人才梯队建设制度

上传人:biao****biao 文档编号:169594616 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:10 大小:30.46KB
返回 下载 相关 举报
人才梯队建设制度_第1页
第1页 / 共10页
人才梯队建设制度_第2页
第2页 / 共10页
人才梯队建设制度_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
人才梯队建设制度人才是现代社会得以持续发展的主要动力之一,而对 于一个医院是否能够很好的发展下去,人才的储备变的越来 越重要。为了我院能够在日益激烈的医疗竟争中立于不败之 地,加强医院人才梯队建设,为医院的持续发展提供保障, 成为一项重要的工作。一、 目的为建立和完善医院人才培养机制,通过有效的岗位继任 者和后备人才甄选计划,合理的挖掘,培养后备人才队伍, 建立医院的人才梯队为医院的可持续发展提供人力支持。二、原则坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的梯队建设原则。 三、梯队建设目标1、 完善人才培养和引进机制,加大人才凝聚力。2、 加快医疗科技创新和提高促进医疗水平有效提高。 3、创新激励机制,推动人才工作。4、通过梯队建设使我院人才构成形成阶梯式模式,即 有经验丰富的专家,又有年富力强的骨干,也有潜力无限的 年青医生。四、人才梯队建设机构及主要职能1、机构医院成立人才梯队建设发展管理委员会,由院党委书 记、院长、副院长、医务科、护理部、人事科指导人才梯队 建设。委员会由院党委书记任国军任主任,院长田晓旭任常 务副主任,业务院长邓云奎、曲晓峰任副主任。委员会下设 办公室进行日常工作由医务科科长黄臣中任主任。新津县中医医院 人才梯队建设发展管理委员会主副委主任:张 辉 任:吴青松 曹大春 员:何毅苏映碧陈俊 岑利红 丁松 张燕 杨华 刘敏 白志红 潘燕云刘玉芬 周博主成新津县中医医院人才梯队建设发展管理委员会办公室 任:张 燕员:蔡 瑶2、职能(1) 新津县中医医院人才梯队建设发展管理委员会主 要负责医院人才梯队建设的指导工作,确定培养计划、甄选 标准和程序。(2) 新津县中医医院人才梯队建设发展管理委员会办 公室主要负责具体人才梯队建设的工作,初步制定人才培养 计划、甄选标准和程序。五、适用范围新津县中医医院全院六、梯队构成共分为三个梯队,第一梯队为临床、医技各科室的学科 带头人;第二梯队为临床、医技各科室技术骨干;第三梯队 为有潜力的年青医生。七、梯队人员来源1、本院选拔根据三个梯队人才具体要求,在院内技术人才中进行选拔。 2、院外引进面向全社会根据一、二梯队要求,拓宽人才引进方式, 全方位、多渠道引进高层次人才。八、政策、资金支持1、领导高度重视,组织制度健全人才工作是一项长期的工作,我们要做到规范化、制度化, 建立由党政领导组成的人才工作领导小组,下设工作办公室2、加大经费投入九、梯队人员确定程序及审核办法1、确定程序(1)院内:第一梯队人员要求在某一领域具有专长、有较大影响 力、正高职称的高级技术人才,年龄 50 周岁以下;第二梯队人员要求 45 周岁以下、副高以上职称、掌握 较先进技术;第三梯队人员要求基础知识扎实、技术熟练、有发展潜 力的年青技术人员。(2)院外:第一梯队人员要求在某一领域具有专长、有较大影响 力、能够为医院带来较大经济及社会效益、正高职称的高级 技术人才;第二梯队人员要求 42 周岁以下、掌握较先进技术、能 够为医院带来较大经济及社会效益、副高以上职称技术人 员;第三梯队人员要求医技方面大学本科(包括本科)以上 全日制学校学历,临床方面人员要求硕士(包括硕士)以上 学历。2 审核办法(1)查看各证书、发表的论文。(2) 调查患者满意度及医疗文献。(3) 群众民主测评十、梯队人员培训在人才的培养上,我院从不同类型、不同层次人才的实 际和需求出发,建立各具特色的分层、分类培训机制。对住 院医师强化规范化培训管理,加强规范化轮转培训的检查考 核(为期两年);对中、高级医务人员实施医学继续教育, 树立终身教育的理念,重在专业培训和知识更新教育,采取 “走出去、请进来”的办法,组织医务人员参加省内外学交 流活动,并坚持继续教育学分登记制度;抓好在职人员培训, 三基训练,定期组织理论技能考核。十一、奖励机制鼓励医疗科技的创新和提高,促进医疗水平提高。医疗 技术的发展日新月异,除了要抓好基础医学的学习,还要掌 握医学的发展动态,结合本院实际情况,瞄准二级医院重点 专科的技术标准和三级医院技术标准为目标,努力开展引进 新技术新疗法。通过奖励机制进一步挖掘学科带头人和优秀 人才的潜力,最大限度地开发他们的智力资源,调动他们的 主动性和创造精神。建立起公平、合理,符合卫生事业单位 特点的激励机制,效益分配向一线倾斜力度加大。为引进的 人才创造良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利, 免除其后顾之忧。开展各类优秀人才评选和表彰活动,对优秀人才进行大张旗鼓地表彰,努力营造成才光荣、创新有功 的良好氛围。十二、梯队资质审核办法1、 梯队人员资质采取一年一审核的办法2、 审核内容包括;一年内工作业绩、发表论文情况、医 疗风险防范能力、患者满意度、群众民主测评结果。医院根 据情况适当制定细则。3、 未达标者取消梯队人员资格。总之,人才梯队的建设必将为我院的持续性发展,推动 人才工作的有序进行提供有益的保障。新津县中医医院 2017 年 9 月 5 日信息公开类别:主动公开新津县中医医院办公室2019 年 9 月 5 日印发
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!