建设工程成本控制案例ppt课件

全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析建立工程施工本钱控制建立工程施工本钱控制案案 例例 分分 析析第五部分第五部分全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析案例分析的根本知识点案例分析的根本知识点偏向的概念及分析偏向的概念及分析(进度偏向、本钱偏向进度偏向、本钱偏向招标报价计算的方法、工程量清单的作用、工招标报价计算的方法、工程量清单的作用、工程变卦价款调整的方法程变卦价款调整的方法S性曲线的绘制及运用性曲线的绘制及运用招招标的任务程序及相关法律法规招招标的任务程序及相关法律法规工程违约责任及保修规定工程违约责任及保修规定全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析1、偏向的概念：、偏向的概念：施工的实践值与方案值的差别施工的实践值与方案值的差别+值：本钱超支值：本钱超支 值：本钱节约值：本钱节约施工本钱偏向已完工程实践施工本钱已完工程方案施工本钱施工本钱偏向已完工程实践施工本钱已完工程方案施工本钱已完工程实践施工本钱已完工程量已完工程实践施工本钱已完工程量实践单位本钱实践单位本钱已完工程方案施工本钱已完工程量已完工程方案施工本钱已完工程量方案单位本钱方案单位本钱进度偏向进度偏向1已完工程实践时间已完工程方案时间已完工程实践时间已完工程方案时间 进度偏向进度偏向2拟完工程方案施工本钱已完工程方案施工本钱拟完工程方案施工本钱已完工程方案施工本钱拟完工程方案施工本钱拟完工程量方案工程量拟完工程方案施工本钱拟完工程量方案工程量 方案单位本钱方案单位本钱已完工程方案施工本钱已完工程量已完工程方案施工本钱已完工程量方案单位本钱方案单位本钱+值：工期拖延值：工期拖延 值：工期提早值：工期提早全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析某工程时标网络方案和投资数据如下：某工程时标网络方案和投资数据如下：132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 1516171864335473655案例案例 一一 P87全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析知已完工程实践投资累计值相应如下：知已完工程实践投资累计值相应如下：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 32 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177问题一：根据时标网络图进度前锋线分析问题一：根据时标网络图进度前锋线分析6月底月底 和和11月底的工程进度情况。月底的工程进度情况。问题二：试从投资角度分析问题二：试从投资角度分析6月底和月底和11月底的进月底的进 度度 偏偏 差。差。问题三：试分析问题三：试分析6月底和月底和11月底的投资偏向。月底的投资偏向。全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析根本知识点根本知识点:1、用前锋线法在时标网络方案图上断定施工进度情况、用前锋线法在时标网络方案图上断定施工进度情况2、时差的利用、时差的利用3、根据本钱完成情况断定实践进度和投资情况、根据本钱完成情况断定实践进度和投资情况全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析解答一：解答一：六月底工程进度情况：六月底工程进度情况：工程进度超前：工程进度超前1个月，将影响工期个月，将影响工期1个月，个月，由于是关键任务。由于是关键任务。：工程进度拖后：工程进度拖后1个月，但不影响总工期，个月，但不影响总工期，因因 为有为有2个月总时差。个月总时差。：工程进度拖后：工程进度拖后1个月，但不影响总工期，因个月，但不影响总工期，因 为有为有3个月总时差。个月总时差。全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析十一月底工程进度情况：十一月底工程进度情况：工程进度拖后：工程进度拖后1个月，将使总工期延伸个月，将使总工期延伸1个月，个月，由于是关键任务。由于是关键任务。：工程进度正常。：工程进度正常。：工程进度拖后：工程进度拖后3个月，但不影响总工期，由于个月，但不影响总工期，由于 有有3个月总时差。个月总时差。全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析解答二：根据时标网络方案拟完工程方案投资经过计算解答二：根据时标网络方案拟完工程方案投资经过计算 列表如下：列表如下：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 186 6 10 10 10 11 15 16 14 16 16 14 9 3 3 5 5 5从投资角度分析从投资角度分析6月底进度偏向：月底进度偏向：进度偏向拟完工程方案投资已完工程方案投资进度偏向拟完工程方案投资已完工程方案投资 6月底已完工程方案投资为：月底已完工程方案投资为：6243365252万元万元进度偏向进度偏向53521万元万元 6月底进度拖延月底进度拖延1万元任务量万元任务量6 12 22 32 42 53 68 84 98 114 130144 153156159 164169174全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析从投资角度分析从投资角度分析11月底的进度偏向月底的进度偏向:11月底已完工程方案投资为月底已完工程方案投资为:84+5 