某某服装公司员工管理手册105010

Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.员工手册序言欢迎您加入入广州 xx xxxx 服服饰有限公公司本公司是一一家中外合合资企业，中中方是广州州 xx 实业有有限公司，外外方是香港港 xx（集团团）有2限公公司和香港港 xx 制衣有有限公司，经经营范围主主要是生产产、销售休休闲系列服服饰和职业业休闲女装装等，产品品销售地区区为美国、欧欧洲、东南南亚和中国国大陆。本公司之所所以能在激激烈的市场场竞争中不不断发展，具具有良好的的企业形象象和赢得很很高的社会会声誉，除除了正确的的经营方针针外，全依依赖一个集集中了优秀秀人才的光光荣集体。今今天您成为为其中一员员，希望能能与公司建建立起友好好的合作关关系，与公公司共同努努力，创造造美好的明明天。在这这里，公司司将赋予您您广阔的事事业发展天天地，您可可以充分发发挥自己的的聪明才智智，也可以以勤奋工作作和接受公公司培训，从从普通员工工成长为一一名优秀的的管理人才才或专业技技术人才。希望您在投投入工作之之前，认真真仔细地阅阅读本手册册，上面清清楚地列明明了公司的的各项政策策、福利和和人事管理理制度，这这是达成公公司与员工工开始良好好合作的基基本途径。本公司根据据国家政策策及企业发发展进程，保保留对本手手册之修改改权利，并并授权人事事部门接受受员工的查查询。本手手册修改权权和解释权权属于公司司最高权力力机构。公 司 简简 介一、公司中文名名称：广州 xxx xx 服饰有有限公司二、公司英文名名称:3xxxx三、公司标志：xxx xxxxx xx四、公司简介：广州 xxx xx 服饰有有限公司成成立于 xx x 年，由广广州 xx 有限公公司与著名名的香港 x xx 有限公公司和香港港 xx 制衣（中中国）有限限公司合资资创立,主要业务务是生产、销销售各类针针织、梳织织、毛织休休闲服等。公公司不仅在在国内形成成了较完整整的市场营营销网络，市市场范围还还拓展至国国际市场接受了欧欧美地区的的大量订单单，凭借企企业自身品品牌和多元元化的业务务经营，公公司在生产产经营、信信息管理、规规避风险等等方面都形形成了良好好的支撑点点，也为企企业未来发发展储备了了优厚的资资源。xxxx 以以“创建知名名品牌、美美化人类生生活、满足足市场需要要”为永恒的的追求，针针对国内外外市场需要要开发生产产的“xx”、“xx”品牌系列列休闲服饰饰是公司最最基础的核核心资源；具有高度度责任意识识、创新精精神、敬业业精神、团团队精神、讲讲究效率的的员工是公公司最大的的财富；建建立以顾客客利益为导导向的人性性关怀目标标，坚持诚诚实、守信信、理解、平平等和尊重重的原则，与与客户建立立真诚合作作的伙伴关关系、共同同发展，实实现双赢，是是公司的核核心价值观观。面对全球经经济一体化化、激烈竞竞争的环境境和日益复复杂多变的的市场需求求，xxx xx 以卓越越的品质、一一流的产品品、真诚的的服务，积积极迎接挑挑战。聚集集现代最优优秀的人才才和文化、建建立最科学学的管理体体系、汲取取最先进的的工艺技术术，不断完完善自我、超超越自我、持持续进步、再再创辉煌！五、企业精神：团结建建立一支相相互理解、精精诚合作的的团队；创新不不断开启思思维，超越越自我，与与时代同步步；高效节节约时间就就是降低成成本，就是是节约资源源，就是创创造财富；学习吐吐故纳新，汲汲取精华，提提升价值，创创造未来。六、公司信条：以人为本，共共同追求即在企业业内部，建建立一个以以人本管理理为基础的的良好机制制，在员工工实现个人人价值最大大化的追求求中，实现现企业利益益最大化的的追求。以客为先，共共创未来即在企业业外部，时时刻以满足足客户的需需求为出发发点，寻求求与客户的的共同繁荣荣、共同发发展，在不不断满足客客户需求的的过程中创创造企4业辉辉煌的未来来。