妇女发展监测评估项目风险规划管理_范文

泓域/妇女发展监测评估项目风险规划管理妇女发展监测评估项目风险规划管理xxx投资管理公司目录一、 产业环境分析3二、 妇女参与决策和管理领域、主要目标和策略措施3三、 必要性分析7四、 项目简介7五、 风险规划过程目标11六、 风险规划过程定义12七、 风险规避计划15八、 风险管理计划的基本内容16九、 项目经济效益17营业收入、税金及附加和增值税估算表17综合总成本费用估算表19利润及利润分配表21项目投资现金流量表23借款还本付息计划表25十、 进度计划方案26项目实施进度计划一览表27一、 产业环境分析一年来，地区生产总值增长xx%，市属固定资产投资增长xx%，社会消费品零售总额增长xx%，全体居民人均可支配收入增长xx%，地方一般公共预算收入、支出增长xx%、xx%，分别突破百亿、三百亿元大关。区域经济总体平稳、稳中提质，主要经济指标符合预期，保持在合理区间，稳住了经济发展基本盘。建议今年经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值增长xx%以上，继续为区域稳增长作贡献。固定资产投资增长xx%，社会消费品零售总额增长xx%，地方一般公共预算收入增长xx%，全体居民人均可支配收入增长高于经济增速。城镇登记失业率、生态环境指标、物价涨幅控制在省定目标内。二、 妇女参与决策和管理领域、主要目标和策略措施（一）妇女参与决策和管理主要目标充分发挥妇女在社会主义民主建设和社会治理中半边天的作用，妇女参与官渡区经济、文化和生态建设以及社会事务管理的水平全面稳步提升。区级人大代表、区人大常委中的女性比例达到30%以上；区级政协委员、区政协常委中的女性比例达到30%以上。区级领导班子中的女干部比例逐步提高。区级工作部门，应有一半以上的领导班子配备女干部，其中要有一定数量的正职，并且比例逐步提高。注重选配女干部进入各级各类事业单位领导班子。企业董事会、监事会成员及管理层中的女性比例逐步提高。企事业单位职工代表大会中女性代表比例与女职工比例相适应。注重培养选树女劳动模范和女先进工作者。社区居委会成员中女性比例保持在50%左右，社区居委会主任中女性比例达到40%以上。鼓励支持女性参加社会组织、担任社会组织负责人，社会组织中的女性比例及女性负责人比例逐步提高。（二）妇女参与决策和管理策略措施1、落实和加大妇女参与决策和管理的保障力度建立健全促进妇女参与决策和管理的责任共担机制，加大培训力度，提高各级人大代表、政协委员贯彻落实男女平等基本国策的意识，增强其在参政议政中的性别平等意识。采取有效措施，建立培养选拔女干部动态监督机制，将目标任务完成情况纳入各级各部门年度考核内容。在制定涉及男女平等和保障妇女合法权益的法规政策以及推动妇女参政议政时，充分听取妇联组织的意见和建议。2、提高妇女参与决策管理的意识和能力组织部门主体班次女性的参训比例达到30%左右，中青班、妇联干部培训班等重点班次开设领导力相关课程，加强妇女之家建设，社区妇女议事会建设实现全覆盖并有效运行，探索打造妇女网上议事平台，引导流动妇女和本地妇女共同积极、有序参与基层民主管理和基层民主协商。重视对网上女性组织和女性网民的引导和规范管理，引领正确舆论。3、重视发展中国共产主义人员各级组织和妇联组织要面向妇女群众宣传国家主张，深入开展思想工作。在各级代表候选人酝酿过程中，充分关注表现突出的优秀妇女。4、进一步提高女人大代表参政议政能力落实人大代表选举规则和程序，在选区划分、代表名额分配、候选人推荐、选举等环节，保障妇女享有平等权利和机会。提名推荐、协商确定政协委员建议名单时，保障提名一定比例的妇女。加强对女人大代表、政协女委员调研和决策能力的培训，提高参政议政能力。5、加大女干部培养选拔工作力度将女干部培养选拔纳入各级领导班子和干部人才队伍建设总体规划。做好女干部源头储备，将女干部培训纳入干部教育培训规划。优化女干部成长路径，为女干部参加教育培训、交流任职、挂职锻炼创造条件和机会，注重选拔女干部到重要部门、关键岗位担任领导职务。少数民族妇女干部人数保持合理比例。6、推动妇女积极参与事业单位决策管理培养选拔优秀女性专业技术人员进入决策管理层，重视在卫生、教育、文化等女性集中的行业提高决策管理层中的女性比例，促进事业单位职工代表大会中的女职工代表比例与事业单位女职工比例相适应。在深化事业单位改革进程中，确保妇女在岗位晋升、职员晋级、职称评聘等方面享有平等的权利和机会。7、推动妇女广泛参与企业决策管理促进优秀妇女进入企业董事会、监事会和管理层，鼓励大中型企业提高女性董事比例。企业制定相关规章制度，对涉及女职工利益的问题，要充分听取工会女职工委员会和女职工代表的意见，依法经职工代表大会审议通过。8、推动女性广泛参与基层民主管理和社会治理开展多种形式的宣传教育，拓宽女性参与基层民主管理和社会治理的范围和途径，提高女性社会参与积极性。完善基层民主选举制度，居委会成员中的女性比例、正职女性比例保持稳中有升。加强对区、街道、居委会三级妇女干部的培训，增强女性参与社会治理的能力。拓展妇女组织覆盖面，增强两新领域女性组织化程度，推进两新领域女性参与基层社会治理。9、支持引导妇女参加社会组织优化社会组织发展的制度环境，通过购买服务、公益创投、项目联动、能力建设等方式，加大女性社会组织的培育、指导、服务和扶持，促进其健康有序发展。加大对以女性为成员主体或以女性为主要从业人员社会组织的培育力度和指导服务，提供更多的资源链接渠道和更广阔的发展平台。加大社会组织人才培养力度，鼓励支持更多女性成为社会组织成员或从业人员、高级管理人员。10、充分发挥妇联组织在推进全区治理体系的作用强化妇联组织履行代表妇女参与经济文化事业和社会事务的职责，强化各级妇联组织代表妇女群体参与民主决策、民主管理、民主监督，参与制定有关法律、法规、规章、政策，参与促进社会治理和优化公共服务的制度保障。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。