资源描述
本协议适合多个股东合伙经营(包括不在公司任职的股东),内容包括各股 东的权力和责任、公司的资金管理方式、利润核算方法、利益分享和责任承担方 法、股权转让和退股约定等,内容细致务实,可作为实际管理使用。股东合作协议股东1:身份证号码:股东2:身份证号码:股东3:身份证号码:股东4 :身份证号码:股东5 :身份证号码:股东6 :身份证号码:股东7 :身份证号码:全体股东经友好协商,就合作开设xxx有限责任公司(以下简称”公司”)达成如下合作协议:一,公司概况1、公司名称:xxx有限责任公司2、注册资本:xx万人民币3、经营范围:xx。4、法定代表人:5、经营期限:二股东股份比例情况各股东股份占比及入股方式具体如下:股东姓名1234567股份比例20%21%15%13%13%13%5%入股方式资金技术渠道资源技术渠道资源渠道资源渠道资源三、公司经营管理方式1、决策机构设置:公司不设股东会,设立董事会,成员共7人,分别为:股东1,股东2,股东3,股东4,股东5,股东6,股东7.董事会是公司最高权 力机构。2、股东职务:全体股东一致同意以下职务安排:股东1担任公司董事长;股东2担任公司总经理;股东3担任公司法定代表 人,同时担任公司副总经理,并兼任办公室主任;股东4担任公司副总经理; 股东5、6、7担任公司顾问。3、财务管理:公司设立独立的财务部,负责按国家相关会计法规进行财务核 算,财务部由董事长分管。各股东直系亲属和旁系亲属均不得担任财务部负责 人、会计或出纳。财务部负责每季度向董事会成员报送损益表、资产负债表和 现金流量表。公司所有资金收支均使用公司账户,不得使用个人账户。4、贷款及还款(1)贷款办理:为保证企业正常经营,由股东1用自己的房产作为抵押,为公 司办理贷款,初期贷款金额为壹仟万元整(大写)人民币,贷款本金、利息及相 关手续费用由xx有限公司承担,还款本息周期为三年。(2)还款方式:由xx公司还款至贷款银行,期间出现的所有风险由xxx公司所 有股东按各自股份比例承担。5、流动资金管理:为保障公司日常资金需求,每年公司全部收入的80%可用于还贷,余下20%资金应用于公司日常经营。I, 股东权利和责任(一)股东通用权利和责任:根据公司法相关规定及公司实际管理情况,全体 股东均拥有下列权利,并履行相应的责任,具体内容如下:1、股东权利:(1)有查阅董事会会议记录和财务会计报告的权利;(2)参加董事会并按股份比例行使表决权;(3)依照法律法规和公司章程的规定转让股权;(4)优先购买其他股东转让的股份;(5)优先购买公司新增的注册资本;(6)公司终止后,依法按股份比例分得公司的剩余财产;(7)参与修改公司章程。2、股东责任:(1)遵守法律法规、公司章程和公司规章制度;(2)按本人在公司所担任的职务,履行其相应的岗位职责,服从直接上级的管理,不得越权行事,不得干预其他股东职权范围内的事务;(3)以本人入股方式为中心,充分发挥个人能动性,实现公司利益最大化;(4)对一切有损于公司利益的行为,均有义务及时予以制止和汇报;(5)股东个人的债务或法律纠纷均与公司无关,由股东个人承担;(6)保守公司商业秘密;(7)股东对工作有不同意见的,应通过董事会会议表达。在董事会决议通过后,全体股东均应服从董事会决议,并严格执行。(二)股东岗位职责和权力为确保公司有效运行,各股东均应按照本人在公司所担任的职位,履行其相应的岗位职责,行使相应的权力,具体规定如下:1、股东1 (即董事长)岗位职责和权力:(1)董事长权力: 审批单笔金额在500万元以下的资金支出; 审批建设资金在1000万元以下的业务项目; 向董事会提请聘任或解聘总经理; 聘任或解聘公司副总经理和财务负责人; 决定总经理、副总经理和财务负责人薪酬; 有权决定公司发展方向和规模,审定总经理制定的年度经营计划; 有权召开紧急经营会议; 有权制止公司经营活动中的违规行为; 董事会授予的其他权力。(2)董事长职责: 负责按公司经营计划提供和筹集相应规模的运营资金; 负责对接各顾问建立的政府关系或其他重要单位关系,帮助公司与其建立良好的沟通协调关系; 负责督促总经理建立完善的组织管理体系和管理制度,保障公司有序运营; 负责组织人员对公司经营活动进行审计和检查,至少每半年进行一次; 负责召集并主持董事会会议; 负责审核需提交董事会研究决定的事项; 帮助总经理解决公司经营活动中的重大困难或突发事件。