七、公司质量方方针：卓越的的品质我们以国国际标准控控制产品的的质量；一流的产品品 我们以客客户的眼光光提供超值值的产品；真诚的服务务 我们以真真心、热诚诚的服务换换取客户的的满意。八、质量目目标：1准确无误的的交货，完完善的售后后服务，细细致的用户户培训，真真诚热情的的订货与退退货；2三天内解决决客户投诉诉问题；3产品出厂合合格率 97 。公司管理公司管理原原原则原则公司各部门门和全体员员工在工作作中都应遵遵循如下管管理原则：一、统一领导、层层级管理的的原则公司各部门门均服从公公司最高决决策层的领领导，统一一执行决策策层的各项项决策；各各级员工在在工作中必必须接受直直属上司的的管理，服服从直属上上级的命令令，各级管管理人员只只对直接下下属拥有指指挥权。二、有章必循、违违规必究的的原则每位员工均均须严格遵遵守公司的的各项规章章制度。如如有违反，公公司必须根根据有关规规定追究其其责任或给给予处罚。5三、目标管理、考考评奖罚原原则各级部门、每每位员工均均须以完成成自己的工工作目标为为基本工作作准则，以以工作态度度和绩效考考评结果为为奖罚主要要依据。四、择优任用、竞竞争上岗的的原则在建立合理理的激励机机制和科学学、客观的的考评体系系的保障下下，根据每每位员工的的德、能、勤勤、绩选拔拔相对优秀秀的人才，对对考评结果果处于末位位的实行淘淘汰、以竞竞争上岗为为选拔管理理人员的基基本原则。五、时效第一、满满负荷工作作原则公司部门设设置以精简简为原则，人人员岗位设设置以饱和和工作为原原则；各项项工作必须须在规定的的时间内完完成，讲究究时效。六、以人为本，全全员参与的的原则公司坚持以以人为本，承承认人的价价值，承认认人的差异异，承认人人的追求，努努力创造全全员参与的的环境，实实现人的价价值，开发发人的潜能能。人事管理制制度第一章总则第一条为使本公司司员工的管管理有章可可循、有据据可依，特特制定本管管理制度。第二条适用范围：（一）本公司员工工管理，除除国家法律律另有规定定外，都应应依据遵循循本制度的的管理。（二）本制度所称称员工，系系指本公司司聘用的全全体从业人人员。第二章聘用与与异动6第三条招聘原则则公开招聘，公公平竞争，全全面考核，择择优录用。第四条 招招聘基本条条件年满 18 周周岁，身体体健康，品品德良好，无无犯罪记录录,符合本公公司用工条条件和要求求者。（被本公司司解聘或自自动离职者者，不再聘聘用）第五条 招招聘程序用人部门填填写“人员增补补申请表人事部门审审定人事定定编主管领导审审批人事部门初初试人事部门通通知入职总经理审批批人事部门审审核填写“员工录用用审批表”用人部门进进行复试第六条 入职（一）新进员工入入职程序人事部门按“报到程程序单”办理入职职手续财务部交纳食宿按按金7任职部门报到到办公室办理食宿手手续（二）新员工入职职手续新员工入职职应向人事事部门提供供及填写下下列资料：1简历、学历历、职称证证书、计划划生育证或或未婚证明明、中止或或解除劳动动合同证明明书、身份份证等的复复印件、标标准照片 3 张；2保证书；3医院体检合合格表；4员工入职登登记表；5劳动合同书书；6以上应缴资资料视情况况可增减。（三）新员工入职职须知：1公司保留查查证所有资资料的权利利，如有虚虚假隐瞒，公公司可解聘聘该员工；2新员工有责责任向人事事部门报告告有关个人人资料变更更情况，否否则引致日日后个人权权益损失，公公司概不负负责。第七条 试试用（一）试用期：新入职员工工原则上试试用期为 3 个月，但但工作表现现突出、业业绩优秀者者，经总经经理批准，可可缩短其试试用期。（二）试用期须知知：新入职员工工试用期中中属下列情情况之一者者，由部门门主管填报报“人事异动动申请单”，报人事事部主管核核定，停止止使用，予予以辞退：1品行不良；2工作能力、服服务业绩欠欠佳或事假假达 5 天以上、病病假达 7 天以上。