班主任常规工作考核细则

班主任常规工作考核细则（试行） Q/WZJX03-12-05-05为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。一、考核办法1、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的办法；2、考核结果全部以量化形式表示，量化结果作为发放班主任津贴的依据之一。二、考核机构：学生处三、考核项目：出勤、资料、班级管理、纪律、加分因素。1、出勤(1)班主任例会、班主任工作会要求：按时参加班主任例会、工作会，作好记录，并及时将会议精神传达下去。办法：迟到1次以上扣1分，请假(公假除外)3次以上扣1分，无故不到1次扣5分。(2)早自修到位要求：每周至少3次班主任到位并组织本班学生学习，人数保证，朗读课文。(配备副班主任的班级每天至少有一位到班)，到班时间7：45。办法：无故不到1次扣1分，且扣除班主任考核奖5元，多一次加0.5分。奖5元.(3)课间操到位要求：班主任到位组织本班学生，人数保证，做操要作到静、快、齐。办法：每周至少三次，无故不到1次扣1分，且扣除班主任考核奖5元，多一次加0.5分。班主任跟班做操加1分.做操成绩排在后3名的周一升旗时予以通报.(4)每周一的升国旗仪式要求：能认真组织学生参加，纪律严明，秩序井然。办法：无故不到1次扣1分。并且按学校相关规定予以处罚.(5)班会课要求：班主任跟班组织好班团活动，内容充实有创意，有材料，有记录。不能上自习，不能提前下课。办法：学生处规定班会无故不开一次扣5分，且扣除班主任考核奖20元，提前下课一次扣1分；若有时间调整，需事先报学生处备案，否则按班会无故不开处理，一次扣5分。(6)晚自修到位要求：每周至少2次班主任到班。(副班主任每周至少有3次到班)办法：一次没到扣2分，且扣除班主任考核奖10元，多一次加1分。奖10元.2、资料要求：在规定时间内交齐资料，并保证质量。办法：迟交一次扣1分，缺一样扣5分。3、班级管理(1)学校布置的任务要求：黑板报、义务劳动、主题班会等要及时按照布置的要求执行，黑板报每月至少出一次，义务劳动每月组织一次。办法：任务延期完成的1次扣1分，没有完成的1次扣5分。(2)班主任带领的集体活动要求：按时带领班级学生参加集会、体育比赛等集体活动，管理好自己班级的纪律。办法：未按时完成的1次扣15分，完成不出色(纪律松散，被点名批评)的1次扣0.52分。(3)深入寝室要求：每周至少二次深入寝室检查卫生纪律。学校巡查连续三次达标的寝室可例外。办法：没有完成的1次扣2分且扣除班主任考核奖5元。(4)家校联系(家访)要求：通过实地家访或电话联系每月至少两人次，并做好相关的记录。办法：少完成的1次扣2分。(5)后进生转化记录要求：每月至少找四位学生谈话，并做好记录。办法：少完成的1次扣2分。(6)住校生登记表要求：督促学生填写星期五、星期六或节假日晚上住校登记，班主任签字，并及时上交。办法：未及时上交的1次扣1分，没上交的1次扣2分。4、加分因素(1)积极组织学生参加学校开展的各种比赛活动按成绩给班主任加分。大型比赛获团体一等奖加2分，二等奖加1.5分；三等奖加1分。小型比赛或单项比赛获一等奖加1分，二等奖加0.8分，三等奖加0.6分。(2)主动承担公开班会课、班主任工作研讨会等加1分；班级组织开展较大的活动(须报学生处备案)，在社会上产生了良好的影响的加0.53分。(3)德育论文在各级刊物发表者：国家级加5分，省级加3分，市级加1分，校级加0.5分。(4)主动承担学校安排的劳动或其他任务，加0.5-2分；班主任介绍经验的加1-2分。(5)对学校有突出贡献的加0.510分(学生处提出，分管校长确定)。(6)其他特殊情况需加分的适当加分。5、纪律(1)班主任不得以任何借口体罚、变相体罚学生和侮辱学生人格，否则每查到一次扣1-10分；情节严重者，视情按相关法规处理。(2)班主任不得借故赶走差生，经查实，1人扣5分。(3)拒绝服从学校工作安排一次扣215分。(4)其他违规现象根据情况扣分。四、班主任的奖罚1、每学年评出优秀班主任，学校予以奖励，优秀班主任人数按年度班主任人数的15%计算。2、因失职、渎职造成班级发生较大事故的（由校长室或司法认定），扣除当月班主任津贴，并且视情作出相应处理。3、因工作不努力，不负责而导致班级班分、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展的，扣除班主任月考核奖。4、有体罚或变相体罚班中学生的行为的，扣除班主任月考核奖5、学期考核不及格的，不享受班主任学期奖。6、有2、3、4、5条情况的，不得评先。6、未尽事宜，由学生处提交分管校长、校长或校务会研究决定。学生处0