员工晋升管理办法

附件 1：员工晋升管理办法 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目目 的的 为了进一步加强广汇能源人才队伍建设，为员工搭建符合企业发展、个人发展的专业晋升通道，鼓励员工向专业化方向发展，促进公司人力资源的合理开发与利用，保障公司的可持续发展，特制定本办法。第二条第二条 晋升原则晋升原则 （一）公平、公正、择优的原则；（二）严格按照定岗定编控制晋升职数的原则；（三）晋升等级越高、业务水平要求越高的原则；（四）职位等级能上能下的原则；（五）职位等级与薪资标准挂钩的原则。第三条第三条 适用范围适用范围 本办法从专业型方向为不同职位的员工提供职业发展通道，主要适用于股份职能部室、各产业公司职能类、技术类、操作类岗位员工的职位晋升。第二章第二章 晋升周期晋升周期 第四条第四条 员工晋升周期员工晋升周期 在年度工作中，符合晋升条件，且工作业绩突出，综合表现优异的员工，经评审组考评，领导小组审批后，可予以申请晋升。第三章第三章 晋升管理机构及权责晋升管理机构及权责 第五条第五条 成立员工晋升评审机构成立员工晋升评审机构（一）股份公司成立员工晋升评审领导小组 1、组长：股份公司总经理 2、副组长：股份公司人力资源主管领导 3、职责：（1）负责审批股份公司职能部室员工晋升结果；（2）负责审批各产业员工晋升管理办法及实施细则，并监督管理各产业公司员工晋升工作。4、评审领导小组下设办公室，由股份公司人力资源部成员组成，负责员工晋升具体工作的开展与实施。（二二）股份公司职能部室成立员工晋升评审小组股份公司职能部室成立员工晋升评审小组 1、成员：用人部门主管领导、用人部门负责人、晋升岗位的直接上级或业务同事等相关人员，原则上小组成员人数不得低于 4 人，根据晋升岗位级别的不同，小组成员不同。2、职责：（1）人力资源部负责组织员工晋升考核工作，并汇总、整理评审小组的评分及建议，同时报员工晋升评审领导小组审核批准；（2）评审小组各成员负责根据晋升岗位的任职条件、职能类岗位晋升考评大纲及评分表的标准参加考核评分，并填写考评意见。（三三）股份所属产业公司成立员工晋升评审小组股份所属产业公司成立员工晋升评审小组 1、股份公司所属一、二级公司成立员工晋升评审小组；2、成员：主要由本公司总经理、主管领导、人力资源相关部门负责人、用人部门主管领导、部门负责人、晋升岗位的直接上级或业务同事（原则上不少于 4 人）组成；3、各公司员工晋升，由该公司人力资源相关部门组织实施。第四章第四章 晋升通道晋升通道 第六条第六条 公司员工晋升通道分为四类公司员工晋升通道分为四类，包括职能类包括职能类、技术类技术类、销售类销售类、操作类操作类。第七条第七条 职能类岗位晋升通道职能类岗位晋升通道（一）职能类岗位：指股份公司职能部室、所属各产业公司行政、人力资源、运营、财务、法务、翻译、营销等业务类岗位。（二）晋升通道：职能类岗位员工，根据业务能力、工作业绩的不同，分为四个晋升级别：1、股份公司总部：专员 主办 主管 高级主管 2、下属产业公司：专员 主办 主管 说明：（1）主管分为团队主管、专业主管。团队主管是指作为部门某个业务团队的负责人；专业主管是指负责某个业务领域或模块的负责人；（2）股份公司职能部室及各产业公司可根据业务需要、晋升实际情况，确定是否设置副主管；（3）产业业务形式复杂，管理范围较广的一级公司，可根据经营需要、员工专业素质情况，设置高级主管级别。第八条第八条 技术类岗位晋升通道技术类岗位晋升通道（一）技术类岗位：指从事 LNG、煤炭开采、煤化工、油气的勘探、开发、生产等技术方面的工作，以及为工程项目建设提供技术支持的职位集合。如工程技术类、工艺技术类、设备技术类岗位等。