无无故旷工者者，公司随随时停止使使用，予以以解聘；三、转正和和考核新入员工试试用期满，由由人力资源源部提供“员工试用用期满自我我评估表”和员工试试用期满工工作考核表表“，并统计计登记被考考核人试用用期间的出出勤资料，依依人事权限限顺序，逐逐级进行考考核。根据据考核结果果，由人力力资源部发发给“试用期满满通知单”，并依不不同批示，分分别办理下下列事项：81试用不合格格，办理辞辞退手续；2试用合格，留留任原职者者，填制“薪资通知知单”，办理调调资；3试用合格调调（升）职职者，办理理异动作业业和填制“薪资通知知单”办理调资资；4介于合格不不合格之间间者，办理理延期试用用手续，但但不得超过过一个月。第八条担保（一）担保范围(对象范围)本公司员工工，除总经经理外，均均须办理担担保手续。（二）担保要求：凡在本公司司工作的员员工，与被被担保员工工有配偶或或直系亲属属者，不得得做担保人人。（三）被担保人责责任被担保人如如有下列情情形之一者者，担保人人应负赔偿偿及追缴责责任：1侵占、挪用用、亏空公公款或不归归还借用公公物、损坏坏公物者；2营私舞弊或或其不法行行为导致公公司蒙受损损失者；3窃取公司机机密资料、技技术情报或或财物者；4移交拖欠公公款不清者者。另外，担保保人如需中中途退保，应应以书面通通知本公司司，等到被被担保人找找到新的担担保人、办办理新的担担保手续后后，现担保保人才能解解除其担保保责任。（四）被担保人责责任担保人有下下列情形之之一者，被被担保人应应立即换保保，并函告告本公司。凡凡隐瞒或故故意拖延者者，应予以以惩处：1保人死亡或或犯案者；2担保人被宣宣告破产者者；3担保人信用用、资产有有重大变动动，因而无无力保证者者；4不欲继续担担保者。（五）担保责任解解除被担保人离离职三个月月后，如无无未了事项项，担保责责任方能解解除，保证证书自动失失效。（六）对保本公司于每每年定期对对保，并在在认为必要要的时候随随时进行对对保第九条 人人事调整9一、晋升及降职职由申申请单位填填写“人事异动动申请单”及办理临临时考核。中中层主管（主主任）及以以上职务，经经人力资源源部审核签签注意见后后报总经理理批准，中中层主管（主主任）以下下由各部门门主管批准准报人力资资源部备案案（若牵涉涉工资升级级，则须报报总经理批批准）。二、调职由申请单位位填写“人事异动动申请单”送调职单单位会签，报报人力资源源部签注意意见后，中中层主管（主主任）以上上由总经理理批准，以以下由人力力资源部主主管批准（若若牵涉工资资升级，则则须报人力力资源部审审核后报总总经理批准准）。三、办理程序未批准的升升降、调职职申请单退退回申请单单位，经批批准的申请请单则由人人力资源部部发布“人事异动动通知”，副本抄抄送申请单单位及本人人，并限期期办理业务务移交手续续，在规定定日期内向向新单位主主管报到履履行新职；若职称异异动或单位位异动，副副本应抄发发给会计部部门，通知知变更工资资册。凡拒拒绝办理移移交手续者者，从接到到调职通知知之日起按按旷工处理理；凡没在在规定日期期内向新单单位主管报报到并履行行新职者，从从超过规定定报到日起起按旷工处处理。经批准的异异动事例，涉涉及调资的的人力资源源部应根据据异动申请请单的批示示，填制“薪资通知知单”办理调资资，呈报总总经理审批批后转会计计部门办理理。第十条 解 聘（一）辞职职1员工在试用用期内辞职职，须提前前 7 天向人事事部门递交交书面申请请，否则公公司将扣回回 7 天基本工工资作为补补偿。员工工入职未满满 15 天辞职者者，不结算算薪金。2员工在正式式录用后辞辞职，须提提前 30 天向人事事部门递交交书面辞职职申请，否否则将扣回回30 天的基本本工资作为为补偿。3辞职人员须须按“离职人员员财产移交交清单”办清一切切手续，经经人事部门门批准后方方可离开，否否则必须承承担因此造造成的一切切后果；已已决定辞职职的员工，必必须尽心服服务到最后后工作日为为止，如借借故怠工，公公司有权按按严重违反反公司规章章予以解雇雇。4公司不接受受任何经电电话、同事事或亲友转转达的辞职职申请。