硕士毕业论文：长安公司工程建设项目成本控制优化研究 - 工程管理

硕士毕业论文：长安公司工程建设项目成本控制优化研究 - 工程管理 本钱控制项目建设工程本钱管理优化第1章 绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景建筑项目工程管理是管理科学中的重要局部，它有着自身独特的特点。随着社会的进步以及建筑行业的自我革新和改变，以往的工程项目法人制已经逐渐开展到了如今的建设监理制及招投标制。在过去，工程法人责任制体现的主要是由法人负责整个工程建设过程中的施工责任，存在一定的漏洞，招投标制不仅标准了建设工程的公平性，同时也在标准企业承接工程的根底上建立了有效的企业竞争机制。建设监理制不仅可以催促企业严格的按照建设技术规范进行施工，同时也能够有效的降低施工方因技术问题而产生的不必要的风险。我国在正式引入工程管理概念主要是从鲁布革电站工程管理引进的根底上建立起来的，并且使得我国的建筑工程项目管理在技术上有了极大的提升，同时也极大的提高了施工工程本钱管理，从而使得建筑项目工程在本钱控制方式上发生了很大的改变，逐渐实现了由方案经济到市场经济的过渡。但是，从实际运用上来看，目前我国的很多工程项目建设中的本钱控制还是出现了一些漏洞和问题。一方面很多建设企业不仅没有建立健全本钱管理责任体系及本钱控制制度，也没有科学有效的本钱管理考核、分析、控制机制、预测以及分配机制等，极大的影响到了企业在实施工程项目建设过程中的本钱管理。目前市场竞争日益剧烈，对于企业和公司来讲，其核心的利益竞争很大程度上取决于自身的生产本钱，所以降低本钱是一项提高企业自身经济利润的好方法。而对于施工企业来讲，工程建设本钱的控制更是直接影响到企业的开展和生存。因为在建筑项目工程中，本钱控制不仅意味着要对施工工程的各个环节和施工步骤进行策动、控制、组织以及协调，同时也关系到施工能够按照预期的方案顺利按照工期完成。所以对于施工企业来讲，完善本钱控制体系、把握本钱控制过程中的重要环节、增加本钱的管理意识和采取有效的保障措施都是非常必要的。因此，在目前日益竞争剧烈的环境下对建筑项目工程进行精细化的本钱管理和科学规划的研究是具有非常大的现实意义的。目 录中文摘要1ABSTRACT2第1章 绪论51.1研究背景和意义51.1.1研究背景51.1.2研究意义61.2研究思路和研究办法71.2.1研究思路71.2.2研究办法81.3 主要研究内容8第2章 工程本钱控制理论和办法92.1项目建设工程本钱管理根本理论92.1.1项目建设工程本钱估算理论92.1.2项目建设工程本钱预算理论102.2项目建设工程本钱控制的办法11第3章 长安公司项目建设工程本钱控制现状分析143.1我国项目建设工程本钱控制现状和问题分析143.1.1我国项目建设工程本钱控制的现状143.1.2我国项目建设本钱控制存在问题的原因分析153.2长安公司简介173.2.1长安公司背景介绍173.2.2长安公司工程本钱控制工作的开展历程183.3长安公司项目建设工程本钱控制的现状分析193.3.1本钱控制组织体系现状193.3.2本钱控制流程现状223.3.3本钱控制措施与办法现状243.3.4本钱控制流程模型253.4长安公司项目建设工程本钱控制工作的评价27第4章 长安公司项目建设工程本钱控制存在的问题及原因分析294.1本钱控制存在的问题分析294.1.1工程本钱管理工作力度不强294.1.2 未采用科学的工程本钱测算办法294.1.3工程本钱管理的经济和技术支持缺乏304.2本钱控制存在问题的成因分析304.2.1工程本钱控制的观念和意识滞后304.2.2工程本钱控制根底性工作单薄314.2.3工程本钱控制的制度不健全324.2.4工程本钱管理信息系统利用率低33第5章 长安公司项目建设工程本钱控制的优化对策345.1优化本钱控制措施345.1.1转变本钱控制观念345.1.2提高根底工作质量345.1.3完善控制制度体系355.1.4加强信息化应用365.2优化本钱控制流程365.2.1重视工程本钱全过程管理375.2.2跟踪工程目标本钱控制效果385.3优化工程本钱控制责任体系395.3.1明确管理层人员的本钱控制责任395.3.2明确各职能部门的本钱控制责任405.3.3明确各岗位职员的本钱控制责任415.4优化工程本钱控制的应注意的问题41结 论44参考文献45致 谢471.1.2研究意义1理论意义本研究主要是对建筑项目工程的建设本钱控制情况进行一个优化提升，从而使得工程在施工建设的过程中能够得到更好的管理和控制跟踪，并让工程管理方能够更好的把握工程本钱的整体构成，进而科学有效的降低施工本钱，并及时调整本钱偏差所带来的经济损失，最终实现工程本钱管理的的最优控制和核查。同时，以优化建设施工过程中的各个步骤的建设本钱为前提，进一步获取工程建设的最大效益和企业的最高利润。另外，本文还在以长安公司为案例的根底上，详细分析了目前建筑行业在具体实施工程施工管理过程中出现的问题，并在这些问题的根底上详细的分析了本钱控制理论所带来的优势，从而找到能够解决这些问题的方法，以提高目前我国建筑行业在工程施工过程中本钱控制的缺陷，并促进理论研究的进一步深入。.结 论当下，随着经济的全球化开展，各行各业都处于竞争十分剧烈的环境中，因此企业在开展过程中面临的挑战也是十分巨大的。在企业的开展过程中如何依据市场要求提高自身企业实力，争取更大的市场空间和利润空间，是当下企业开展过程中面临的严峻挑战。我国建筑领域的企业在经济快速开展的今天获得了较好的成长，但是由于我国建筑市场的不断开放，国外很多建筑企业涌入国内市场对国内建筑企业产生了较大的冲击。面对这种挑战国内建筑企业需要及时进行战略调整，实现公司重心由外向内的转变，由注重公司规模向加强本钱管理转变。本论文在研究过程中一长安公司的本钱控制为主要研究对象，针对长安公司在现阶段本钱控制过程中的问题的调查研究，提出相应的解决措施和倡议，以便于实现企业本钱控制的要求。本文通过对长安公司项目建设工程本钱控制现状的分析，得出了长安公司项目建设工程本钱控制存在的问题及其成因。问题主要是工程本钱管理工作力度不强、未对工程本钱进行全过程控制以及未采用科学的工程本钱测算办法和工程本钱管理的经济和技术支持缺乏。成因包括工程本钱控制的观念和意识滞后、工程本钱控制根底性工作单薄以及工程本钱控制的制度和体系不健全和工程本钱管理信息系统低利用率。在此根底上提出了优化措施，主要有改良本钱控制措施、优化本钱控制流程和优化工程本钱控制责任体系三个方面。希望在改良和提高长安建设公司本钱优化控制的根底上，也为其他的项目建设工程本钱控制提供正确的本钱控制办法和经验，进而提高企业对建设工程的本钱控制。另外，本人在写作过程中由于知识水平的限制难免存在许多缺乏，敬请各位专家评委批评和指导，以促使我进一步对本论文做出改良。