四、 项目简介（一）项目单位项目单位：xxx投资管理公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（三）建设规模该项目总占地面积36667.00（折合约55.00亩），预计场区规划总建筑面积76645.76。其中：主体工程49642.90，仓储工程14362.11，行政办公及生活服务设施7297.27，公共工程5343.48。（四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（五）项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。规划实行年度监测、中期评估、终期评估，完善和落实性别统计监测方案，建立规划统计监测报表制度。区统计部门牵头组织开展年度监测，各妇儿工委成员单位、有关部门及机构向区统计局报送年度监测数据，及时收集、分析反映妇女发展状况的相关数据和信息。区妇儿工委组织开展中期和终期评估，各妇儿工委成员单位、有关部门及机构向区妇儿工委提交年度规划实施情况、中期和终期评估报告，及时了解掌握规划实施进程和妇女发展状况，系统分析评价规划目标达标情况，总结有益经验，找出突出问题，预测发展趋势，提出对策建议。监测评估工作所需经费纳入财政预算。（六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32207.22万元，其中：建设投资25302.42万元，占项目总投资的78.56%；建设期利息302.94万元，占项目总投资的0.94%；流动资金6601.86万元，占项目总投资的20.50%。2、建设投资构成本期项目建设投资25302.42万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用22423.00万元，工程建设其他费用2247.38万元，预备费632.04万元。（七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入61100.00万元，综合总成本费用47800.69万元，纳税总额6179.17万元，净利润9738.80万元，财务内部收益率23.37%，财务净现值18506.89万元，全部投资回收期5.38年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36667.00约55.00亩1.1总建筑面积76645.76容积率2.091.2基底面积23833.55建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩454.432总投资万元32207.222.1建设投资万元25302.422.1.1工程费用万元22423.002.1.2工程建设其他费用万元2247.382.1.3预备费万元632.042.2建设期利息万元302.942.3流动资金万元6601.863资金筹措万元32207.223.1自筹资金万元19842.143.2银行贷款万元12365.084营业收入万元61100.00正常运营年份5总成本费用万元47800.696利润总额万元12985.077净利润万元9738.808所得税万元3246.279增值税万元2618.6610税金及附加万元314.2411纳税总额万元6179.1712工业增加值万元20704.3813盈亏平衡点万元21019.53产值14回收期年5.38含建设期12个月15财务内部收益率23.37%所得税后16财务净现值万元18506.89所得税后五、 风险规划过程目标当风险规划过程满足下列目标时，就说明它是充分的：（1）能看出主要事件和风险演化为问题的条件；（2）重用成功的风险应对策略；（3）优化选择标准（如风险倍率或风险多样化）；（4）能理解为每一个严重的风险采取的下一步行动；（5）建立自动触发机制。六、 风险规划过程定义项目风险规划过程（IDEFO）是一个标准过程定义的符号表示法，用于为可预见的风险行动计划描述可重用的过程组件。该图描述了管理过程的输入、机制、控制和输出。风险规划实现了将输入转变为输出这一过程的所有活动。输入（位于左侧）进入过程，控制（位于顶部）调节过程，机制（位于底部）支持过程，输出（位于右侧）退出过程。1、过程输入风险列表、管理策略、业主的风险容忍度、风险管理计划模板、WBS等组成了风险规划过程的输入。风险管理规划的依据主要有：（1）项目规划中所包含或涉及的有关内容。如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等。（2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。（3）决策者、责任方及授权情况。（4）项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力。（5）可获取的数据及管理系统情况。丰富的数据和严密的系统基础，将有助于风险识别、估计、评价及对应策略的制定。（6）风险管理模板。项目经理及项目组织将利用风险管理模板对项目进行管理，从而使风险管理标准化、程序化。模板应在管理的应用中得到不断改进。2、过程机制机制是为风险管理过程活动提供方法、技巧、工具或其他手段。定量的目标、应对策略、选择标准和风险数据库是风险管理过程中需要用到的机制。定量的目标表示了量化的目标；应对策略（如接受、避免、保护、减少、研究、储备和转移等）有助于确定应对风险的可选择方式；选择标准指在风险管理过程中制定策略；风险数据库包含风险行动计划等。3、过程控制项目资源、项目需求和风险管理能力约束着风险规划过程。项目资源涉及人、财、物、时间、信息等，项目资源的有限性决定了项目风险规划的必要性，同时也给项目带来了一定的风险性。例如，时间不够时，项目管理决策人员往往倾向采用加快进度的方法。项目需求对项目风险规划也有一定的影响，如需求不明确使项目风险规划的有效性大打折扣。风险管理能力直接影响到风险规划的科学性和可操作性。4、过程输出风险设想、阅值和风险管理计划是风险规划过程的输出。