2+4+62110万元万元进度偏向进度偏向13011020万元万元 11月底进度拖延月底进度拖延20万元的任务量万元的任务量全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析解答三：解答三：投资偏向已完工程实践投资已完工程方案投资投资偏向已完工程实践投资已完工程方案投资6月底投资偏向月底投资偏向57525万元万元 6月底投资添加月底投资添加5万元万元11月底投资偏向月底投资偏向13211022万元万元 11月底投资添加月底投资添加22万元万元全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析案例案例 二二 P86 答案答案:P126 某工程工程施工合同于某工程工程施工合同于2003年签署，商定年签署，商定合同工期为合同工期为9个月，个月，2004年年1月开场正式施工月开场正式施工施工单位按合同工期要求编制了某安装工艺管施工单位按合同工期要求编制了某安装工艺管道工程施工进度时标网络方案如下图并经道工程施工进度时标网络方案如下图并经专业监理工程师审核同意。专业监理工程师审核同意。背景资料背景资料全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析345678911月月BDA2345678912263457月月时标网络方案时标网络方案CEGFH860062001000360054001000090005200括弧内为每项任务方案完成的总工程量括弧内为每项任务方案完成的总工程量全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析 该工程的各项任务均按最早开场时间安排该工程的各项任务均按最早开场时间安排,且各任务且各任务每月所完成的工程量相等每月所完成的工程量相等,各任务的方案工程量和实践工各任务的方案工程量和实践工程量如表所示程量如表所示.任务任务D、E、F的实践任务继续时间与方案的实践任务继续时间与方案任务继续时间一样。合同商定，安装工艺管道工程综合任务继续时间一样。合同商定，安装工艺管道工程综合单价为单价为2000元元m，按月结算。结算价按工程所在地，按月结算。结算价按工程所在地钢材价钱指数进展调整，工程实施期间各月的钢材价钱钢材价钱指数进展调整，工程实施期间各月的钢材价钱指数如表所示。指数如表所示。施工期间，由于建立单位缘由使任务施工期间，由于建立单位缘由使任务H的开场时间比如的开场时间比如案的开场时间推迟案的开场时间推迟1个月，并由于任务个月，并由于任务H工程量的添加工程量的添加使该任务继续时间延伸了使该任务继续时间延伸了1个月。个月。全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析方案工程量和实践工程量表方案工程量和实践工程量表实践工程量实践工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 m 工工 作作 A B C D E F G H方案工程量方案工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 m 时时 间间 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 12月月 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月 9月月钢构造工程钢构造工程 价钱指数价钱指数 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 工程价钱指数表工程价钱指数表全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析一、请按施工进度方案编制资金运用方案表、实践完一、请按施工进度方案编制资金运用方案表、实践完 成情况表，并写出其步骤，计算结果填入表中。成情况表，并写出其步骤，计算结果填入表中。二、计算任务二、计算任务H各月已完成工程方案投资和已完成工各月已完成工程方案投资和已完成工 程实践投资。程实践投资。三、计算钢构造工程已完工程实践投资，计算结果填三、计算钢构造工程已完工程实践投资，计算结果填 入表中。入表中。四、列式计算四、列式计算8月末的投资偏向和进度偏向用投资月末的投资偏向和进度偏向用投资 额表示。额表示。问题问题全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析345678911月月BDA2345678912263457月月时标网络方案时标网络方案CEGFH86006200100036005400100009000520086002000/290002000/2每月各项任务拟每月各项任务拟完工程方案投资完工程方案投资(方案工程量方案工程量单价单价)/任务继续时间任务继续时间每月拟完工每月拟完工程方案投资程方案投资每月各项任务拟完工程方案投资累计每月各项任务拟完工程方案投资累计54002000/3100002000/452002000/2全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析345678911月月BDA2345678912263457月月时标网络方案时标网络方案CEGFH推迟推迟1个月延伸个月延伸1个个月由月由3天变为天变为4天天8600900054009200580010005000500050002000/458002000/210002000/1每月各项任务已每月各项任务已完工程方案投资完工程方案投资(实践工程量实践工程量单价单价)/任务继续时间任务继续时间每月已完工每月已完工程方案投资程方案投资每月各项任务已完工程方案投资累计每月各项任务已完工程方案投资累计括弧内为每项任务实践完成的总工程量括弧内为每项任务实践完成的总工程量全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析一、答：一、答：1、将各任务方案工程量与单价相乘后，除以该任务继续时间，、将各任务方案工程量与单价相乘后，除以该任务继续时间，得到各任务每月拟完工程方案投资额。