（二）劝退退、解雇1员工因绩效效考核不合合格或其它它原因达不不到要求将将被公司劝劝退，试用用期内的员员工，公司司无须提前前通知；已已转正员工工，公司须须提前 30 天书面通通知，被劝劝退员工按按规定办理理离职手续续。102凡在工作期期间违反公公司有关规规章、管理理及奖罚制制度的员工工，公司有有权立即解解雇，且不不作工资外外的任何补补偿，若造造成公司损损失的，必必须承担经经济责任。3被劝退、解解雇的员工工，须将经经办工作交交接清楚，在在人事部门门通知离职职的日期前前，按“离职人员员财产移交交清单”交还所有有公物，结结清所有帐帐目，搬出出公司宿舍舍，方可结结算工资离离职；若拖拖延逾期不不办者，公公司有权作作出单方面面处理。（三）自动离职1提出辞职后后、任意缺缺勤而无合合理解释者者、及累计计旷工 3 天以上者者，均视为为自动离职职；2自动离职者者一律不结结算薪金，不不退还食宿宿按金，并并停止一切切福利待遇遇；3若有携款潜潜逃或未办办理移交手手续离开而而给公司造造成其它损损失者，公公司将保留留追究法律律责任的权权力。（四）辞职、劝退退、解雇程程序员工提前7 7/30 天递交辞辞职申请书书部门负责人人签批人事部门审核总经理审批用人部门填填写劝退退、解雇报报告第三章第三章考考勤勤第十一条 工作时间间：本公司实行行六天、八八小时工作作制，即：每周工作时时间为 6 天，星期期天休息每天工作时时间：上午午 9：0012：30下午 1：0 005：30以上工作时时间可依据据季节变化化或不同岗岗位工作性性质进行适适当调整，或或对特殊岗岗位11采用其其他工时制制。第十二条 考勤规定定：（一）刷卡：1 本公司一律律实行上下下班打卡制制度。所有有员工上下下班均需亲亲自按时打打卡，任何何人不得代代其他人或或由其他人人代为打卡卡；不得随随手携带考考勤卡。违违者按违规规次数，分分别给予警警告、记过过、解雇等等处分。2 除特许情况况外，所有有员工须先先到公司打打卡报到后后，方能外外出办理各各项事务。否否则，按迟迟到和旷工工论处。3 一个月内忘忘记打卡，在 35 次者扣 10 元，68 次者给予警告处分，9 次以上者记小过。4 考勤卡不得得涂改或自自行签署，因因公或其它它原因不能能打卡者，必必须向人事事部门说明明，并领取取“未打卡证证明单”在 2 天内由部部门主管领领导签证后后转人事部部门登记在在考勤表上上；涂改冒冒签者，一一经发现，视视情节轻重重分别给予予警告、记记过、解雇雇等处分。（二）迟到、早退退、旷工1迟于上班时时间打卡者者，但未超超过 30 分钟者，按按迟到论处处，否则按按旷工半日日论处；早早于下班时时间，但提提前时间未未超过 30 分钟打卡卡者，按早早退论处，否否则按旷工工半日论处处。2每月累计迟迟到、早退退 30 分钟以内内，每分钟钟扣款 1 元；累计计迟到 31 分钟至 60 分钟者，每每分钟扣款款 2 元；累计计超过 60 分钟者记记大过；情情节严重者者给予解雇雇。3未经请假批批准擅自缺缺勤者，视视为旷工。累累计旷工 1 天记小过 1 次，旷工 2 天记大过 1次；旷工 3 天以上按按自动离职职处理。（三）公出1员工因公于于上班中需需要外出时时，应填写写：“公出单”，由部门门主管核准准后，交警警卫室登记记；外出回回来时，取取回交人事事部门存查查。2主管因公外外出免填“公出单”，但应向向上级主管管告知，或或向办公室室交代去处处、联络方方法，并于于警卫室登登记，未赶赶回公司打打卡时，则则由人事部部门依据警警卫室出入入记录给予予签证。（四）出差1出差人员在在出差前应应填写“出差申请请单”，送主管管（主管以以上须总经经理批准）核核12签。2出差人员凭凭审批后的的“出差申请请单”，按公司司财务制度度向财务部部门预借差差旅费。3出差前应将将“出差申请请单”送交人事事部门留存存；一般情情况下应按按期返回，因因故延期滞滞留的，回回来后应立立刻向人事事部门说明明情况。否否则，出差差期限以外外的滞留时时间，按个个人事假对对待。