建筑工程节能减排工作总结

建筑工程节能减排工作总结篇一：节能减排工作总结与分析报告XX 年度节能减排工作结分析报批准：审核：编制：XX 有限公司XXXXX 项目经理部XX 年 12 月 6 日 总告XXXXX 项目部XX 年度节能减排工作总结分析报告为保护环境,减少碳排放量,达到节能减排目的。根据XXX局节能减排工作考核暂行办法，XX项目部积极探索 节能减排的实施方案，制订实施了XX年节能减排工作要 求。一年来，XXX项目部坚决贯彻落实党中央、国务院的重 大战略部署和战略措施，在公司工程科技部的正确领导和精 心指导下，我项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司 节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，以高度的责任 感，统筹规划，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的 各项工作。在全体员工的共同努力下，XX年度节能减排工作取得 了一定的成效，现将XXX项目“XX年节能减排工作总结如下：一、本年度能耗和污染物排放状况及变化水电施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业， 主要的能耗是电力、柴油、汽油，还有部分煤和天然气等， 主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。一 年来，在公司领导和项目领导的高度重视和共同努力下， XX 年XX项目共完成产值万元，共消耗各类能源折合标准煤为 吨，万元产值综合能耗为吨标准煤/万元，能耗与上年同期 比较降低55%。能源消费构成方面，共消耗电力万千瓦时， 汽油吨，柴油吨。二、节能减排管理实施1、节能减排目标完成情况XX年度我公司减排责任目标是比上年减少4%, XX项目 XX年度万元产值综合能耗为吨标准煤/万元，XX年度万元产 值综合能耗为吨标准煤/万元,能耗比上年同期降低55%， 很好的完成了公司规定的减排责任目标。2、节能减排工作组织和领导情况按照XXX局有限公司节能减排管理暂行办法的要求, 公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目 年度经营业绩的工作考核。按照此要求，XX项目部建立了以 项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我 项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化， 对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程技术部为 节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机 构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案 降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有 效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作 的落实。3、节能减排制度体系建设与执行情况XX 项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项 目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施 工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节 地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了XX 项目部节能减排管理工作暂行办法、XX项目部节能减排工 作考核暂行办法、XX项目部节能减排统计监测暂行规定、 制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活 区域节能降耗管理办法，其中包括节约用电制度、节约用水 制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统 计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法 和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减 排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过 有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能 减排工作的顺利开展和预期成效。4、节能减排目标分解和落实情况XX 项目部能正确认识生产经营与节能减排的相互关系 为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减 排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根 据每年的节能减排目标，层层细化到项目各管理部门、各协 作队伍、直至各个员工手中，定期对节能减排目标的落实情 况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节 能目标落实情况进行综合考评。5、节能减排法律法规执行情况XX 项目部积极响应国家号召，把节能减排作为我国当 前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务来抓。为了提高各 部门节能减排的工作水平，促进项目部节能减排任务目标的 完成，项目部从增强员工节能减排的意识抓起，组织项目部 全体员工学习国家环境保护法 、节约能源法、配套 的地方性法规与政府规章、公司制定的节能减排制度，施工 污水的排放质量标准，环境污染物、施工粉尘和施工噪音排 放标准等。执行国家颁布的高耗能产品能耗限额标准，实施 主要耗能设备能耗定额管理制度，对于新、改、扩建项目按 节能减排设计规范和用能标准建设，优先采取能耗较低的先 进工艺和设备。把节能减排法律法规学习落到实处，将法律 法规规定的标准深入到每个员工的信念中，以增强全员节能减排意识，增加做好节能减 排工作自觉性和紧迫感。6、节能减排技术进步和技改实施情况XX年，XX项目部继续坚持依靠科技进步、技术创新来 推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、 新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。项目部安排了节能减排专项资金，加大对节能减排关 键技术研发和应用的投入，总结推广先进技术和节能新技术 改造落后的生产设备和施工工艺，提高效益。针对 XXX 隧道地质情况复杂多变，岩石破碎、涌水量 大、单工作面施工距离长等实际情况，为了选取合理的施工 工艺，确保施工安全和提高效益，项目部和 XX 大学联合确 立了XX水电站交通工程【X#公路】X标段隧洞工程关键施 工技术研究与总结的科研项目，由XXX大学进行理论研究 和方案论证，项目部进行方案实施和数据反馈，对影响工程 进度的开挖支护方案和通风措施进行技术更新，最终确立了 短台阶预留核心土环形开挖的方式，超前导管配合型钢钢架 结合锚喷支护的初期支护方式，在围岩特别破碎段或者涌水 段加设超前大角度固结导管灌浆的方式，解决了前期开挖频 繁塌方的问题，确保了每月的正常掘进。同时通过对围岩类 别和支护形式的变更，增加了项目收益，本年度因为围岩类 别变更增加产值 627万元。为了减少水土流失，对施工污水排放进行管理，提出 对洞外排水系统进行变更，增加了洞外排水下江急流槽项目 并对洞外原设计的篇二：XX年度节能减排总结XX 年度节能减排总结报告批准：校核：编制：XX 年 12 月31 日XX年度节能减排总结报告目录第 1 章 节 能 减 排 主 要 指 标 完 成 情况 1第2章 对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因 2第 3 章 节 能 减 排 管 理 情况 . 2第 4 章 节能减排措施制定及落实情况 2第 5 章 节 能 减 排 重 要 科 研 成果 4第 6 章 各级政府有关部门对本企业年度考核情况 4第 7 章 节 能 减 排 重 大 违 规 情况 4第 8 章 节 能 减 排 存 在 的 问 题 和 对 4存在的问题 4对 5第 9 章 XX 年 节 能 减 排 工 作 计划 5XX 年 度 节 能 减 排 工 作 管 理 重点 八、 5XX 年 节 能减排工作计划 . 6第 10 章 节能减排有关的其他工作内容 .7节能减排机构、人员设置 .7 节能减排工作展示 .7节能减排培训 . 9IXX年度节能减排总结报告XX年环境保护年度总结报告第1章 节能减排主要指标完成情况表 1-1 建筑行业节能减排统计监测表企业名称：统计日期：XX年12月31日第1 页 共9 页篇三：项目经理部节能减排工作总结节能减排工作总结为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型 社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提 高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项 目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工 程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将 项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建 设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多 措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能 型项目部，节能减排工作取得显著成效。项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制 成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针 对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人 节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产 中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围 项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动 全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、 超的良好局面，其具体举措如下：1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持 和帮助下，项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在项 目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组 织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作 中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成 了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工 培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部 各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教 学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场 施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌 握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目 部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动 ,不断 强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通 过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏” 和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家 里手。3、积极推动创新创效活动。在确保完成 XX 年施工产 值“大干100 天”期间，项目部以四电专业为单位，深入开 展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施 工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创 效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入 到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落 实。在“大干 100 天”劳动竞赛模范评选中，节能减排也被 作为一项重要指标纳入考核标准。4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝 “跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离 开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备 是否关闭，用水过后关闭水龙头 ;各办公室倡导低碳生活， 降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在 电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议 提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则 也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对 用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量 拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在 施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工， 在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料 新设备，强化工程质量管理。开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做 起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过 节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起， 降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在 我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚 持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强 化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把 兰新线建成精品优质工程，绿色环保工程。