电力企业物资管理协调及控制方法论文

电力企业物资管理协调及控制方法【摘要】针对电力企业物资管理协调及控制方法问题，提出电 力企业物资管理的作用，有合理分配电能、积极创造收益、热情指 导生产和规划发展探，讨新时期电力企业物资管理的贺信环节，计 划环节，采购环节，使用环节，储备环节和电力物资管理控制的主 要方法，系统化管理、信息化管理、自动化管理和规范化管理。【关键词】电力企业；物资管理；控制方法近期，我国市场经济保持了较为良好的收益增长趋势。电力企 业为工业化生产提供了充足的电能，与社会经济发展存在着密切的 联系。物资管理是电力企业日常管理的重点内容，通过协调物资的 计划、采购、使用等多个环节，既能降低物质资源能耗，又能维持 正常的供电生产供应活动。掌握物资管理的核心环节及控制方法是 电力企业管理中极为关键的一环。1.电力企业物资管理的作用国家在电网建设阶段对电力企业的经营状况给予了高度重视， 要求与广大用户的实际用电水平相一致，以免电力传输活动出现中 断现象。物资管理是电力企业日常经营管理的常用措施，起到了分 配电能、创造收益、指导生产等多方面的作用。1.1 合理分配电能电力企业借助于现代化电力系统，将发电厂电能经过输配电装 置处理后，提供给各个领域的电力客户使用。由于用户用电需求不 均衡和资源调配不足，常会出现电力供应不稳定和不均衡的局面，