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从项目运营看前期介入 演讲人： 严家红 时 间： 2017年 7月 13日 一、项目的定位及职责 二、从项目经营看前期介入 三、从客户满意看 前期 介入 四、从项目管理看 前期 介入 五、结语 传统的项目管理 客户满意度第一，项目经营第二 一、项目的定位及职责 新战略下的项目经营 方向： 从单纯的公共品服务者升级为社区生活服务整合供应商 一、项目的定位及职责 一、项目的定位及职责 一、项目的定位及职责 项目经营可持续 客户满意可持续 项目管理可持续 从项目运营角度定义前期介入的价值 一、项目的定位及职责 二、从项目经营看前期介入 三、从客户满意看 前期 介入 四、从项目管理看 前期 介入 五、结语 持续经营的要素 持续经营含义：所谓持续经营，是指企业的经营活动将会无限 期的延续下去，在可以预见的未来，企业不会因资不抵债、遭 遇清算、解散等变故而不复存在。 二、从项目经营看前期 介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二 列举项目的可经营资源类型 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期 介入（收入） 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期 介入（成本） 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 二、从项目经营看前期介入 一、项目的定位及职责 二、从项目经营看前期介入 三、从客户满意看 前期 介入 四、从项目管理看 前期 介入 五、结语 三、从客户满意看前期 介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 三、从客户满意看前期介入 一、项目的定位及职责 二、从项目经营看前期介入 三、从客户满意看 前期 介入 四、从项目管理看 前期 介入 五、结语 四、从项目管理看前期介入 项目日常管理中的难点和痛点都有哪些 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 四、从项目管理看前期介入 一、项目的定位及职责 二、从项目经营看前期介入 三、从客户满意看 前期 介入 四、从项目管理看 前期 介入 五、结语 五、结语 五、 结语