（二）晋升通道：技术类岗位员工，根据员工发展方向、技术能力可走以下技术发展通道：1、技术员 助理工程师 工程师 高级工程师 说明：此岗位级别以本公司内部晋升、聘任的任职资格条件为准，非指员工本人持有的国家、自治区技术类职称或职业资格。2、根据企业实际情况，技术类人员向管理人员方向发展，可参照职能类岗位晋升通道执行。第九条第九条 销售类岗位晋升通道销售类岗位晋升通道 （一）销售类岗位：指从事产品销售、客户维护等销售方面工作职位集合。（二）销售类员工晋升通道 1、初级销售员 中级销售员（销售经理）高级销售员（高级销售经理）第十条第十条 操作类岗位晋升通道操作类岗位晋升通道 （一）操作类岗位晋升通道：指在各生产车间、矿区、加注站等生产一线从事与生产操作直接相关的职位集合。如加注工、焊工、电工、锅炉工、运输司机、巡检工等岗位。（二）操作类员工晋升通道 操作类岗位员工，根据员工发展方向、技能水平可走以下技能型发展通道：初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 说明：此技能岗位级别以本公司内部晋升、聘任的任职资格条件为准，非指员工本人持有的国家、自治区技术类职称或职业资格。第五章第五章 晋升条件晋升条件 第十一条第十一条 股份公司职能部室员工岗位晋升股份公司职能部室员工岗位晋升，须具备以下任职资格要求须具备以下任职资格要求：级别级别 教育教育 水平水平 工作经验工作经验 业务能力业务能力 职称或职业资格职称或职业资格 年度绩效年度绩效 专员专员 本科 1-2 年以上相关岗位工作经验。个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求；在直接上级的指导下能有效的完成本职工作/年度绩效“良好”主办主办 本科 3 年以上同类岗位工作经验。个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求；能独立完成本职工作，并解决工作中的一般类问题。获得与本岗位相关的初级以上职称或职业资格证书 年度绩效“良好”主管主管 本科 5 年以上同类岗位工作经验；2 年以上本公司主办岗位工作经历；个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求。能独立承担各项业务工作，指导本团队工作的团队管理负责人；或专业能力较强的专业主管；能够指导下属相关对口人员开展工作，具备较强的解决问题能力。获得与从事岗位相关的中级及以上职称、职业资格 年度绩效“良好”高级高级主管主管 本科 8 年以上同类岗位工作经验；个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求。在本专业领域具有较高水平，能结获得与从事岗位相关的高级职称、职年度绩效“优秀”2 年以上本公司主管岗位工作经历。合企业实际情况，深入准确的分析工作中的问题，并提出专业化解决方案；能够为下属对口岗位进行专业辅导；或为人才市场较难招聘稀缺岗位。业资格 备注：根据岗位需要，如业务能力较强，业绩优秀者，任职资格条件可适当放宽；第十二条第十二条 股份公司所属产业员工岗位晋升任职资格标准股份公司所属产业员工岗位晋升任职资格标准（一）职能类岗位晋升任职资格标准：所属各产业公司职能类员工岗位晋升任职资格标准，可参照“第十一条 股份公司职能部室员工岗位晋升任职资格要求”制订。（二）技术类岗位晋升任职资格标准：级别级别 教育教育 水平水平 工作经验工作经验 业务能力业务能力 职称或职业资格职称或职业资格 年度绩效年度绩效 技术员 本专业中专以上 1 年以上工程技术工作经验 个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求；初步掌握本专业基础理论知识和专业技术知识，在指导下，能完成安排的技术任务。