建筑工程造价工程师年度述职报告

建筑工程造价工程师年度述职报告搞好协调，履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右关系是办公室的重耍职责，直 接关系到机关部门的运行效率，关系到整个机关的同频共振。在协调时注重做到：一是加 强办公室内部协调。日常工作由各自按照分管职责独立完成，以每个人的“独挡一面”來 实现办公室整体的“抓好全面”，重大活动，重要任务，集中力量，全力以赴。二是加强 上下协调，力争吃透上情，了解下情，有效沟通上下级信息，确保政领畅通。三是加强与 部门之间的协调，力求协调一致，保证机关工作协调运转。我是一名建筑工程造价工程师，主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位 工作时，我在核算室、经营部任职;在建设单位工作时，我在成本和约部、合同预算部任 职。一直隶属于工程部这一板块，只是所处的身份不一，在施工单位是乙方，主要做投标 和结算工作；在建设单位是甲方，主要做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班, 依然做我的老本行一一（房地产）建筑工程审计，第一次隶属于集团公司的财务部。有的同 事开玩笑说：你不是正宗的财务部人员！的确，我不是会计，不懂财务，哈哈!这是应领导 吩咐写的职位阐述，今天发在博客上，让关心我的博友知道我平时在忙些啥！A、已完成规范明细：计件工资管理规范、工作服穿戴管理规范、车间卫 生管理规范、员工考勤管理规范员工入职、离职手续办理规范、装卸工管理 规范、仓储部出入库手续管理规范、员工进出车间管理规范、劳保用品发放 规范、工器具管理规范、设备卫生管理规范、管理人员考核标准、设备 操作管理规范（部分）、安全生产目标管理、员工个人卫生管理规范、口我述职集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算部报送 的建筑工程结算，具体工作内容如下：一、审核送审结算项目的合法性。即审核结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项 报告，不合法的项目不予结算；二、审核送审结算资料的完整性。即审核该结算项目是否办理了竣工单，图纸会审记 录、投标答疑文件等是否完整;并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善，即检查签 证单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字，签证单是否加盖公章等；三年來，我虽然在学习、工作上取得了一定成绩，但是也清醒地认识到口身还存在着 一些不足。因此，在今后的工作中，我将正视口身存在的差距和问题，认真加以整改，不 辜负上级领导的信任和职工群众的希望。三、审核送审签证单上数据的真实性与准确性。即亲口到施工现场计量，发现不真实、 不准确的签证数据坚决以纠正；四、审核施工方是否按合同（按施工图）施工，发现没有施工的项目坚决以扣减;五、审核每项结算子目工程量计算的准确性。即审核工程量是否按国家定额规定的相 关计算规则计算；六、审核每项结算子目定额套用的准确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的相 关规定、规范套用相应的定额子目；四是积极和双联单位搞好沟通联络，寻求上级的帮助，及时组织经济能人，成立大蒜、 鱼腥草等专合组织，扩大规模，吸引市场;同时搞好招商引资，土地流转等，形成储藏和 精深加工产业链，有效抵御市场风险，使我村老百姓增收。七、审核每项结算取费的合理性。即审核结算取费是否按合同约定的工程类别或国家 对工程取费类别的相关规定计取；在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下來的废旧料中挑 选出來的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工 程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用六万元。维修工说，你 当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项口己解放口 己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。八、审核完毕后返合同预算部，与初审人员沟通，准确无误地核定最后的匸程结算造 价；在人人进行研讨课的基础上，我们发挥教研组的作用，采用集体备课，指定一人主讲 的形式，由语文组的张燕老师和数学组的耍海丽老师执教，进行了第二次的研讨与反思， 课堂教学模式真正在我校全面推开。九、审核结果报财务部长审批，并向领导汇报审核过程的详情；十、建立各项目部工程结算审计台帐表。感谢您的阅读，祝您生活愉快。