中成药海外破冰者3200字

中成药海外破冰者3200字 中成药海外破冰者为了这一天，李伯刚等了27年。2012年3月22日，成都地奥集团的地奥心血康胶囊获得荷兰GMP（优良制造标准）认证，这是欧盟成员国首次接受非成员国以外的植物药。获得GMP认证后，该药将以非处方药的身份进行销售，此前，包括日本、韩国等国家的植物药在欧美一直作为保健品销售。在欧美等国家，越来越多的人认识到，中药对西医手段无法处理的疾病有着明显的疗效，但他们认可任何一种药品都需要严格的对照实验和明确的数据结论作为依据。西方人用西药的模式理解中药，很难理解中医的理念，而这种做法在短时间内难以改变，这就使中药走向世界成为一道障碍。1985年，时任中科院成都生物研究所所长的李伯刚，与很多国家的医药研究机构和企业接触，并在研发方面进行交流。在日本，他把自己的研究成果给对方看的时候，对方傲慢地说：你们的研究成果只能做我们的参考资料。;这句话深深地触动了李伯刚。也正因如此，他的事业从一开始就瞄向了国际化。1988年，地奥心血康研制成功，他开始四处寻找买家;。结果是一次性100万元的转让费无人问津，一家制药厂只肯出五分之一的价格-20万，这对立志于药物工程领域研究，8年来每天睡在实验室，没有节假日休息的李伯刚来说是一个沉重的打击。 接下来的日子，7人课题组正常运转的经费都成了问题。8年啊，辛辛苦苦8年，弄到这个局面我心里感到窝囊！;4月17日，一个温暖的午后，回忆起当年科研岁月的艰辛时，65岁的李伯刚，黑瘦、略显疲倦的脸上仍然流露出按捺不住的激动和无奈。在最艰难的时刻，北京同仁医院提出，可以用地奥心血康胶囊抵消欠他们的临床合作经费。医院愿意用他们研发的药抵债，说明这个药还是得到了市场的认可，具有商业天赋的李伯刚，从中嗅到了一丝商业的味道：他决定自己创业，也证明一下地奥心血康的价值。1988年8月，李伯刚向科技促进经济发展基金会贷款60万元，创办了成都地奥制药集团有限公司的前身-中国科学院成都生物研究所制药厂，开始生产地奥心血康胶囊。60万元，对于一家药品生产企业来说，连生产中成药的最基本费用都不够，李伯刚就把生产链条上的各个环节分给别人去做，自己只做最核心的部分。这样的做法，不仅让自己的研究成果转化成了药品，还让制造环节的其他企业也挣到了钱。依靠这样的合作模式，地奥集团越做越大。现在有些企业只是自己挣钱，多年来合作的经验证明，你一定要让你的合作伙伴也挣钱。;没有经商经验的李伯刚，在资金不足的情况下，却意外悟出了这个要让大家共赢的商业规则。 从研究员转型为企业家，李伯刚身上还是洗脱不掉朴素和认真严谨的态度，并把它们带到了企业的生产管理中。产品一定要有底气和硬功夫，没有临床表现，没有硬功夫，只靠销售手段，就只能是昙花一现。;对于研究员和企业家这两个角色，李伯刚更喜欢后者，因为企业家更具有挑战性。;财经国家周刊：包括中国、日本、韩国在内的很多国家都想把中药推广到欧美等发达国家，欧美国家是否真的需要中药？ 李伯刚：随着人类社会的进步与发展、人们生活节奏的不断加快和整体人口的老龄化，恶性肿瘤、心脑血管疾病、神经精神系统疾病等现代文明病;越来越多，西药很多时候都无能为力，因此，很多人都转向求助于中医药或替代疗法;，这也导致了欧美国家对中医药的兴趣在增加。但是，由于中医药的有效物质、作用机理、毒理评价都无法在实验室里用数据详细说明，所以中药一