怎样快速开罐头瓶盖想快速开单只需做好这3个步骤!

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资源描述
怎样快速开罐头瓶盖想快速开单只需做好这3个步骤! 我的情况是:目前正在从技术到销售转型。我在研究所待了8年,又在美资企业做了近2年,全部是技术售后工作。对销售的机床熟悉,也一直期望在销售领域突破。读过了你的大作我把一切告诉你,并尝试着单点爆破,依靠以前的老用户,期望老用户购置或帮助推广。现在有了一家意向用户,正在跟进中。我销售的机床是水虎鱼联合冲剪机,美国销量第一,世界上说的水虎鱼除了指一个鱼(我国说是食人鱼),就单指我销售的这种机床。产品质量高,多功效,展会时机器围满了人参观。我国有仓库,配件齐全。不足的是价格稍高些,到绝对物有所值。我国有联合冲剪机,不过质量不在一个档次。河北河南山东我全部能够做,厂家的销售也就是我原来的美国企业和我关系铁,联手做市场。怎样更加好推广,请雨总赐教。万分感谢!雨总回复:哥们好:)做销售要先谈战略,后谈战术。先说说我们的销售战略的方向。我提议我们战略上要收缩兵力于一个点上,这就是集中优势兵力打歼灭战,是毛主席十大军事标准之首,用于商业上,也被称之为单点爆破。怎样实施单点爆破?首先,你不是说“河北、河南、山东全部能够做”嘛,请选择一个使用机床量最大的省份,然后你就单点爆破这个省,其它地方先放一放。其次,你市调过去的用户,看看排名前三的行业全部有哪些,好,你以后就集中全力先做这三个行业,因为样板用户群集中,楷模力量无穷,利于说服其它用户。最终,我们将上述两点叠加起来,那就是你先选定一个省,然后再选定三个行业,那么我们的用户群就是在这个省+在这三个行业。如此一来,你跑路既节省时间和成本,又有利说服潜在用户群采购你的产品。想一想也是啊,同省同行的用户全部采购了,这是多么好的采购理由啊,给潜在用户一个巨大的采购信心!好,我们再从战术上做分析。数控机床这类设备销售,关键点在于机床的质量和服务(包含售前、售中、售后),至于价格,那是相对于部分用户群而言的。我有个好友是做机床的,听说过水虎鱼联合冲剪机,相比于其它品牌,听说质量挺好,你们的机床运行速度更加快,操作更方便,产品加工的质量和范围更加好更大,附件更换也方便。总的来说就是简单在设计,厚重在结构,操作高效、安全,通俗点说就是:节省了时间、提升了效率。也就是说机床的质量没问题,而且是一大优势!那么,关键就在于服务了。怎样做好服务?我认为有三个步骤:售前:一、我们应该有一个明确的发力目标。鉴于你刚从技术转销售,提议先从老用户入手,好处有三:1.老用户,能够很方便的以回访设备使用情况的名义登门造访,大大降低了见用户、沟通、交流的难度;2.以老用户做切入点,能够较快积累销售经验;3.机床质量OK,人情关系处理的好,老用户能够为你带来新用户。另外对于老用户能够作一个资料的聚集整理,看哪个行业的采购、使用较多,能够先聚焦于这个行业,单点突破树立标杆用户!这就是刚才讲述的销售战略的落地方法之一。在这些老用户中,我们又能够挑选一批老板信誉好、企业业务繁忙,有采购意向的作为关键用户,先行关键突破。这就要求了我们必需做到以下几点。二、尽可能多的了解用户的情况。比如,机床使用情况,运行是否正常、加工出来的产品质量怎样、是否有常发的小故障等等;用户对我们机床的意见、用户的业务情况(用户的接单情况、出货情况、盈利情况、有哪些头疼的问题等等);用户的本身情况(用户的为人等等)、竞品使用情况(有没有竞品、多少、关系怎样等等),为后续售中的交流、搞好关系奠定基础。售中:老用户对我们的机床质量比较了解,在此情况下,只要咱和用户的关系处成哥们了,一旦用户有设备采购需求,肯定会想到你,也就是你开单的时候了。那怎样和用户处好关系?对于设备采购我们通常要搞定两类人:设备部长(就是管设备的人)和老板,不一样的人有不一样的应对方法。对于设备部长,她的话语直接决定了老板对我们机床的印象!鉴于其通常全部工作繁忙,要搞定她,能够从四方面下手:1、我们是技术出身,能不能留下电话或常常到访现场,为其处理部分机床的小故障,为她排忧解难啊?2、给其机床保养方面的部分指导和提议,机床保养很主要,关系使用寿命;3、在老板面前夸赞其设备使用及维护方面的功劳,关系熟络以后,能够在她面前间接或开玩笑的提及;4、这类数控设备使用车间的环境大全部通常,回访造访时,能够带些养生食品,比如:鸭梨、银耳、莲子、花生等等。方法多样:能够是顺路带些的,能够是故乡特产,也能够是快递寄送的等等!如此,时间久了,还处不成哥们么?对于老板:提议一个礼拜到半个月造访一次。我们先要经过下面的人或侧面了解一下老板的性格、喜好、家庭情况、忌讳和企业的业务情况等等,方便作为聊天时的谈资及注意的事项。和老板做沟通交流时,我们应做到:1、提前电话预约;2、准备好每次聊天的话题(比如说行业情况、用户业务情况、事先市调的用户喜好等等,视用户感爱好情况决定话题的深度),能够多准备多个,以防万一,另外要作好突发的冷场准备(比如说:股市、社会新闻、幽默段子、小孩子的情况)。对于“价格高”这点,我们要改变这个劣势,将节省的时间(加工时间、维修时间、附件更换时间)换算成加工效益,这点也就不攻自破了。对着镜子重复锤炼话术,做到自然、声情并茂;3、聊天话题围绕用户企业的业务情况,目前的行业情况,用户的喜好、用户的家人等等。用户不提及产品,我们不先提及产品;当用户提及我们的产品时,我们的说明尽可能以简练、数据化为主的方法论述产品的优势、特点,比如说:运行速度快了多少秒、加工范围大了多少、加工、维修、更换节约了多少时间,效率提升了几倍等等。这就是销售中常见到的模糊销售主张的策略,也就是说,我们销售主张模糊,用户就清楚,我们销售主张清楚,用户就模糊,就开始装傻;4、事先准备好录音笔、本子和笔等,事后做好统计工作,力所能及地为用户处理其提及的碰到的问题;5、搜集部分短信,每个礼拜五发送一条以轻松、幽默为专题的“周末愉快”短信;6、为用户及她的小孩子准备礼品,方法和上面设备部长的送礼一样售后:售后我们要做好三个方面:1、从机床出货开始,到设备交付使用为止,要实时跟踪及向老板说明情况,设备已出货,估计什么时候抵达、安装准备、设备已经能够交付使用了等等情况;2、对于保内使用中的设备,做好回访、跟踪,立即、快速地处理机床出现的问题,确保不影响用户的生产进度;3、继续做好和设备部长及老板的客情关系维护工作。对于新用户:新用户没有使用过我们的产品,理所当然的不了解产品,所以,假如想让用户产生购置行为,就必需让用户相信我们这个人,这也就转入了搞定客情关系方面了。所以在选定行业用户群、选定地域(比如某某工业园)后,凭借在老用户方面积累的销售经验,对新用户仍然采取上面的那些搞定客情关系的招数,只不过时间连续可能要更长。天天分享商业案例,创业感悟,销售技巧。我的公众号:蓝小雨公开课
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