(五)加加班1为促使员工工高效率工工作，一般般情况下，公公司不提倡倡超时间工工作。但特特殊情况必必须加班时时，须提前前填写“员工加班班申请报告告单”，由主管管核准后，方方可认定为为加班；加加班后离开开公司时，须须在警卫室室打卡。2月末部门主主管将“员工加班班报告单”进行总核核，确定当当月员工加加班天数（或或时数）后后，报人事事部门。3员工加班原原则上以补补钟或补休休进行补偿偿，实在无无法补钟或或补休的，再再以加班工工资补偿。（六）值班班1一般情况下下，不安排排人员值班班；若逢节节假日需要要有关人员员值班时，由由办公室根根据各部门门的工作需需要进行安安排。2被安排值班班的员工要要按上、下下班时间打打卡，并认认真履行所所安排的值值班岗位职职责；3节假日被安安排值班的的员工，原原则上按加加班对待，节节假日后以以补休的方方式进行补补偿。第十三条 考勤报批批（一）假期申请员工享用任任何假期，必必须填写员员工请假单单，并经经过批准，方方能享用；若申请病病假、分娩娩假、婚假假、恩恤假假、工伤假假等，还必必须呈交有有关证明文文件。（二）报批权限1 文职级员工工、主管请请假 1 天以内的的，由部门门经理批准准，1 天以上的的须呈总经经理批准。2 部门经理级级人员请假假，无论假假期长短，均均须总经理理批准。13第四章第四章假假期期第十四条 法定假期期根据劳动动法规定定，下列节节日为法定定假期：1元旦：1 天（元月 1 日）2春节：3 天（农历初初一、初二二、初三）3国际劳动节节：3 天（5 月 1、2、3 日）4国庆节：3 天（10 月 1、2、3 日）5国务院颁布布的其它全全国性休假假。注：法定假假期时间按按国务院通通知执行；因工作需需要，必须须在法定假假日工作的的员工，于于法定假日日后按比例例补假。第十五条 婚假1凡在本公司司连续工作作满二年以以上，符合合国家婚婚姻法规规定结婚的的员工，可可享有有薪薪假期3 天。2申请婚假须须提前经有有审批权的的主管领导导批准，一一般员工由由部门主管管审批，中中层主管（主主任）以上上逐级至总总经理审批批，并将结结婚证影印印件交人事事部门核实实。3婚假限于领领取结婚证证之日起，半半年 1 次性连续续使用。第十六条 恩恤假1员工直系亲亲属（指配配偶、子女女、父母）或或员工配偶偶的父母死死亡，员工工可享有有有薪恩恤假假 2 天。2申请恩恤假假须提前经经有审批权权的主管领领导批准（审审批权限同同婚假），销销假后将亲亲属死亡证证明或当地地派出所证证明交人事事部门核实实。第十七条 病假1 员工请病假假，须在生生病当天向向主管领导导申请。假假后须将镇镇级以上医医院证明交交人事部门门核实。2 以下情况员员工不能按按病假处理理：（1）休假及公差差在外，但但无当地县县以上医院院急诊病历历及化验单单者；14（2）因个人严重重不正当行行为导致不不能工作者者。第十八条 事假1员工如有急急事申请事事假，须提提前经有审审批权的主主管领导批批准；2一般情况下下，全年累累计事假不不得超过 12 天。3审批权限：请假 1 天以内的的，由部门门主管审批批，1 天以上的的地逐级签签注意见报报总经理审审批，部门门经理级人人员请假，不不论假期长长短，均须须总经理批批准。第五章第五章薪酬及福薪酬及福利利利制度利制度第十九条 公司薪酬酬及福利制制度另行规规定。第六章第六章培训培训制制制度制度第二十条 培训目的的进一步开发发人力资源源，树立公公司良好企企业形象，提提高员工素素质，培养养其高尚的的品德和敬敬业精神，实实现本公司司的战略目目标。第 二十一一 条 入职培训训（一）入职培训要要求：新入职员工工，必须参参加由人事事部门组织织为期 2 天的入职职培训，无无正当理由由不得拒绝绝参加。（二）培训目的：1使新员工了了解和掌握握公司经营营发展目标标、方针政政策、价值值观念、规规章制度，尽尽快融合到到员工队伍伍中，顺利利开展本职职工作。