某咨询—某房地产办公室特别奖励表1211黄

办公室特特别奖励励表考核指标标指标界定定评价标准准考核依据据数据来源源得分特别奖励励计划管理理工作组织各部部门制订订部门季季度、月月度工作作计划，并并根据公公司总体体经营计计划提出出调整意意见，报报公司批批准后下下达执行行 101-1200组织有效效、协调调成功率率1000%、计划的调调整工作作科学、合理相关工作作记录、工作汇汇报总经理总裁连续2月月得分1100分分以上，奖奖 元。81-1100组织有序序、协调调成功率率90%以上、协调不不成及时时上报，并并详细提提供处理理意见计划的调调整比较较科学、合理61-880及时组织织、协调调成功率率80%以上、发现问问题及时时上报；计划的的调整基基本科学学、合理理0-600协调成功功率800%以下下、对问问题未能能及时上上报；计计划的调调整不合合理工作督促促、检查查对工作计计划、领领导重大大决议和和指示检检查督促促的及时时性、认认真性，发发现问题题汇报的的及时性性101-1200随时检查查、督促促，及时时向领导导汇报工工作进展展情况，汇汇报详细细、准确确相关工作作记录、工作汇汇报总经理总裁连续2月月得分1100分分以上，奖奖 元。81-1100定期检查查、督促促，及时时向领导导汇报工工作进展展情况61-880认真检查查督促，定定期向领领导汇报报发现问问题及时时详细汇汇报0-600检查督促促不力，发发现问题题能汇报报不及时时公文上传传下达公文审核核、呈批批效率及及准确性性，所提提处理意意见的建建设性和和参考价价值101-1200审核仔细细；呈批批下达及及时、准准确；意意见很有有建设性性和参考考价值文件呈批批单副总总经理总裁连续2月月得分1100分分以上，奖奖 元。81-1100审核比较较仔细，出出错不超超过一次次；呈批及时时、准确确，拖延延不超过过一次；意见有有建设性性和参考考价值61-880审核比较较仔细，出出错不超超过二次次；呈批及时时、准确确，拖延延不超过过二次；意见一定定有建设设性和参参考价值值0-600审核不太太仔细，出出错超过过二次；呈批有时时不及时时、拖延延超过二二次；意见没有有建设性性和参考考价值档案、文文书的管管理公司档案案、文书书的归档档、保管管、借阅阅101-1200归档及时时，分类类科学、严格执执行借阅阅、使用用手续，确确保完全全、保密密部门意见见领导检查查结果档案室连续2月月得分1100分分以上，奖奖 元。81-1100归档、分分类合理理、认真真执行借借阅、使使用手续续，保证证档案文文书保密密性61-880归档基本本及时，分分类科学学、基本本执行借借阅、使使用手续续，基本本保证完完全、保保密0-600归档不及及时，分分类混乱乱、不能能严格执执行借阅阅、使用用手续，无无法保证证完全、保密员工招聘聘成功率率在招聘费费用不超超标的提提前下，按按计划完完成招聘聘任务，员员工试用用后到岗岗率高101-1200提前完成成招聘计计划，员员工试用用后到岗岗率1000%员工上岗岗统计表表总经理得分1000分以以上，奖奖 元。81-1100按期完成成招聘计计划，员员工试用用后到岗岗率955%以上上61-880计划延期期3天以以内，员员工试用用后到岗岗率855%以上上0-600计划延期期5天以以内，员员工试用用后到岗岗率700%以上上网络管理理员业绩绩考核表表考核指标标指标界定定评价标准准考核依据据数据来源源得分权重加权分计算机及及相关设设备的维维护对员工工工作中遇遇到的故故障处理理的态度度和效率率101-1200服务热情情、用最最短时间间排除故故障，并并主动培培训员工工相关知知识员工意见见记录员工40%81-1100服务态度度热情、及时排排除故障障61-880服务态度度良好、当日排排除故障障0-600服务不积积极，处处理不及及时，给给员工工工作造成成了一定定影响公司内部部网络维维护管理理公司内部部局域网网的运行行情况及及维护效效率101-1200保证局域域网的运运行良好好，不出出问题员工意见见记录员工30%81-1100每月至少少检查一一次，维维持局域域网的正正常运行行出问题不不超过11次，及及时处理理问题61-880每月检查查一次，基基本维持持局域网网的正常常运行，出出问题不不超过22次，当当日处理理问题0-600不能定期期检查，不不能有效效保证局局域网的的正常运运行出问问题超过过2次，处处理问题题不及时时计算机软软硬件设设备的采采购、保保管和领领用管理理采购及时时性，价价格合理理性，保保管领用用的科学学性101-1200及时了解解需求，合合理采购购，节约约成本110%以以上，摆摆放有序序，领用用记录清清晰采购发票票账目表财务部办公室30%81-1100采购及时时，价格格合理，掌掌握库存存，及时时核对，节节约成本本5%以以上61-880采购基本本能满足足公司需需求，摆摆放零乱乱，领用用记录不不完备，价价格基本本合理0-600采购拖延延、不及及时，摆摆放零乱乱，领用用混乱，采采购价格格超过正正常水平平加权得分分100%