竞聘科长演讲稿4篇

竞聘科长演讲稿4篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在现在的社会生活中，越来越多人会去运用演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我为大家整理的竞聘科长演讲稿4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导：大家好！我叫xx，今日xx岁。我很兴奋今日来竞聘财务科科长的职位。特别感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。本人自1999年参与xx工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能主动与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外多数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。二、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。三、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。四、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。五、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。六、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，假如组织信任，这次竞聘胜利后，我既可快速上岗，马上进入角色。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇2各位领导、各位评委、各位同事：大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。一、个人简历我叫xxx，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党主动分子。毕业后在南疆项目担当技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担当工程部长;99、XX年担当项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。二、有利条件竞聘的有利条件有以下几方面：1、95年至XX年我始终在项目从事施工管理和经营管理;2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和管理阅历。3、熟识标后预算、安排统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的仔细和执着;5、我喜爱这份工作，对工作充溢了爱心和激情以及对企业的责任感。三、主要业绩主要业绩：说不上有什么成果，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的支配工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，干脆工程成本降到最低。99年担当衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预料和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时主动拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关切和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建设部壹级资质的申报，取得了马路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、刚好编制了新开工项目的标后预算;为项目供应了一个明确的成本目标，为项目经理供应相对公允竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理方法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参加项目操作层的核算工作。7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。因本人比较年轻，工作年限不长，工作阅历不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创建各种学习的机会，增加自身的素养，逐步弥补自己的不足。四、工作设想对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都须要扎实的基础和务实的工作看法;如施工安排是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。安排管理就是通过安排的编制、执行、检查、处理来限制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、接着修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：假如我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇3敬重的各位评委、各位同事 大家好：公开、公允、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、主动参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任 公司副经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问 以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成果：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣扬委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允，力求精确无误。对于工作中出现的差错，能刚好订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作主动性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着主动协商、妥当处理，勇于担当错误的看法，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，主动应对工作中出现的各种问题。二是通过调查探讨，听取群众看法，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好基础。三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议，主动与各科室协作，从实际工作须要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统计算机培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、计算机进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、计算机培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入运用后，人事信息化建设滞后的现象发生。五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议运用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况，刚好、精确地将考核状况反馈给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建设工作，为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力气。六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合实力的培育，高标准、严要求，以适应时代的发展的须要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积累一份阅历，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己发展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！竞聘科长演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好!我是人事科科长。今日，我怀着一种不安静的心情，登上这个副科长竞争上岗演讲稿的舞台。诚心感谢局党委和局领导给我这次难得的参加竞争和接受挑战的机会。虚心学习，经受磨练，增长见识，是我参与这次竞聘的动身点。同时我也信任，再微弱的灯火只要置于高处也能最大限度的照亮远方!我局干部实行公允、公正、公开竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。”我很观赏这句话，多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。在市人力资源和社会保障局这个团结又暖和的大家庭里，既有压力，更有动力。假如说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关切、支持的结果。在此，我诚心说声感谢。我清晰相识到，成为一名合格的科长不简单，因为这个职位须要多方面的综合实力。例如公务员局下属录用考核科这个岗位，要负责拟订公务员考试录用配套法规等十多项工作。但我认为我还有实力胜任的，因为我始终信奉拿破仑说的：不想当将军的士兵，不是好士兵。我的竞聘优势是：一、具有廉洁自律的良好品行。严格遵守和党纪国法，坚持民主集中制原则，讲党性，有大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。生活严谨，奉公遵守法律，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重。二、具有丰富的工作阅历。三、具有团队合作精神和良好的协调实力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够主动沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。四、具备开拓创新和奉献精神。开拓创新是管理工作的重要环节。我当人事科长时，以人为本，为人才脱颖而出创建了很好的条件。另外，因为我局人事科工作繁杂，而且件件都和职工切身利益亲密相关，因此，我始终具备为大家奉献的敬业精神。我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的加入，标记着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。俗话说，“凡事预则立，不预则废”。假如我能够竞上科长的职位，我将在各级领导的指导下，仔细履行职责，加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：一、转变角色，尽快适应新的工作环境，担负起科长的责任。坚决贯彻局党委的各项决议，维护组织团结，当好主要领导的参谋与助手。二、在实践中不断创新管理和工作理念。三、团结协作，锐意进取。四、理清工作思路，抓好录用考核工作。假如我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。我的演讲完毕，感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 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