2使新员工明明确工作职职责，尽快快掌握工作作要领、程程序和方法法，达到工工作质量标标准，较好好的履行岗岗位职责。（三）入职培训内内容：1公司概况：历史、现现状、前景景规划、奋奋斗目标；15 工作场场所、工作作设施；企业产产品、服务务及工作流流程；企业客客户和市场场竞争状况况；企业组组织结构及及重要人物物。2职位说明和和职业必备备：1职位说明：工作职责责、工作内内容、基本本工作方法法和技能；2职业必备：同事联络络、上司管管理风格、公公司的保密密要求等；3安全知识：3公司规章制制度：工作作行为准则则、人事管管理制度。4态度与信念念：第二十二条条 在职培训训：1岗位技能培培训；2业务知识培培训；3安全思想培培训；4 企业精神神及团队精精神培训。第七章第七章人事人事考考考核制度考核制度第二十三条条：目的1本规定旨在在长期、稳稳定、统一一和规范推推行人事考考核工作。2把握员工与与其担当的的职务级别别相应的能能力，并以以此有计划划地开发和和利用员工工的能力；3把握员工所所担当职务务工作的完完成情况，据据此公正合合理地做出出待遇上的的安排。4让员工了解解自己的优优缺点，作作为自我改改善的指标标；5让员工了解解公司对他他们工作的的关注。第二十四条条人事考核核的用途人事考核的的评定结果果，将用于于以下诸方方面：1教育培训，自自我开发；162合理配置人人员；3晋升、提薪薪；4奖励。第二十四条条考核内容容：1业绩考核：对员工分分担的职务务情况、工工作完成情情况进行的的观察、分分析和评价价；2态度考核：对员工在在职务工作作中表现出出来的工作作态度进行行观察、分分析和评价价；3能力考核：通过职务务工作行为为，观察、分分析和评价价员工具有有的能力。第二十六条条考核等级级：S:杰出出实际工作作远远超过过目标要求求；A：很好指实际工工作超过目目标要求，或或某些方面面远远超过过目标要求求而其它方方面达到目目标要求；B：好达到目标标要求；C：需改进进指有些方方面未达到到目标要求求；D：差指主要方方面未达到到目标要求求。第二十七条条考核方式式1员工自评：撰写书面面总结，按按自评表内内容给出自自我评价分分数；2上级考核下下级：根据据员工的工工作表现，在在态度、业业绩、能力力方面给出出评价分数数和评语；3人事部门综综合考核：根据收回回的员工自自评表和部部门考核表表，给出综综合评价和和评语。4亦可根据实实际需要采采取其它的的考核方式式。第二十八条条考核种类类：（一）试用考核：依据本公司司人事管理理制度任聘聘的人员，一一般情况下下，均应试试用三个月月。试用三三个月后应应参加试用用人员考核核，由其任任职的部门门主管负责责考核。如如部门主管管认为有必必要延长试试用期，或或改派其它它部门试用用，或建议议解雇，应应附试用考考核表，注注明具体事事实情节，呈呈报人事部部门核实、总总经理批准准。延长试试用，不得得超过 1 个月。（二）平时考核：171.部门主管对对所属员工工在平时的的工作效率率、态度、操操行、学识识等随时进进行考核，其其有特殊功功过者，随随时报请奖奖惩。2.人事主管人人员，人力力资源部应应对员工平平时假勤奖奖惩进行记记录，以提提供考核的的记录。（三）月度考核：每月 1 日对上月月进行月度度考核；（四）年终考核：1考核年度：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止；2考核时间：每年 1 月底以前前完成对上上年的年终终考核；3考核范围：除试用人人员、复职职未满 3 个月的员员工不参加加考核外，其其余员工都必必须参加年年终考核。4考核原则：公平、公公正、客观观；严守秘秘密，不得得营私舞弊弊；有下列列情况之一一者，不得得列为优等等：a所请各假超超过请假规规定日数者者；b旷工超过 2 2 日者；c本年度受记记过以上处处分未经抵抵消者。第二十九条条 考核结果果的处理1 考核结果反反馈：1年终考核结结果必须通通告被考核核人，以对对其鼓励、指指导和批评评；2记入员工本本人档案，作作为在本公公司工作的的履历记录录。