医院年度工作总结

医院年度工作总结 医院年度工作总结20XX年在卫计局及上级在岗职工48名，70%以上是大专以上学历。开放床位32张。医师16名，占比28%，其中，内科（儿科）5名，外科（五官科）1名，中医科3名，公卫科5名。拥内科、外科、儿科、妇产科、五官科、麻醉科、医学检验科、医学影像科（X线诊断专业、超声诊断专业、心电图专业等）、中医科、预防保健科、全科医学科。除护理、药剂岗位外，医技、财会等其他岗位均仅一名职工。我院核定编制48人，实际占编48人、在岗（含临聘）40人。人力资源总体是紧张的，人才结构欠合理。中医药人数占比20%以上达标，但医师、检验、影像人员配置不足，医技岗一人休假，整个科室工作停顿，影响医疗服务人次增长，迟滞了医院未来的发展。二、基本医疗情况（一）医疗数据和指标完成情况1、服务量。业务总收入：2746577.93元，较上年度（2746577.93）下降%；门(急)诊17798人次，去年为17798人次、增长率0.5%；住院人次：838人次，去年住院人次：838人次，较上年增长25.3%。住院床日数4865人次，病床使用率%，病床使用增长率36 %。中医药服务000人次。辅助检查：14681 人次，较上年增长32 %。免费巡回医疗、免费健康体检：000人次。2、服务质量通过全院职工的努力，药占比控制在50%。门诊量较上年度略增长；住院人次与上年度持平。医疗事故、医疗纠纷零发生。（二）医疗质量、医疗安全重视医疗环节质量的管理，严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等3名全科医师（转岗培训）。今年一名同志完成转岗培训、进修、结业。一名同志参加中医类全科医师转岗培训，现已进入临床培训期。一名同志参加20XX年度全科医师转岗培训，现已完成集中理论学习。截止20XX年底我院将较强的应急处理能力,做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。5、儿童保健项目。建立0-6岁儿童保健手册,规范开展儿童保健工作； 0-6岁儿童系统规范管理人数247人，管理率达60%。0-36个月儿童中医药服务203人次。6、孕产妇保健项目。建立孕产妇保健手册,规范开展孕产妇保健工作；孕早期管理0人，孕中期管理1人，孕晚期管理5人，产后访视21人。年度孕产妇系统管理率达90%。7、老年人保健。全乡65岁以上老年人4069人,管接受中医药健康管理服务2842人,管理率60%。老年人健康检查、健康登记管理情况。定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查,开展健康危险因素调查,并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。中医药健康管理服务1583人次。8、慢性病管理。共筛查3355人，共糖尿病人194人，其中管理128人。糖尿病中医药健康管理服务167人次。9、重性精神疾病患者管理。报告及管理135个，认真做好重性精神病患者的随访、康复指导及登记管理情况。在专业机构指导下,对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。10、重大公共卫生服务项目。按照重大公共卫生服务项目实施方案,认真做好乙肝补种、农村孕产妇住院分娩、农村妇女孕前和孕早期增补叶酸、艾滋病防治等重大公共卫生服务项目的中阵地。坚持开展三会一课制度，召开支委会13次，本单位党小组会12次，专题党课4次，党员大会4次（其中发展党员大会3次）。2、集中学习与自学相结合，学习十九大精神、学习来川视察重要讲话、新党章、中国共产党纪律处分条例（20XX）。3、认真做好发展党员工作，程序规范、科学合理地发展党员。5名同志进入培养考察期。4名入党积极分子接收为预备党员，6名预备党员按时转正。4、按时按标准缴纳，支部20XX年度共计缴纳党费：3027元。八、计划生育工作。（一）完善了计划生育特殊家庭就医绿色通道。（二）对计划生育特殊家庭两免四优先即免挂号费、免一般诊疗费、挂号优先、就诊优先、取药优先、安排病房优先等措施。（三）对计划生育特殊家庭每年一次免费健康体检，完成体检45人。（四）健全了妊娠避孕药具使用、出入库台账，专柜管理、避孕药具发放落实了专人负责。（五）加强了超声对孕14周以上孕妇检查的管理制度；加强了宣传力度，张贴了警示标志禁止非医学需要的胎儿性别鉴定。（六）民生工程：农村妇女两癌免费检查项目，任务完成100%。0-6岁儿童残疾筛查100%。九、存在问题。自查发现存在许多问题，主要表现在：（一）、公共卫生服务情况。1、健康方面：工作不到位，质量不高，开展讲座次数不够。咨询工作开展不到位等。2、资料收集完善，人员对公共卫生项目工作业务尚不够熟悉。档案的真实性、规范性，待进一步加强。3、某些项目工作开展难度大。如慢性病的管理方面、唐氏筛查。4、科室设置房屋不足。目前公共卫生服务科室设置尚不足，目前卫生院无妇保室和儿保室等。（二）、医疗质量情况。1、未能完善质量管理机构，特别是质控和院感方面工作开展较差，未能落实完善；2、三基三严工作开展不够；3、职工对医院核心制度不熟悉，未能很好的执行医疗核心制度的情况；4、医疗诊疗水平、护理水平待进一步提高。十、整改措施。（一）、加强培训与管理，努力提高卫生院整体水平；（二）、对公共卫生项目，加大在资金、物力、人力的投入，要全院人员的动员和参与。（三）加强慢病的管理，特别是要加强筛查的力度，加强管理力度，主动发现病人，主动管理病人。提高档案的真实性、准确性。（四）加强进修与培训，加强三基三严培训，提高人员素质，提高医疗技术水平。（五）加强医病质量的管理。医院20XX年1月10日