的成本构成，包括：基本原料成本（请注明贵司主要原材料的生产厂家）、其它辅料成本、人工成本、管理费用、运费及其它；5、报价需按选购量的递增，报阶梯价。九、 我司支付条件货物到我司验收合格并在收到供方发票后30天内支付电汇给供方。十、 评标方法和定标准则1、 评标方法：A、 投标文件汇总后，于2006年1月20日由招标组委会统一开标；B、 评标按招标原料序号的依次一一进行，每项均评出主供应商、协助供应商、候补供应商；C、 在评标过程中涉及某些内容需与投标方协商，将会即时询问。2、 定标基本准则A、 主供应商：质量要求、交付要求符合，报价及支付条件的综合成本最优；B、 协助供应商：质量要求、交付要求符合，报价及支付条件的综合成本较优；C、 候补供应商：质量要求、交付要求可接受，报价及支付条件的综合成本可接受。D、 如报价及支付条件的综合成本最优方数目在一家以上，则再以质量条件、交付条件的优劣评定。E、 定标后，评标委员会将在24小时内将结果通知各投标方。十一、投标方须知1、 投标前的询问请具体阅读招标文件，如有疑问可向招标组委会询问，联系方式见招标书。2、 投标书A、 如有意投标，需完成投标书，并于2006年1月18日前（含当天）寄送到招标委员会。邮寄地址见招标书。B、 投标书的格式不限，但需填写以下内容： 参加投标的材料规格编号及相关的报价和付款说明、质量保证说明、交付保证说明； 供应我们向贵司询问时的联系方式。3、 请谨慎填写投标书，仅限一次投标，在我司接到投标书后，不再接受投标书内容的变更。附件一：杭州中粮美特容器有限公司 纸制包装物标准 Q/MC102-05-0-1520一、 纸制包装物分类纸制品包装物主要分纸箱、纸帽、格档、衬纸四类二、 材质（不低于以下标准）1. 纸箱单瓦楞：160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸 C型楞 双瓦楞（印刷）：125gA牛皮纸/110g瓦楞/110g瓦楞/110g瓦楞/125gA级牛皮纸 BC型楞成品箱：客户指定2. 纸帽喷雾罐纸帽：160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸 C型楞 150gA牛皮纸/110g瓦楞/160gC级纸 C型楞方罐纸帽：130g瓦楞/130g瓦楞/130g瓦楞 C型或A型楞 160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸 C型或A型楞3. 格档牛皮隔档：150gA牛皮纸/110g瓦楞/150gA牛皮纸 B型楞A级隔档：160gC级纸/110g瓦楞/160gC级纸 B型楞B级隔档：110g瓦楞/110g瓦楞/110g瓦楞 B型楞4. 衬纸庄臣衬纸：170g仿牛/170g仿牛/170g仿牛 B型楞定量下偏差不超过5，上偏差不限。三、 纸制包装物检验规则项 目标准要求检测方法检测频率定量检测不低于材质部分要求。纸板定量平张纸定量之和+瓦楞纸定量之和*1.4（忽视粘合剂）天平每批外型尺寸按图纸尺每批接片尺寸35mm-45mm。尺每批接合方式粘合目视每批压线压线深浅合适，便于折叠成型，但不得压爆线。目视每批弯曲度五层板20mm/m；三层板25mm/m。尺每批脱胶起泡无明显脱胶起泡现象，每平方米脱胶起泡面积小于20cm2。目视、尺每批粘合强度撕开四角不得出现可完整分层现象。目视每批缺材芯纸和中纸缺材小于3mm;面、底纸无明显破洞或块状缺材。无接口、无叠材。尺、目视每批厚度A楞大于4.5 mm,B楞大于2.5mm；C楞大于3.5mm； BC楞大于6mm；A楞大于无明显薄边现象。尺、目视每批耐破强度不低于封样送外检测半年一次边压强度不低于封样送外检测半年一次耐折度反复折叠（270）15次不开裂(B级格档、方罐纸帽10次)目视每批刀口刀口光滑，无明显毛边，无明显斜口。目视每批楞型楞型正确。尺每批楞纹与面纸顶立，无明显跳楞、塌楞、凹凸楞、偏芯现象。目视每批水份102%，衬纸10%。烘箱、天平或水份仪每批外观无破损、无向面纸的非折叠压痕线、无撞击损坏等明显影响后续加工运用的其它外观缺陷。目视每批露楞面纸平整，纸板平放自然光下（或2支40瓦日光灯下）450目视无明显露楞现象。目视每批上糊宽度糊线宽度在1.5mm-2mm之间。实际撕开纸板视察。同时视察纸板是否有露楞、脱胶起泡、假粘现象。尺、目视每批方正度纸板对角线尺寸差小于5mm.一般视察是否有串楞现象。每批清洁度无积层，无赃污现象。每批堆码堆码平整每批色差成品箱面纸无明显色差。目视，参照封样每批图文按图纸或样箱目视、尺每批四、 标识、包装、储存1、 标记送货时注明供应商单位、产品名称、数量、生产日期，并附检验报告（包含用纸、强度、湿度等指标）。2、 包装一般运用托盘包装，外用拉伸膜缠绕。3、 储存储存环境要干净、干燥、通风、防晒、严禁重压。附件二：供应商考评方法供应商的绩效考评是对全部合格供应商的综合表现进行定期的监测、考核。考评的主要目的是了解供应商的表现，促进供应商的改进，并为供应商的嘉奖及优化供应依据。策略选购部负责供应商考评的日常管理，协调组织各相关考评部门按考评频度进行考评工作，整理汇合相关考评资料及结果。执行选购部、技术部、品保部负责相应项目的评分工作。一、考评项目1、质量 、 品质：合格来料批数/总来料批数100。、 质量异议处理：质量异议处理次数/总质量异议发生次数100。注：如在生产运用中发觉来料质量问题，也要追加计算。2、成本、 主要产品平均价格水平：依据同类产品价格对比综合评分。、 协作价格调整的主动性：综合打分。3、供应刚好供应率：材料刚好供应批数/材料供应总批数1004、服务、 新产品、新工艺开发的协作。、 市场信息传递及合理化建议。、 技术服务次数及有效程度。由选购、技术综合对比同类供应商状况打分，最好为85100分，一般为6085分，差为3060分。5、实力（10%）、 技术水平。、 管理水平。、 设备厂房环境。、 技术开发实力。、 指标的稳定性。由选购、技术综合对比同类供应商状况打分，最好为85100分，一般为6085分，差为3060分。二、各项目的考核部门、频度、权重及计算方法考核项目考核部门频度时机分项权重项目权重质量品质品保部1次/月每月底60%质量异议处理品保部1次/季每季底40%质量总分选购部1次/年8月份40%成本主要产品平均价格水平选购部1次/季每季底100%价格调整的主动性选购部1次/季每季底额外加减成本总分选购部1次/年8月份20%供应刚好供应率执行选购部1次/月每月底100%15%服务新产品、新工艺的开发协作技术部、选购部1次/季每季底40%市场信息传递及合理化建议技术部、选购部1次/季每季底30%技术服务次数及有效程度品保部、选购部1次/季每季底30%服务总分选购部1次/年每年底15%实力技术水平技术部1次/季每季底25%管理水平选购部1次/季每季底25%设备厂房环境选购部1次/季每季底15%技术开发实力技术部1次/季每季底15%指标的稳定性品保部、选购部1次/季每季底20%实力总分统计选购部1次/年每年底10%总分统计选购部1次/年每年底10%注：单一项目有两个以上部门考核时，现由两个部门分别打分，然后取平均值。