/年度绩效“良好”助理工程师 本专业中专以上 本科毕业，2 年以上相关技术岗位工作经验；大专毕业 3 年以上相关技术岗位工作经验；中专毕业，4 年以上相关技术岗位工作经验。个人业务能力，能达到本岗位职位说明书要求；能熟练将本专业理论知识与专业技术知识运用到实际工作，同时解决工作中的普通技术问题。获得本专业助理工程师以上技术职称 年度绩效“良好”工程师 本专业大专以上 本科毕业，被聘为助理工程师 4 年以上；大专毕业，被聘为助理工程师 5 年以上 熟练掌握生产、技术管理的方法，具有丰富从事生产、技术管理的实践经验；有独立解决比较复杂技术问题的能力；为本公司解决了较多技术问题，推进了项目进展。获得本专业工程师以上技术职称或本专业工种技师以上职业资格 年度绩效“良好”高级工程师 本专业本科以上 10 年以上生产技术管理经验，被聘任工程师3 年以上 有丰富的实践经验和扎实的专业技术知识，掌握现代生产、技术管理方法，有指导解决复杂技术问题的能力；在本专业领域具有较高技术水平，能结合突发的技术问题，深入准确的分析问题，并提出专业化解决方案；在本公司技术工作中作出较大贡献，解决了重要的技术难题。获得本专业高级工程师技术职称或注册师执业资格 年度绩效“优秀”（三）销售类岗位晋升任职资格标准：级别级别 教育教育 水平水平 工作经验工作经验 业务能力业务能力 职称或职职称或职业资格业资格 年度绩效年度绩效 初级销售员 中专以上 2 年以上市场营销工作经验。在上级的指导、安排下能承担具体的市场下销售或服务工作；可独立运作小的销售项目，能在一般项目或服务中承担部分工作。/年度绩效“良好”中级销中专以上 3 年以上市场营销工具备一定的实践经验，能独立承获 得 中 级年度绩效“优 售员 作经验。2 年以上初级销售员岗位工作。担市场营销工作或服务任务；对客户需求有一定了解，了解公司的产品；能保质保量完成年度销售任务。以 上 营 销师 职 业 资格 秀”高级销售员 大专以上 5 年以上市场营销工作经验。3 年以上中级销售员岗位工作。有系统市场营销专业知识和较丰富的销售、服务实践经验；对较大型项目运作与服务能起到重要的指导、策划作用；对顾客需求和销售技巧充分了解，对公司产业熟悉；在完成年度销售任务的情况下，销售业绩名列前矛。获 得 高 级以 上 营 销师 相 关 职业资格 年度绩效“优秀”（四）操作类岗位晋升任职资格标准 各产业公司及其下属单位根据本公司实际情况，针对各类操作工工种的不同，对各级操作工在教育水平、工作经验、业务能力、职称或职业资格等方面，制定相应的晋升任职资格标准。（五）各类岗位，不同级别所占的人员比例 1、高级主管、高级工程师、高级技师、高级销售员原则上分别不超过本公司管理类、技术类、操作类、销售类人员总人数的 5-10%；2、主管、工程师、技师原则上分别不超过本公司管理类、技术类、操作类人员总人数的 15-20%；3、专员、主办、技术员、助理工程师、初级工、中级工、高级工岗位须在本年度编制范围内，根据实际工作需要评定。股份所属各单位根据产业性质的不同，须以此标准为基础，制定本公司各类岗位晋升的任职资格要求细则。第六章第六章 晋升申报及审批程序晋升申报及审批程序 第十三条第十三条 股份公司职能部室员工岗位晋升申报及审批程序股份公司职能部室员工岗位晋升申报及审批程序 （一）员工岗位晋升申报程序：1、每年 2-3 月份，股份公司各职能部室可根据确定的当年度部门编制，员工上年度综合考评结果，结合实际工作需要，填写“广汇能源职能部室员工岗位晋升申报表”（见附件 1），提出员工岗位晋升申请，由主管领导审核后，报人力资源部进行晋升考评；2、年度工作中，确因工作业绩、工作能力特别突出，在其符合晋升条件的情况下，各部门方可根据实际岗位需要，填写“广汇能源职能部室员工岗位晋升申报表”，（见附件 1），提出员工岗位晋升申请，由主管领导审核后，报人力资源部进行晋升考评。