风险设想是对导致不尽如人意的结果的事件和情况的估计。事件描述导致风险发生时必然导致的后果，情况描述使未来事件成为可能的环境。阈值定义为风险发生的征兆，预先确定的阅值是表明需要执行风险行动，计划的警告。风险管理计划是风险管理的导航图，告诉项目管理组织，项目怎样从当前所处的状态到达所希望的未来状态。做好风险管理计划，关键是要掌握必要的信息，使项目组织能够了解目标、目的和项目风险管理过程。风险管理计划有些方面可以规定得很具体，如政府和承包商参与者的职责、定义等，而另一些领域则可以规定得笼统一些，使用者可以选择最有效的实施方法，例如，关于评估方法，就可以提出几种建议，供评价者在评估风险时选用。这样做比较恰当，因为每一种方法都有其所长，亦有其所短，要视具体情况而定。风险管理计划规定了风险记录所选的途径、所需的资源和风险应对的批准权力。七、 风险规避计划项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制订的详细计划。不同的项目，风险规避计划内容不同，但是，至少应当包含如下容：（1）所有风险来源的识别，以及每一来源中的风险因素；（2）关键风险的识别，以及关于这些风险对于实现项目目标影响的说明；（3）对于已识别出的关键风险因素的评估，包括从风险估计中摘录出来的发生概率以及潜在的破坏力；（4）已经考虑过的风险规避方案及其代价；（5）建议的风险规避策略，包括解决每一风险的实施计划；（6）各单独规避计划的总体综合，以及分析过风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险规避计划；（7）项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总策略（8）实施规避策略所需资源的分配，包括关于费用、时间进度及技术考虑的说明（9）风险管理的组织及其责任，在项目中安排风险管理组织、使之与整个项目协调的方式以及负责实施风险规避策略的人员；（10）开始实施风险管理的日期、时间安排和关键的里程碑；（11）成功的标准，即何时可以认为风险已被规避，以及待使用的监控办法；（12）跟踪、决策以及反馈的时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自的结果；（13）应急计划，就是预先计划好的、一旦风险事件发生就付诸实施的行动步骤和应急措施（14）对应急行动和应急措施提出的要求；（15）项目执行组织高层领导对风险规避计划的认同和签字。风险管理和规避计划是整个项目管理计划的一部分，其实并无特殊之处。按照计划取得所需的资源，实施时要满足计划中确定的目标，事先把项目不同部门之间在取得所需资源时可能发生的冲突寻找出来，任何与原计划不同的决策都要记录在案，落实风险管理和规避计划，行动要坚决。如果在执行过程中发现项目风险水平上升或未像预期的那样降下来，则须重新规划。八、 风险管理计划的基本内容风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。该文件详细地说明了风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程的所有方面。风险管理计划还要说明项目整体风险评价的基准是什么，应当使用什么方法以及如何参照这些风险评价基准对项目整体风险进行评价。九、 项目经济效益（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入61100.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入36660.0042770.0048880.0061100.002增值税1451.911743.602035.282618.662.1销项税4765.805560.106354.407943.002.2进项税3313.893816.504319.125324.343税金及附加174.23209.23244.24314.243.1城建税101.63122.05142.47183.313.2教育费附加43.5652.3161.0678.563.3地方教育附加29.0434.8740.7152.37（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2618.66万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用47800.69万元，其中：可变成本40826.09万元，固定成本6974.60万元。达产年项目经营成本45796.23万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费23197.5427063.8030930.0638662.572工资及福利费2163.522163.522163.522163.523修理费618.43618.43618.43618.434其他费用4351.714351.714351.714351.714.1其他制造费用410.92410.92410.92410.924.2其他管理费用293.24293.24293.24293.244.3其他营业费用3647.553647.553647.553647.555经营成本30331.2034197.4638063.7245796.236折旧费1386.341386.341386.341386.347摊销费12.2312.2312.2312.238利息支出605.89605.89605.89605.899总成本费用32335.6636201.9240068.1847800.699.1其中：固定成本6974.606974.606974.606974.609.2可变成本25361.0629227.3233093.5840826.09（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加314.24万