2 考核结果保保管：由人人力资源部部保管至员员工离职二二年后，才才可销毁。第八章第八章奖惩奖惩制制制度制度第三十条 目的为了加强强企业管理理，教育员员工自觉遵遵守国家的的法规、法法令，遵守守社会公德德、职业道道德和公司司的规章制制度，维护护正常的工工作秩序，根根据国家的的有关规定定，结合公公司的实际际情况，特特制定本制制度。第三十一条条 奖罚原则则1有章可依，有有章必依；182有功必奖，有有过必罚；3奖罚严明，人人人平等。第三十二条条 奖罚形式式1奖励：记小小功、记大大功、晋升升工资、晋晋职；2处罚：警告告、记小过过、记大过过、停职检检查、解雇雇。第三十三条条 奖罚标准准以员工的基基本工资作作为奖罚标标准。无论论奖罚，均均存档记录录。1奖励标准：3嘉奖 1 次，奖 1 天基本工工资；4记小功 1 次次，奖 3 天基本工工资；5记大功 1 次次，奖 6 天基本工工资；6一年累计嘉嘉奖 3 次，加记记小功 1 次；7一年累计记记小功 3 次，加记记大功 1 次；8一年累计记记大功 1 次，晋升 1 级工资；2处罚标准：1警告 1 次，扣 1 天基本工工资；2记小过 1 次次，扣 3 天基本工工资；3记大过 1 次次，扣 6 天基本工工资；4一年累计警警告 2 次，加记记小过 1 次；5一年累计记记小过 2 次者，加加记大过 1 次；6一年累计记记大过 2 次者，给给予解雇。第三十四条条 奖惩程序序1 奖惩由同事事或主管根根据事实提提出建议，报报人力资源源部审核后后按审批权权限呈报批批准执行。2 审批权限：中层主管管以上员工工记大功、解解雇者由总总经理批准准，其余人人员由人力力资源部经经理批准。第三十五条条 奖罚条例例一、凡符合下列列条例之一一者，公司司酌情给予予嘉奖、记记小功、记记大功的奖奖励；1对改善公司司管理，提提高业务水水平有重大大贡献者；2工作中表现现突出，创创造优良业业绩者；3对提高公司司信誉，做做出显著成成绩者；194发现事故隐隐患，及时时采取措施施，防止重重大事故发发生者；5为保护公司司、员工和和顾客生命命财产安全全，见义勇勇为者；6提出合理化化建议，节节约开支有有显著成绩绩者；7拾金不昧，做做好人好事事事迹突出出者；8领导有功、使使企业发展展迅速者；9才能卓著、成成绩优异能能够胜任现现职以上职职务者；10其它应给予予嘉奖、记记小功、记记大功行为为。（三）有下列行为为之一者，给给予警告处处罚：1上班时间处处理私人事事务者；2拖延执行上上级命令，影影响工作进进度，尚未未造成公司司损失者；3仪容不整，影影响公司形形象者；4在办公室公公共场所发发泄个人不不满情绪，造造成不良影影响者；5无故串岗、闲闲聊、乱扔扔果皮杂物物者；6未经主管领领导同意，私私自调班、调调休者；7使用亵渎性性和辱骂性性语言者；8服务态度差差、遭客户户（同事）合合理投诉者者；9有其它不认认真工作、不不文明、不不道德行为为者。（四）有下列行为为之一者，给给予记小过过处分：1一年内给予予警告处分分 2 次者；2办事不力，废废弛公务者者；3工作时间睡睡觉者；4捏造请假理理由或伪造造有薪假期期证明者；5未经许可，私私自出借公公司财物者者；6辱骂同事和和管理人员员情节严重重者；7拾遗不报，造造成不良影影响者；8违反操作规规程，尚未未造成经济济损失者；9其它有碍生生产安全或或管理，但但未造成经经济损失者者。（五）有下列行为为之一者，给给予大过处处分：1一年内给予予记小过 2 次者；2造谣惑众，挑挑拨是非，有有事实证明明但尚未造造成恶劣影影响者；3违反操作规规程，造成成公司利益益受损者；204严重浪费公公司财物者者；5私配办公室室、宿舍及及营业区钥钥匙者；6其它有损公公司利益行行为者。（六）有下列行为为之一者，可可不经预告告给予解雇雇：1一年内给予予记大过处处分 2 次者；2赌博、吸毒毒、卖淫、嫖嫖娼、盗窃窃或参与其其它违法活活动，触犯犯地方和国国家刑事法法规被判刑刑事处分者者。