（二）员工岗位晋升审批程序 各级岗位的评审小组考评结果由人力资源部汇总，并填写广汇能源职能部室员工岗位晋升审批表（见附件 2），审批流程如下所示：第十三条第十三条 第十四条第十四条 股份公司所属产业员工岗位晋升申报及审批程序股份公司所属产业员工岗位晋升申报及审批程序（一）股份公司所属产业各一级公司在符合本制度规定的原则下，根据自身实际情况，需制订员工晋升管理办法及实施细则，内容要求如下：1、股份公司所属一级公司员工晋升管理办法，内容需涵盖二级公司及下属公司，并报股份公司审核批准后执行。2、股份公司所属产业，在制定本公司员工晋升管理办法时，可考虑其管辖范围、规模、经济效益，结合实际情况制定晋升办法实施细则，设置员工晋升层级。3、办法内容应根据产业模块及产业链特点，涵盖所有管辖范围的公司。如天然气事业部：应包含职能部室、液化厂（生产）、运输公司（运输）、销售等各类岗位。4、在办法中明确规定技术类、销售类、操作类各级岗位晋升的任职资格要求。5、在办法中明确本产业的员工各级岗位晋升申报程序、审批程序，以及各类员工、各级岗位的晋升考评实施细则。（二）股份公司所属产业公司高级主管、主管岗位，技术类工程师及以上岗位、销售类高级岗位，操作类技师及以上岗位的晋升，需报备股份公司人力资源部。第十五条第十五条 股份公司职能部室、所属各产业公司员工晋升必须按以上流程组织晋升、并审批、报备。审批后，方可按照晋升结果调整其岗位、并执行相对应的薪资待遇。第十六条第十六条 股份公司职能部室及下属产业各级员工晋升，务必与本部门、本公司定岗定编设置相符，超出编制范围的，不允许晋升。股份公司人力资源部根据各公司报送的资料，严格按照审批通过的编制、晋升任职资格细则、晋升审批流程，进行监督审核。若不符合任职资格要求的，或违反本办法规定的，不能执行晋升后对应的工资待遇。第七章第七章 薪资待遇薪资待遇 第十七条第十七条 根据职位等级与薪资标准挂钩的原则，不同层级的员工享受不同的薪资待遇。第十八条第十八条 同时具有行政职务及专业层级的人员，薪资标准按照就高不就低的原则发放。第十九条第十九条 根据薪酬管理制度，职务未发生变化，但工作表现优异，业绩突出的员工，在本职务薪资等级范围内，按管理程序审批后，方可进行本级别薪资档级调整。第八章第八章 晋升考评晋升考评 第二十条第二十条 股份公司职能部室员工各级岗位晋升考评相关内容股份公司职能部室员工各级岗位晋升考评相关内容：（一）首先符合本办法中的“第十一条”所规定的任职资格要求，方能参加晋升申报；人力资源人力资源部经办部经办人员人员：汇总考评结果 用人部门负责人、人力资源部部长审批 用人部门分管领导、人力资源主管领导审批 股份公司总经理审批 （二）晋升考评内容及所占权重：评审组考评方式及详细内容见评审组考评方式及详细内容见广汇能源职能部室广汇能源职能部室职能类岗位晋升考评大纲职能类岗位晋升考评大纲（见附件见附件 3 3）。）。第二十一条第二十一条 符合下列情况的符合下列情况的，可以作为破格晋升的条件之一可以作为破格晋升的条件之一。（一）连续两年获得广汇集团级或股份公司级先进奖励的；（二）技术上获得市级、省级科技进步奖励的；（三）提出合理化建议，被公司采纳，推动公司某项业务发展，解决技术难题，或对公司某个重点项目做出较大贡献的。第九章第九章 降降 级级 第二十二条第二十二条 在年度考评或年度工作中，不胜任本专业层级岗位要求的，可下降相应级别，薪资标准按调整后级别待遇执行。第十章第十章 附附 则则 第二第二十三条十三条 本办法由股份公司人力资源部负责解释及归口管理。第二十四条第二十四条 本办法自下发之日起执行。