安全管理机构设置要求

安全管理机构设置要求 1.目标为了确保本单位安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配置，特制订本制度。2.适用范围本制度适合用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配置。3.职责安委会主任 厂长负责设置安全管理机构。授权任命安委会副主任 分管安全副厂长 和安全管理人员。指导安委会副主任开展安全工作。负责主持召开每个月安全例会。安委会副主任 分管安全副厂长帮助厂长组织召开安全专题会，并向会议汇报日常安全工作。负责指导安全管理人员组织开展安全工作。安全管理员负责日常详细安全工作的实施和落实，并向安委会副主任汇报日常安全工作。负责统计和保留安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。4.运作程序安全管理机构为了提升本单位的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，依据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会 简称“安委会” 作为本单位安全生产管理机构。安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构，全权负责本单位的安全生产工作。安委会设主任1名，安委会主任同时也是本单位的关键责任人，安委会主任由本单位上级部门公布授权。安委会设副主任1名，由安委会主任公布授权，任命分管安全副厂长担任。安委会组员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室，根据国家和行业标准配置安全生产管理人员1名，负责日常安全生产监督管理工作。安全会议安全生产领导机构每个月20日前最少召开一次安全专题会，协调处理上月存在的安全生产问题，并计划本月安全生产工作。安全会议由厂长主持召开，由分管安全副厂长组织协调。安全管理员负责统计安全会议上提出的工作要求，并形成安全生产会议统计加以保留。安全会议上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防方法，则由安全管理员向相关部门发出安全隐患 现场 整改通知单实施纠正/预防方法，并将落实结果，向下一次安全会议汇报。安全检验安委会每七天四进行一次厂区安全检验，并以会议形式集中汇总检验情况，由安全管理员负责统计。对于集中会议上决定需要采取纠正/预防方法，则由安全管理员向相关部门发出安全隐患 现场 整改通知单实施纠正/预防方法，并将落实结果，向下一次安全检验集中会议汇报。5.表单/统计安全生产会议统计安全隐患 现场 整改通知单