再将时标网络方案中得到各任务每月拟完工程方案投资额。再将时标网络方案中 各任务分别按月纵向汇总得到每月拟完工程方案投资额。逐各任务分别按月纵向汇总得到每月拟完工程方案投资额。逐 月累加得到各月累计拟完工程方案投资额。见表月累加得到各月累计拟完工程方案投资额。见表参考答案参考答案2、将各任务实践工程量与单价相乘后，除以该任务继续时间，、将各任务实践工程量与单价相乘后，除以该任务继续时间，得到各任务每月已完工程方案投资额。再将时标网络方案中得到各任务每月已完工程方案投资额。再将时标网络方案中 各任务分别按月纵向汇总得到每月已完工程方案投资额。逐各任务分别按月纵向汇总得到每月已完工程方案投资额。逐 月累加得到各月累计已完工程方案投资额。见表月累加得到各月累计已完工程方案投资额。见表全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析2004年年1月：月：860020002900020002=1760万元万元2004年年2月：月：860020002900020002=1760万元万元2004年年3月：月：540020003100002000452002000 2=0万元万元2004年年4月：月：540020003100002000452002000 2=0万元万元2004年年5月：月：540020003100002000436002000 3=1100万元万元2004年年6月：月：1000020004360020003=740万元万元2004年年7月：月：620020002100020001+36002000 3=1060万元万元2004年年8月：月：620020002=620万元万元A任务任务B任务任务各月拟完工程方案投资额各月拟完工程方案投资额全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析2004年年1月：月：860020002900020002=1760万元万元2004年年2月：月：860020002900020002=1760万元万元2004年年3月：月：54002000392002000450002000 2=1320万元万元2004年年4月：月：54002000392002000450002000 2=1320万元万元2004年年5月：月：540020003920020004=820万元万元2004年年6月：月：920020004500020004=710万元万元2004年年7月：月：580020002100020001+50002000 4=1030万元万元2004年年8月：月：580020002500020004=830万元万元2004年年9月：月：500020004=250万元万元每月已完工程方案投资每月已完工程方案投资A任务任务B任务任务全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析二、答：二、答：H任务任务69月各月已完成任务方案投资为：月各月已完成任务方案投资为：(50002000)4250万元万元 H任务任务69月已完成任务实践投资为：月已完成任务实践投资为：6月份：月份：250110275万元万元 7月份：月份：250120300万元万元 8月份：月份：250110275万元万元 9月份：月份：250110275万元万元将每月已完工程方案投资乘以价钱指数，得出每月已完工程实践将每月已完工程方案投资乘以价钱指数，得出每月已完工程实践投资，在逐月累加得到累计已完工程实践投资。见表投资，在逐月累加得到累计已完工程实践投资。见表三、答：三、答：四、答：四、答：八月末投资偏向已完工程实践投资已完工程方案投资八月末投资偏向已完工程实践投资已完工程方案投资 =1067495501124万元万元 超支超支1124万元万元八月末进度偏向拟完工程方案投资已完工程方案投资八月末进度偏向拟完工程方案投资已完工程方案投资 =98009550250万元万元 拖后拖后250万元万元 全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析 计算结果单位：万元计算结果单位：万元每月已完成工每月已完成工程实践投资程实践投资投投 资资 数数 据据项项 目目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月拟完成工每月拟完成工程方案投资程方案投资 1760 1760 0 0 1100 740 1060 620累计拟完成工累计拟完成工程方案投资程方案投资 1760 3520 4900 6280 7380 8120 9180 9800每月已完成工每月已完成工程方案投资程方案投资 1760 1760 1320 1320 820 710 1030 830 250累计已完成工累计已完成工程方案投资程方案投资 1760 3520 4840 6160 6980 7690 8720 9550 9800每月已完成工每月已完成工程实践投资程实践投资 2024 1848 1452 1518 902 781 1236 913 2752024 3872 5324 6842 7744 8525 9761 10674 10949 1760 115=2024 1760 105=1848 全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析背景资料背景资料 某工程方案进度与实践进度如表所示。表中黑实线表某工程方案进度与实践进度如表所示。