关于事业单位人事统计工作与现代人力资源管理的探讨

关于事业单位人事统计工作与现代人力资源管理的探讨 摘 要：在我国现阶段中，事业单位的管理水平在社会经济以及科学技术的发展下得到极大的提升和改善，管理模式和方法相对之前都发生了较大的改善，并且社会的进步与发展也决定了事业单位的人事管理势必会朝着现代人力资源管理的方向转变。因此，笔者对我国现阶段事业单位人事统计工作过程中出现的问题进行了研究，然后对事业单位人事统计工作的具体内容进行了详细的分析，最终对事业单位人事统计工作中的现代人力资源管理措施进行了深入的探讨。 下载论文网关键词：事业单位；人事；统计；现代；人力资源管理社会经济在发展的过程中带动了对事业单位的进一步改革，因此事业单位人事统计工作中的人事管理为适应时代的要求也会朝着现代人力资源管理的方向发展。事业单位人事统计工作的开展对深入分析工作进展状况，实现管理方式向现代人力资源方向的转变有着重要的推动作用，但是现阶段的事业单位人事统计工作中存在着一系列的弊端，事业单位人事统计工作的正常开展或多或少的产生了一定的阻碍。1 我国现阶段事业单位人事统计工作中存在的问题（一）事业单位的人事统计工作的统计水平不高，信息化程度也比较低在我国现阶段的许多事业单位中，大部分事业单位对人事统计的认识程度不够导致在人事统计工作中设备以及资金的投入程度不够，大多数人认为事业单位的人事统计工作只是简单的进行数字的累加计算，对事业单位人事统计工作的重视程度严重缺乏，因此，现阶段的事业单位人事统计人员往往身兼数职，在实际的人事统计工作上投入的精力不足，并且人事统计工作中统计方法的不当还会造成统计结果中出现拼凑数据现象的频出，统计数据缺乏分析预测能力，在某些特殊情况下，部分统计数据结果的准确性严重缺乏还会导致事业单位的人事统计工作难以达到预期的工作要求。（二）事业单位人事统计工作方法不够完善、落实不到位事业单位人事统计工作方法的不完善以及落实不到位同样是现阶段事业单位人事统计工作中的主要问题，特别是在科学技术飞速发展的今天，人事统计方式相对之前发生了日新月异的变化，但是在大多数的事业单位中，人事统计方式并没有紧跟时代发展的步伐，也就是说现阶段事业单位人事统计工作过程中应用的统计方式过于落后，工作方法不够完善，大多数的事业单位进行人事统计工作的过程中依然使用纸质材质以及手工整理的阶段，然后再在后期的会议上进行汇报，相对比先进的统计方法而言，传统的人工统计及操作方法的效率比较低下，在统计的过程中也容易出现失误。在一些特殊情况下，事业单位工作人员素质低下也会造成人事统计过程中修改档案现象的出现，对我国事业单位的人事统计工作的正常开展造成严重的阻碍。（三）事业单位人事统计工作中缺乏现代人事管理理论作为支持目前我国的事业单位在进行人事统计工作的过程中缺乏全面的人事管理理论作为支持，参与事业单位人力资源管理的人员大多不是专业的人才，在进行实际的人事统计工作的现代人力资源管理的过程中技术和能力都难以达到预期的目标，许多的事业单位在进行人事统计工作的管理时依然采用传统的管理方法，对工作人员缺乏相关的现代人力资源管理培训。另外，事业单位的制度不健全会导致工作人员的考核评估标准以及竞争机制存在较大的缺陷，再加上激励机制的不完善会导致工作人员的工作积极性大大降低。2 事业单位人事统计工作的具体内容（一）对职工工资的统计事业单位运行过程中对职工工资的统计是促进事业单位管理以及人力资源开发的基础所在，现代人力资源管理中的核心机制就是分配机制，实现分配机制的公平公正性对调动工作人员的工作积极性有着重要的推动作用，并且还可以有效的实现团队的紧密协作。我国现阶段的事业单位在进行职工工资的统计及分配时主要根据职工的职务等级进行分配，这种工资分配制度在一定程度上会影响员工的工作积极性。（二）对专业人才的统计据相关统计显示，事业单位中包含的各类专业人才的数量比较多，目前我国的一百二十五万多个事业单位中三千多万工作人员中的专业技术人员占据百分之六十，毫不夸张的说事业单位的专业人才数量在所有的行业中占的比例最高。