2、股东2 (即总经理)岗位职责和权力(1)总经理权力: 人事权:有权根据经营需要确定公司部门设置和岗位人员编制,除副总经理 和财务负责人外,有权决定其他人员的聘用或解聘; 员工薪酬确定权:有权确定除副总经理和财务负责人外其他各岗位员工薪酬 福利以及奖罚方案; 资金支出审批权:除采购货款和员工薪酬费用支出外,其他资金支出单次金 额在1万元以内,月累计支出在5万元以内,均由总经理负责审批; 固定资产投入权限:单次固定资产投入在5万元以内,由总经理审批; 服务价格定价权:公司开展服务业务时,总经理有权根据市场情况决定该项 服务的收费价格和付款方式; 业务招待权:有权根据经营需要,进行业务招待,具体招待标准按公司相关 制度执行(特殊业务招待,需报董事长批准); 在董事长授权下,有权召集股东召开并主持董事会; 董事长授予的其他权限; 以上各项经营活动,超出总经理审批权限的,需报董事长审批。(2)总经理职责: 在董事长领导下,全面负责公司经营管理工作。 负责制定公司年度经营计划,并在每年一月份之前报送董事长审定。 负责制定各部门月度工作任务,并监督实施,确保完成年度生产经营计划。 建立和完善公司内部各项规章制度,实现管理规范、决策科学的管理目标。 负责制定人才引进、培训规划,建立稳定的管理和技术队伍。 负责项目前期的专业性选址以及项目的预可研、可研申报、项目核准及后期建 设、运维等工作,是公司技术总负责人。 每月召开工作例会,及时总结和解决工作中发现的问题。 负责公司安全管理工作,是公司安全生产第一责任人。 严格执行财务管理制度,堵塞各种管理漏洞,保障公司资金和财产安全。 每月向董事长汇报一次公司经营情况。3、股东3岗位职责和权力(1)权力 有权分配、调剂公司办公家具和办公用品; 有权要求公司各部门及时提供政府主管部门审批、许可所需要的各种资料; 对直接下属的聘用或解聘有建议权; 有权按公司考核方案或奖惩措施,核实奖惩依据,并执行; 有权代表公司平息员工内部矛盾,解决公司与外部的法律纠纷; 有权根据接待需要,进行业务招待,具体招待标准按公司相关制度执行。 总经理授予的其他权限。职责 在总经理管理下,全面负责公司人事管理、行政后勤管理; 根据公司发展规划,协助总经理编制人才引进规划,制定各部门人员编制和 岗位任职条件,以及员工招聘计划和薪酬福利政策; 通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工,并组织面试、复试和背景调查; 按总经理要求起草文件、报告、通知、规章制度; 负责做好公司重要客人来访接待工作; 做好办公区环境的日常维护工作,确保办公区的整洁有序; 负责统计汇总公司员工考勤记录; 负责办公用品的使用计划编制、保管、发放工作。 负责代表公司签署对外文件,履行法人代表职责。 完成总经理交办的其他工作。4、股东4岗位职责和权力(1) 权力 对直接下级的聘用或解聘有建议权; 有权根据公司制度对下属部门和人员进行奖罚; 总经理授予的其他权限;(2) 职责 协助总经理做好公司项目前期的专业性选址以及项目的预可研、可研申报、 项目核准及后期建设、运维等工作,是公司技术实际执行负责人。 负责项目施工组织和管理,制定项目进度计划、材料计划、人员及施工机 械、辅助材料计划,并监督实施。 负责与施工人员进行技术交底。 负责工程质量管理,制定工程施工质量管理措施,组织参加各项目隐蔽工程 验收以及项目内部验收。 负责施工安全管理,制定施工安全管理措施,并监督执行。 负责解决项目施工中出现的重大问题和突发事件,确保人员和财产安全; 负责指定专人做好各工程项目资料保管和建档。 负责做好项目初步验收、竣工验收所需资料的收集、整理和提交。 每周召开工程管理例会,对各项目施工过程中出现的施工进度、质量、成本、安全等问题,布置、落实具体的解决办法。 负责对施工工地进行巡查,每周对每个工地的巡查次数不得少于3次,并对 检查情况做考核记录。负责审核公司临时外聘施工人员的人工费以及外租设备费用。5、股东5、6、7(即顾问)岗位职责和权力(1)顾问权力 对公司的发展方向有建议权; 在对接政府相关关系资源时,可根据需要进行因业务招待,具体招待标准按 公司相关制度执行。 董事长授予的其他权限。(2)顾问责任 在董事长领导下,负责利用自身人脉资源,为公司争取项目、政策等政府支 持事项; 利用各种方式,第一时间获取当地新能源项目招标信息、服务信息等对公司 有利的各种业务信息,并及时告知董事长; 充分利用本人关系资源,为公司争取项目补贴及其他资金补贴; 在公司项目立项、建设、运行和维护过程中,配合总经理完成相关政府主管 部门手续审批或监督检查,确保项目顺利进行; 协助公司开发新项目,为项目开发提供信息、资源和市场支持; 以公司利益为重,积极支持董事长和总经理开展工作,不参与公司具体经营 管理工作,不干预其他股东职权范围内事务,对公司的发展或内部管理有建议 或意见的,应通过董事会会议表达; 按时参加董事长或总经理临时召开的工作协调会议; 与董事长建立定期联系制度,每周至少与董事长进行一次电话或见面沟通, 以便及时交流相关信息;五、股东的待遇在2019年9月之前,暂定股东2、3、4每月工资为1500元,2019年9月 之后,由董事长根据项目进展情况,决定调整其工资数额。