国企中层干部述职述廉汇报 [两篇国企领导述职述廉汇报]

国企中层干部述职述廉汇报 两篇国企领导述职述廉汇报 两篇国企领导述职述廉汇报各位领导、各位同志:依据企业高层的指示，本人对自己2021年的思想和工作情况进行了认真的梳理。2021年来，本人主动进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，很好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职以下:一、学习方面:2021年在省企业的要求下，企业前后开展了“三节省”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，尤其是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，经过听汇报、做笔记、参与知识答题等多个形式，不但在思想觉悟上有了很大的提升，而且自己的理论水平和综合素质全部有所提升。一年来，我在思想上严格要求自己，主动向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的提议和忠言，不停调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。尤其是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提升，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，立即得以调整和改善。二、工作方面:一年来，我分管的财务预算、财务核实、会计人员培训、会计信息人建设等方面全部取得了很好的结果。我在工作中重视工作实效，主动努力，勤奋工作。围绕企业经营管理工作的中心工作，对摄影关标准，严以律己，很好的完成各项工作任务。本年完成的关键工作有:1、预算管理方面:跟踪并上报了企业整年的利润指标实现情况，并关键对国际企业、变电分企业直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了企业2021年管理费预算管理工作。2、财务核实方面:参加2021年度、2021年度财务决算的编报和上报工作。指导企业所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了和省电网企业工程款日常管理。指导企业固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了企业和利原企业的工程款后，指导和利源企业往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核实工作负责了2021年上半年工资的核实。3、会计人员培训方面:2021年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。2021年7月对参与省企业财务调考人员进行了考前培训，组织参与了省企业和东北企业财务人员的调考工作，并取得了省企业调考平均成绩全省第二的好成绩，获省企业系统“优异组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织2021年度企业全体财务人员年检、换证工作。4、财务管理方面:组织企业财务人员调动的交接工作后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作，上报了题为推行项目制成本管理发明项目效益最优化的课题材料，该课题已被省企业推荐为经典经验。修订了财务专业的六项管理体系文件，研究了企业“安措费”的管理，经调研设计了企业安措费管理模型。参加了企业经营管理措施的修订工作。5、其它方面:配合2021年度财务决算审计工作、配合省企业谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专题审计工作、配合了国家电网企业三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专题审计工作。参加了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省企业安排的“两反一规范”活动，并接收检验。组织了各月向省企业上报的财务工作信息和工作交流材料。三、廉洁自律方面财务工作一直被认为是一个高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容忽略的。1、保持良好的心态和精神面貌一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，不论是坦途还是沼泽，全部要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时，不停加强本身建设，以党风廉政建设的突破口，认真推行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。2、多为她人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换，为了让大家顺利适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每人新岗位我全部主动跟踪，在确保不影响财务部的正常核实秩序的基础上，配合各岗位把财务管理做的愈加规范化、精细化。在大家的主动配合下，建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。3、从小事着眼，严格要求自己。针对财务部门的特殊性，我不停更新理念和思维方法，勤俭持“家”，以节省为标准，不使用高级办公用具，不涉足高级消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，一直做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻切记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候全部要起到模范带头作用。四、存在的问题和不足2021年已经和我们离别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的愉快。感谢领导为我发明了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边的同志一年来给我的激励和帮助。我还有很多缺点和不足，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思绪不开阔等等。2021年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，主动团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。述职人:xxx2021年x月x日国企领导述职述廉汇报各位领导、各位同志:在国资委相关领导和部门的指导下，根据集团企业党委、董事会的分工和要求，在去年年的工作中，我认真对待分管的各项工作，重视相关步骤的协调管理，很好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业要求的要求，自觉遵守相关规章制度，接收组织和群众的监督。现将推行职责和廉洁自律情况汇报以下:一、推行工作职责情况依据年度工作安排，在经营管理中关键抓了以下多个方面1、振兴企业经营管理一是狠抓租赁经营管理。关键抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提升了服务保障。现在，企业和八家租赁户关系良好，租金全部能按时交纳。截止到九月底，已实现收入万元，利润总额万元，完成年度任务318万元的%。企业准备年底召开租户座谈会，深入征求意见，亲密关系，改善服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是主动抓好投资项目标收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年前后和五家合作单位签署投资协议，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家经过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益万元，还有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业企业经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。企业根据iso9001质量管理体系文件要求，层层签署目标考评责任书。重视事前、事中、事后的检验、加强监督和考评，重视职员业务培训，提升全员业务素质，提升企业整体形象。二是提升服务质量，改进业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，提倡文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供给，电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是重视节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，降低大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴方法，提升食堂、商店、家政服务等创收力度，在目前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。企业现在已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自XX年开启四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不但填补了企业开启前10余万元的亏损，还为企业年年增效。3、集团企业煤炭运销业务依据集团企业决定，集团企业、振兴企业、南方煤炭企业三方于去年八月份签署合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团企业吴董、关总的直接领导和南方煤炭企业张总的详细操作下，贸易部主动配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互了解，主动沟通，经营情况基础正常，但因为市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量吨，销售额万元，税后净利万元，占整年计划指标的%。依据协议约定并和合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联络企业实际，抓好法律知识学习。我们将“协议法”、“企业法”、“劳动法”等法律作为关键学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、使用方法、遵法，促进依法治企，构建友好企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘任了二名专职律师作为常年法律顾问。制订了“工作职责”，实施集团企业系统法律事务统管，参加企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决议，审查经济协议，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，确保了国有资产保值增值。三是强化风险意识，提升风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提升依法引领企业发展和依法决议能力;其次是强化依法经营管理，提升规范权力行使和推行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提升依法维护企业正当权益的能力。四是抓好六个主要步骤和主要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决议、日常经营活动、协议的确定及管理、自主创新、包括行政管理、法律纠纷案件等六个关键的风险防控工作。因为企业领导在经营活动中重视依法决议、依法管理，近几年，集团企业系统没有发生大的法律纠纷案件。二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干要求和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件，重视维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参加抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。依据年度预算指标，控制各项开支，节省多种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。三、存在问题一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习主要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对相关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，部署多，检验少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。四是自律意识不够。没有严格根据中纪委有关国有企业领导廉洁自律的相关要求实施，生活中有公款私请、公车私用等问题。五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作推行职责不够，对布署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有根据规章制度规范管理，严格管理。以上问题的存在，关键原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽略了党员的优秀性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。四、下一步计划一是加强五个方面修养，提升本身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、看法和方法，坚持和时俱进的态度学习利用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的标准性;三要加强道德修养，不停提升道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令通畅;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。二是利用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于利用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹计划，又突出关键，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，立即处理租户的详细困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于依据事物发展规律推进思维创新，发明性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充足调动并激发全体职员的工作主动性。四是提升应对风险的能力。科学预计和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。主动做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。尤其要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低程度。五是提升维护稳定的能力。善于见微知著，果断处理，化解矛盾。主动开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴企业、物业企业友好稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接收监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，和群众保持亲密联络，自觉接收组织监督、群众监督、舆论监督。期望各位领导，各位同事继续给指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团企业保稳定，促发展而尽职尽责。同时，也期望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结帮助好、作风形象好”为关键内容的四好班子创立活动。努力营造好的学习气氛，提升班子组员的综合素质;落实民主集中制标准，勇于开展批评和自我批评，能够听取群众意见，预防独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格实施廉洁从业要求，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决议程序;依法经营、防控风险;充足发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。述职人:xxx2021年x月x日