表中黑实线表示方案进度示方案进度(进度线上方的数据为每周方案投资进度线上方的数据为每周方案投资)，红实，红实线表示实践进度线表示实践进度(进度线上方的数据为每周实践投资进度线上方的数据为每周实践投资)，假定各分项工程每周方案进度与实践进度均为匀速进度，假定各分项工程每周方案进度与实践进度均为匀速进度，而且各分项工程实践完成总工程量与方案完成总工程量相而且各分项工程实践完成总工程量与方案完成总工程量相等。等。问题问题 一、计算每周投资数据，并将结果填入表内一、计算每周投资数据，并将结果填入表内 二、绘制该工程三种投资曲线。二、绘制该工程三种投资曲线。即：即：拟完工程方案投资曲线；拟完工程方案投资曲线；已完成工程实践投资曲线已完成工程实践投资曲线 已完工程方案投资曲线。已完工程方案投资曲线。三、分析第三、分析第6周末和第周末和第10周末的投资偏向和进周末的投资偏向和进度偏向。度偏向。案例案例 三三 P83全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析 某工程方案进度与实践进度表某工程方案进度与实践进度表 资金单位：资金单位：万元万元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12分项工程分项工程 进进 度度 计计 划周划周A B C DE 5 5 55 5 54 4 4 4 44 4 4 3 39 9 9 9 9 8 7 75 5 5 5 3 3 34 4 4 5 53 3 34 4 4 4 4每周已完工每周已完工程方案投资程方案投资5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 黑实线表示方案进度黑实线表示方案进度红实线表示实践进度红实线表示实践进度每周已完工每周已完工程实践投资程实践投资5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3每周拟完工每周拟完工程方案投资程方案投资5 9 9 13 13 18 14 8 8 3全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析一、解：计算各分项工程每周投资数据：一、解：计算各分项工程每周投资数据：拟完工程方案投资拟完工程方案投资=方案工程量方案工程量方案价钱方案价钱 已完工程实践投资已完工程实践投资=已完工程量已完工程量实践价钱实践价钱 已完工程方案投资已完工程方案投资=已完工程量已完工程量方案价钱方案价钱 计算过程略，结果直接填入表计算过程略，结果直接填入表参考答案参考答案二、解：根据表中数据绘出投资曲线图如下图二、解：根据表中数据绘出投资曲线图如下图 图中：图中：为拟完工程方案投资曲线为拟完工程方案投资曲线 为已完工程实践投资曲线为已完工程实践投资曲线 为已完工程方案投资曲线。为已完工程方案投资曲线。全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析投投 资资 数数 据据 表表项项 目目每周拟完工每周拟完工程方案投资程方案投资1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12拟完工程方拟完工程方案投资累计案投资累计每周已完工每周已完工程实践投资程实践投资每周已完工每周已完工程方案投资程方案投资已完工程实已完工程实践投资累计践投资累计投投 资资 数数 据据已完工程方已完工程方案投资累计案投资累计5 9 9 13 13 18 14 8 8 35 14 23 36 49 67 81 89 97 1005 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 35 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 955 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 35 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12周周工期工期投资万元投资万元102030405060708090100已完工程方已完工程方案投资累计案投资累计已完工程实已完工程实践投资累计践投资累计拟完工程方拟完工程方案投资累计案投资累计投资偏向投资偏向=已完工程实践投资已完工程实践投资-已完工程方案投资已完工程方案投资进度偏向进度偏向=拟完工程方案投资已完工程方案投资拟完工程方案投资已完工程方案投资4 4036/4936=4.31周周1.69全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析三、解：三、解：1、第、第6周末投资偏向与进度偏向：周末投资偏向与进度偏向：投资偏向投资偏向=已完工程实践投资已完工程实践投资-已完工程方案投资已完工程方案投资 =3940=1万元，即：投资节约万元，即：投资节约1万元。万元。进度偏向进度偏向=已完工程实践时间已完工程实践时间-已完工程方案时间已完工程方案时间 =644036/4936=1.69 即：进度即：进度 拖后拖后169周。周。或：进度偏向或：进度偏向=拟完工程方案投资已完工程方案投资拟完工程方案投资已完工程方案投资 =6740=27(万元万元)，即：进度拖后，即：进度拖后27万元万元 2、第、第10周末投资偏向与进度偏向：周末投资偏向与进度偏向：投资偏向投资偏向=8490=6(万元万元)，即：投资节约，即：投资节约6万元。万元。进度偏向进度偏向=1089089/9789=1.88周周 即：进度拖后即：进度拖后188周周 或：进度偏向或：进度偏向=10090=10万元，万元，即：进度拖后即：进度拖后10万元万元全国二级建造师全国二级建造师石油化工工程管理与实务石油化工工程管理与实务 施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析谢谢谢谢