选址调查电器类零售店

零售店选址调查一商业业态：专业商店的电器店,电器专买商店是专营各类家用电器的商店，它是综合电器商店。 二. 该业态选择的基本条件该业态选择的市场是地区性的市场，它需要选择在交通条件较发达。人员居住较多的地 方。三.零售店商圈调查内容（一）商圈潜力调查1商圈人口调查与分析 人口总量:：12万 人口结构：苏宁电器的消费者普遍都是商业群人士。受教育程度也比较高，基本上都是拥有 家庭的人去购买其产品。消费年龄大概也是在25到 50之间的 2潜在消费额调查与分析白石洲周边有许多住宅区,他们属于中等消费顾客,他们的收入水平和消费水平相对来说 属于中上阶级.3顾客消费倾向分析（1）消费者行为调查与分析：顾客购买动机一般都是需要才购买，一般家里需要什么电 器才会买什么，或是一些婚庆需要；购买习惯一般都是喜欢在固定家电购买或是比较便宜但 质量有保证的商店购买。消费者都会选择步行或是开车去买家电，很少有消费者坐公交。（2）消费医院调查与分析：消费者还是希望能有一家更加大型家电企业，能够与苏宁做 对比竞争，消费者的选择余地又多些了。（3）耐用品拥有率调查与分析：电器类商品的耐用率很高，普及率也很高。（二）交通条件分析：世界之窗的交通非常方便,有许多路线的车辆都能到达.59.370.54（三）客流规律分析 苏宁的顾客基本上都是自身客流.他们都是因为自身的需要才去苏宁购买电器类的商品的. 四 商圈竞争力调查分析1商圈竞争店情况调查 地理位置:白石洲 经营功能:百货店（由于此地段周边没有电器店,只有家居广场.床垫店.木材店.只有对面一家 百货店）目标定位:大型百货店目标顾客: 沙河区居民，世界之窗周边居民 服务策略:免费送货.停车场.总服务部 营运管理:促销活动.种类齐全.陈列整齐.满足消费者需求（有家电出售），依品牌和种类分类 2 商圈饱和度分析商圈范围内大约有2 万户.其中第一级商圈有5 千户.第二级商圈有1 万户.第三级有5千户 每户平均支出额 8000 元,电器占 8%;那么商圈内每户支出额为 640;其中第一级商圈为 640*5000=320 万元.二级 640*10000 为 640 万元.三级 640*5000=320 万元,.第一级吸收率为 35%,二为10%.三为5%,那么第一级商圈销售额为320*35%=112万元.二级 640*10%=64万元, 三级 320*5%=16万元 ;苏宁电器预计销售额为192/0.08=2400平方米,营业场所和仓库办公室 的比例 8:2,待开超级市场总面积为2400+600=3000平方米,这是商圈饱和数. （五）商店和谐性分析周边没有家电企业，居民很多，在主要商业居民街区，和谐性很好 （六）位置的物质特征分析1 建议环境:独立建筑群. 标志很明显2 停车场:一般大 , 在门口易于看见3 能见度和顾客进出的方便性 苏宁所在地离公交站台很近,下车后向世界之窗向右走几步就能看见,标志很大,很高,能见度 很高.顾客进入比较不方便,正门很少,不易看见,进入后还要向右拐才可见.苏宁与隔壁家居店之间 对通,可直接从家居店里穿过.绕一圈出来,也可原路返回.4 地形特点.公交站台旁,有十字路口,人流量大,地理位置高,在店的各方向都有苏宁电器的招牌,增加的 能见度和易接近性.（七）占用期限分析租赁年限：10-20 年 租赁面积：2500-20000 平米 租赁楼层：1 层或1层部分+2层均可；（八）城市机能与规划分析1各项城市机能入口：有独立的顾客入口、员工通道和货物通道，且顾客的入口临街，宽度在10 米以上。 交通：要有多条公交车、地铁（如有）等城市主要交通工具可以到达，主入口门前道路无隔 离护拦或其它障碍物。门前场地：宽敞平整，可停放机动车辆和非机动车辆，可举办户外促销活动。 店招、广告：主入口可设立主店招，租赁对应外立面及楼顶可设广告位，公用通道内可设引 导、指示牌。设施设备：提供验收合格的消防系统、中央空调、供水供电系统，如租赁区域包含2 层，需 提供双向自动扶梯或宽度在3 米以上的踏步梯且自动扶梯或踏步梯在租赁区域内。电容：提供80kw/1000平方米的电量供商场照明、样机展示使用，不包括空调、自动扶梯、 货梯等设施设备用电。物业结构：层高 3.5米以上，柱间距7.5 米以上。2城市发展计划1、2009 年 1-3 月，公司继续按照既定的发展规划，稳步推进连锁网络建设，新进入3 个地 级以上城市，新开连锁店27 家。同时，根据市场情况的变化，通过加强店面评估，对部分 租金水平较高、选址欠佳、商圈发生转移的店面加大了调整力度，进一步优化店面经营质量， 报告期内公司调整置换连锁店20 家。截至本报告期末，公司已在全国 181 个地级以上城市拥有连锁店 819 家，其中旗舰店 117 家、中心店243 家、社区店459家，连锁店面积达到352.52万平方米。2、2009 年 1-3 月，公司无新增购置店项目。3、2009 年 1-3 月，公司实现可比店面（指 2008 年 1 月 1 日当日及之前开设的店面）销 售收入同比下降 11.98%。五、零售店商圈的投资回报率预测投资预测根据新的企业会计准则，以 2006 年度合并财务报表为基础，苏宁依据重要性原则调增 了公司的股东权益栏目，该科目从06 年12 月 31 日的30.84 亿元调整到07 年年初的32.88 亿元，净增加了 2 亿元，其中现有流通股能分享的权益则归功于公司的所得税政策调整， 权益增加约7800万，折合每股EPS为0.11元。销售额预测苏宁预测了 2009 年业绩，全年实现主营业务收入 249 亿元，同比增长 56.42%，与店面数 量增长基本持平；实现主营利润 25.5 亿元，同比增长 67.8；利润总额 11.2 亿元，增长 1 04；净利润7 .2 亿元，同比增长105%；每股收益 1 元。公司业绩略好于市场之前预期 同时公司董事会还提出了用资本公积金10 转增 10 的分配预案。时间:2009年5月4日地点:沙河白石洲苏宁电器店 目的:苏宁商圈调查 人员分配：曹流（一）3， （四）（六）吴奕云一、 二、三（一）1林燕娜七）（八）五台小亮（一）2、（二）胡泽锋（三） （五）