因此，在实现事业单位人事管理向现代人力资源管理的过程中应该加强对专业人才的统计，实现专业人才统计数据的准确性、及时性以及全面性，从而在后期的工作中高效、合理的进行资源配置，逐步形成一套完整的管理体制。（三）对管理人才的统计管理人才在任何一项行业中的竞争程度都比较激烈，管理人才在实际的工作中具备更高的开拓创新性，其掌握的知识也更加综合，能动性比较高，所以在实际的工作过程中扮演着至关重要的角色。因此，事业单位利用现代人力资源管理进行人事统计工作时应该加强对管理人才的统计，正确认识到管理人才在人事统计工作中的重要作用，将培养高素质的管理人才作为工作的重点任务，在进行管理人才统计的过程中要对管理人才的数目、职称以及学历等信息进行详细的调查和统计，最大程度的提高事业单位管理队伍结构的合理性。3 事业单位人事统计工作的现代人力资源管理措施（一）要提高创新意识社会的不断进步和发展需要各个行业不断加强自身的创新意识，事业单位也不例外，事业单位人事统计工作中创新意识的提高能够确保统计工作高效、稳定的实施，使事业单位的人事统计工作与时代的发展相适应。就事业单位人事统计工作过程中的传统管理制度以及统计方法制度而言，在现阶段中已经难以紧跟时代发展的步伐，与现代人力资源管理模式不匹配，如果按照传统的管理方式和统计方法进行事业单位的人事统计工作，那么获取的统计数据的时效性就会严重缺乏，并且还会伴随着统计指标涵盖面窄以及数出多门等现象的出现。所以为了有效的消除人事统计工作中出现的各种弊端，高效的实现事业单位的人事统计工作与管理，相关人员在工作的过程中要提高创新意识，在实际的人事统计工作的现代人力资源管理的过程中加强对工作进展状况的研究，然后通过借鉴和学习国内外先进的现代人力资源管理经验来对自身的管理进行不断创新，在工作的过程中加强对管理人员的培训来提高其创新意识以及管理能力，通过创新工作思路的开展对统计管理体制进行进一步的深化，实现事业单位人事统计指标体系、统计方法等的创新和完善。 （二）要树立学习意识事业单位人事统计工作的人事管理向现代人力资源管理转变的现状使人事统计的领域不断拓宽，所以为了使事业单位的人事统计工作不断适应时代的需求，事业单位的工作人员就必须要树立学习意识，对一些新知识、新能力、新技术进行不断学习，及时调整知识结构，在实际的工作过程中通过各种途径进一步扩充知识面，比如说事业单位可以定期安排内部的人力资源管理人员进行学习和深造，对现阶段最新的管理方法和技术进行及时的学习和把握，从而在后期的人事统计工作过程中通过深厚的专业知识以及熟练的现代统计方法和手段进行人事统计工作，使事业单位不断实现现代人力资源的管理。（三）事业单位人事统计工作要坚持以人为本的观念现在人力资源管理与传统的人事管理之间最大的区别就在于人力资源管理坚持以人为本的理念，在整个工作过程中始终坚持以人为中心。传统的人事管理一般视人力为成本，而现代人力资源管理则是视人力为资本，然后在后期的工作过程中通过科学的管理最大程度的开发人力资源的潜力。除此之外，事业单位的统计人员在进行人事统计工作的过程中要注意对现代技术手段的应用，通过高效统计方法实现对统计人才的统计和培养，从而真正意义上做到事业单位中所有人员的人尽其才。4 结语总而言之，事业单位的人事统计工作在现阶段的社会发展中同样发生了一定程度的转变，为适应时代的变化要求，统计工作的管理模式应该由传统的人事管理朝着现代人力资源管理的方向发展，紧跟时代发展的步伐，促进我国事业单位的稳定进步与发展。参考文献1刘梅. 事业单位人事统计工作与现代人力资源管理J. 才智，2009，01：176-177.2刘建平. 现代人力资源管理视角下事业单位人事管理改革的思考J. 经营管理者，2009，11：202.3何志飞. 事业单位人事统计与现代人力资源管理J. 现代国企研究，2014，12：18-19.4何志飞. 事业单位人事统计与现代人力资源管理J. 现代国企研究，2014，Z2：10-11.5清格勒. 从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理J. 内蒙古教育（职教版），2015，11：89.6鞠志强，赵亚男. 房产测绘技术与测绘质量的控制J. 科技传播，2013，09：62+59.