道路桥梁工程施工原材料进场计划方案

道路桥梁工程施工原材料进场计划方案一、材料进场计划（一）工程材料设备进场计划工程材料由我单位自行采购，业主监控我单位自购材料 质量和等级，业主有权对材料供应商进行考察，并保留对不 符合要求的材料供应商的否决权。重要材料采购前由监理、 业主和我单位进行联合考察，材料采购前应有两家以上侯选 厂家待业主评估。在经调查、检验、试验及评审确认后，通过议价及谈判， 与相关供应商签订合同。按照合同约定及设计和有关标准的 要求采购材料，并对材质负责，采购前向总监理工程师提供 产品合格证和样本。（二）材料供应计划安排工程中标后，我单位将根据合同要求、施工预算的材料 分析和施工进度计划，编制原材料使用计划。在每单项工程 开工前，及时提出供应材料的分批量入场计划。建立各单位 工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的采购 工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。工程物资（材料）供应计划遵循“提前计划，适量储备， 加强管理，及时调整、保障供给”的物资供应原则。根据施 工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对 钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料，必要 时派专职材料人员进驻料源地组织供应。发挥企业优势，确 保地方材料农忙时照常供应。农忙季节前积极与材料供应单 位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质 量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。三、检验标准物资机械部对购进的材料质量负责。负责本标段所需物 资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工 所需材料。负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料 进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。充分调查了解市场情况，做到货比三家，选择有相应资 质和供应能力的供货商，确保工程材料的质量。物质采购遵 循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。 材料质量控制从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用 监控及信息反馈等各个方面抓起，形成严密、周全、多层次、 多方位的质控循环，严把材料关。