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=12985.07（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=12985.0725.00%=3246.27（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额12985.07万元，缴纳企业所得税3246.27万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=12985.07-3246.27=9738.80（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入36660.0042770.0048880.0061100.002税金及附加174.23209.23244.24314.243总成本费用32335.6636201.9240068.1847800.694利润总额4150.116358.858567.5812985.075应纳所得税额4150.116358.858567.5812985.076所得税1037.531589.712141.893246.277净利润3112.584769.146425.699738.808期初未分配利润0.002801.326813.4211915.209可供分配的利润3112.587570.4613239.1121654.0010法定盈余公积金311.26757.051323.912165.4011可供分配的利润2801.326813.4211915.2019488.6012未分配利润2801.326813.4211915.2019488.6013息税前利润5793.538554.4511315.3616837.23（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=23.37%。本期项目投资财务内部收益率23.37%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=18506.89（万元）。以上计算结果表明，财务净现值18506.89万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.38年。本期项目全部投资回收期5.38年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0036660.0042770.0048880.0061100.001.1营业收入0.0036660.0042770.0048880.0061100.002现金流出25302.4234466.5535066.8742929.2748091.022.1建设投资25302.420.002.2流动资金3961.12660.184621.311980.552.3经营成本30331.2034197.4638063.7245796.232.4税金及附加174.23209.23244.24314.243所得税前净现金流量-25302.422193.457703.135950.7313008.984累计所得税前净现金流量-25302.42-23108.97-15405.84-9455.113553.875调整所得税1448.382138.612828.844209.316所得税后净现金流量-25302.421155.926113.423808.849762.717累计所得税后净现金流量-25302.42-24146.50-18033.08-14224.24-4461.53计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：31.10%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：23.37%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：32339.77万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：18506.89万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.73年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.38年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为27.79。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为24.74。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额12365.0812365.0812365.0812365.081.2当期还本付息302.94605.89605.89605.89605.891.2.1还本1.2.2付息302.94605.89605.89605.89605.891.3期末借款余额12365.0812365.0812365.0812365.0812365.082利息备付率27.793偿债备付率24.74（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入61100.00万元，综合总成本费用47800.69万元，税金及附加314.24万元，净利润9738.80万元，财务内部收益率23.37%，财务净现值18506.89万元，全部投资回收期5.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十、 进度计划方案（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。