股东1、5、6、7 均不从公司领取工资,只享受利润分红。六董事会议事规则1、会议召集和主持人:由董事长召集和主持董事会会议,董事长不能履行职务 时,可授权总经理召集和主持董事会会议。2、会议召开方式:会议召集人应提前10天通知全体股东(特殊紧急会议除 外),告知会议时间、地点和研究事项,同时指定专人负责做好会议记录。董 事会会议应由代表公司60%以上股份的股东出席方可举行,如实际出席的股 东,其总股份低于公司总股份的60%,则不得召开董事会会议。3、会议表决方式:董事会决议的表决,实行一股一票。董事会作出的决议,必 须经代表公司总股份70%以上的股东同意方为有效。出席董事会会议的股东应 在会议记录上签字确认。4、会议召开频率:董事会会议每年至少召开两次。5、会议研究事项:以下事项必须提交董事会会议研究决定:(1)聘任或解聘总经理;(2)单笔金额在500万元以上的资金支出;(3)建设资金在1000万元以上的业务项目;(4)公司两年以上发展规划; (5)以公司名义进行的的贷款或借款;(6)公司增加或减少注册资本;(7)以公司名义进行的对外担保或抵押;(8)以公司名义对外投资(非公司经营项目);(9)设立分公司;(10)变卖公司所持有项目;(11)公司自行终止经营;(12)年度财务决算报告;(13)重大安全事故处理;(14)更换法定代表人;(15)利润分红方案;(16)董事长认为其他需要报请董事会研究决定的事项;(17)修改公司章程;(18)法律规定需要经董事会研究决定的其他事项;特别说明:除上述事项外,公司在经营过程中其他事项均由董事长、总经理按相应的岗位权限作出决定。七,利益分享和责任承担(一)利润分红:1、分红比例:各股东按本人所持有的股份比例享受公司利润分红。2、分红方法和时间:公司分红利润核算以项目周期为单位,每个项目所投成本全部收回后,方可进行利润分红。(二)亏损责任: 公司如发生经营亏损,各股东均按所持股份比例承担相应的亏损责任。氏股权转让和退股约定 各股东所持股份比例可依法进行继承,也可进行转让,但不可退股。具体规定 如下:1、股东如向公司其他股东转让股权,需经过代表公司总股份50%以上股东同 意后,方可进行转让。2、股东如向第三方(即非公司股东)转让股权的,需经过全体股东同意后,方 可进行转让。3、股权转让后,出让方和受让方在公司的职务由董事长或总经理根据岗位权限 重新调整。4、股东违反上述股权转让约定,私自向其他股东或第三方转让股份的,视为无 交攵转让。九、公司经营终止约定1、因公司自身原因导致无法继续经营时,经董事会研究决定终止经营后,董事 长应在十五日内成立清算组,清算组由全体股东和财务负责人组成,清算组成 立后,公司停止与清算无关的经营活动。公司剩余资产按以下顺序进行处置:(1 )支付清算费用;(2) 支付职工工资、社会保险费用;(3) 缴纳所欠税款;(4 )清偿公司债务。按上述顺序处置后,剩余资产由全体股东按所持股份比例分享,如有亏损,各 股东按所持股份比例承担相应的亏损数额。2、如公司被国家机关宣布终止经营的,依照国家有关破产的法律法规实施破产 清算。十禁止行为1、未经董事会表决通过,任何股东不得以公司名义对外抵押、担保、融资借款;2、股东不得侵占公司财物,不得挪用公司资金;3、不得对外散布不当言论,不得诋毁公司形象;4、股东违反上述约定,给公司造成的经济损失由其本人承担,涉及违法的,公 司将报请公安部门,追究其法律责任。十一,其他1、本协议自各股东全部签字盖手印完毕之日起生效,未尽事宜由全体股东另行 签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力。2、本协议在执行过程中,若发生争议,各股东应尽量协商解决,如协商不成,可将 争议提交至公司住地人民法院诉讼解决。3、本协议约定事项与公司章程不一致的,以本协议为准。4、本协议一式七份,每位股东各执一份,具有同等的法律效力。股东签字(盖手印):签订日期:
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