3泄漏公司机机密，贪污污、挪用公公款者；4在公司有打打架行为之之双方；5造谣惑众，挑挑拨是非或或以强暴手手段唆使他他人怠工或或罢工，情情节严重者者；6利用职务之之便，收取取他人贿赂赂或为自己己牟取私利利者；7擅用公司名名义在外招招摇撞骗有有损公司利利益、声誉誉之行为者者；8故意破坏公公司设备、工工具、原材材料及重要要文件者；9遇非常事变变，借故逃逃避义务，致致使公司财财物蒙受损损失者；10经常迟到、早早退，经批批评教育后后无悔改之之意者；11疏于职守，给给公司造成成严重损失失者；12向公司提供供虚假证明明或资料，有有欺骗行为为者；13服务态度恶恶劣，损害害客户利益益，影响公公司声誉者者；14蓄意违抗公公司或主管管领导的合合理安排或或调遣，拒拒不服从工工作分配者者；15窃取公司机机密、技术术资料或财财物者；16未经许可，受受雇于其它它公司；17已申请辞职职但未获批批准前，消消极怠工、不不履行工作作职责、不不认真办理理交接，影影响公司正正常工作秩秩序和工作作效率者；18其它严重违违反公司规规定者。第九章第九章行为准行为准则则则则第三十三条条员工守则则1遵守国家法法令、法规规，遵守公公司规章制制度；212忠于职守，克克己奉公，服服从领导，团团结同事，努努力工作；3严格遵守工工作纪律，保保质按量、高高效率地完完成各项工工作；4讲究社会公公德，恪守守职业道德德，严守公公司机密，维维护公司声声誉；5勤俭节约，避避免浪费，爱爱护财物，自自觉维护和和保持办公公环境卫生生；6仪容整洁，精精神饱满，待待人热情，文文明有礼；7排除虚伪，建建立忠诚，关关心公司，热热爱集体，为为公司发展展出谋划策策；8为人诚恳，品品质诚实，如如实填写各各类表格，提提供有效证证件；9努力向上，开开拓进取，积积极参加公公司举办的的培训、考考核及各项项活动。第三十四条条 工作态度度1敬业热热爱本职公公司，任劳劳任怨，对对工作全身身心投入；2效率改改进、优化化工作方式式和方法，不不拖延推诿诿，努力提提高工作效效率；3忠诚忠忠于职守，注注重职业道道德，维护护公司形象象、声誉和和利益；4守时严严守公司时时间制度，不不占用和浪浪费他人工工作时间；5主动自自觉、积极极地开展工工作，提高高工作业绩绩。第三十五条条 工作纪律律1进入工作区区，必须佩佩带工号牌牌；2准时上、下下班，工作作时间中不不得任意离离开岗位，如如因工作需需要离开应应向主管说说明去处；3工作中应精精力集中，不不得串岗、聊聊天，严禁禁看杂志、听听音乐、抽抽烟、吃东东西和处理理私人事务务；4 保管好个个人的文件件资料，未未经许可不不随意翻阅阅他人文件件，使用他他人办公用用品、电话话和公司电电脑；5不泄漏公司司业务信息息，不将公公司文件、资资料据为私私用；6办公用品应应正确使用用和保管，如如有丢失照照价赔偿；7员工应每日日注意保持持工作区及及桌面清洁洁、整齐，不不得乱丢弃弃物、随地地吐痰，影影响公司及及厂区环境境；8下班时，应应注意收拾拾好办公用用品、锁好好重要工作作资料，关关闭工作区区灯光、电电源及办公公设备后，方方能离开。9未经许可，不不得将公物物（货品、样样品、资料料、图纸及及其它重要要物品等）带带出公司；2210凡个人意见见涉及公司司信誉的，未未经许可，不不得对外发发表；11在公司任职职期间，不不得经营与与本公司类类似或职务务上有关的的业务，或或受聘于其其他人士和和公司；12不得接受客客户、顾客客、供应商商或其它与与公司有业业务往来的的单位和个个人赠送的的钱物；13上班时间不不得拨打私私人电话，非非不得已的的情况下，禁禁止使用传传真电话拨拨打业务及及私人电话话。第十章第十章其其 它它第三十六条条本管理制制度由人力力资源部制制定，总经经理审批发发布实施，修修正时亦同同。第三十七条条本管理制制度由人力力资源部负负责解释运运用，未尽尽事宜另行行制定单项项制度规定定。附：人事作作业表格