总承包管理实施细则

总承包管理实施细那么为优质、高效、低耗、廉洁的完本钱工程施工任务，理顺专项承包人在总承包人的统一管理和协调下的各种关系，明确专项承包人对各自专项分包工程的现场布置、工期、平安文明施工、绿色环保、工程款支付等方面向总承包人承当的责任；总包单位特拟订出？总承包管理实施细那么？希望各专项承包人进场后必须遵守由总承包人制定并执行各项管理制度和本要求。一、总那么1、工程经理部为业主授权的履约机构，对工程工程实施总承包管理。2、总承包人成立总承包管理组织机构，配置精干、高效、完整的工程管理层；向专项承包人明确工期、平安文明施工、总平面布置、成品、半成品保护及绿色环保等要求，进展对工程施工全过程实施监视管理。3、专项承包人在施工过程中应服从总承包工程部管理，执行总承包工程部的各项管理规定和相关专项方案，专项承包人严格按规定和方案实施，并承受总承包人的监视检查。4、监理工程师根据业主授权对工程工程的管理实施监视检查。二、平安管理的方针与目标贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，保障建立工程的平安和从业人员的平安与安康。目标是不发生人身死亡责任事故零死亡率，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生重大垮坍塌事故。三、总包单位对专项承包人的进场要求1、在专项工程开工前，5日专项承包人向总承包人总承包管理部提交资料送至办公室，资料如下：企业营业执照。收复印件企业资质证书。收复印件平安生产许可证。收复印件工程组织机构人员及联系方式。工程管理人员及特殊工种人员上岗证。收复印件需进入施工现场从业人员、XX复印件以及照片。组织平安卡培训考试等用。以上资料需在复印件上加盖企业公章并说明原件存放及抄件人，如在5日未将以上资料报送总承包人，总承包人将对其进展罚款200-600元差一份处分200元。2、总承包管理部审核以上资料合格后签署同意专项承包人进场意见。3、专项承包人的专职质量平安管理人员在本施工现场的数量必须符合有关规定，专项承包单位必须有管理人员施工管理负责人、平安人员长住现场管理。4、专项承包人在本施工现场的的质量、平安人员必须到总承包管理部备案，服从总承包人的统一管理。专项承包人不得随意变更质量、平安人员，如有变更需向总承包人进展说明变更原因，并得到总包单位同意。否那么将对专项承包人进展500-1000元的罚款。5、专项承包人在进场后3天办理?开工报告?申请一式三份原件，办理完成后及时交总承包人，得到总承包批准前方能正式开场施工。四、合约管理1、由总承包人与专项承包人签订?专项工程施工配合协议?，专项承包人按?专项工程施工配合协议?中的相关约定及时足额向总承包人交纳相关费用。2、专项承包人下属班组/工人因其工资支付原因而直接与业主或总承包商发生纠纷，造成社会不良影响，如爬上塔吊威胁/示威，或爬上建筑物或构配件等高空边缘威胁/示威等等，总承包人每次给予专项承包人不低于人民币五万元以上罚款，专项承包人还须采取业主和总承包人认为必要的各种措施消除对业主和总承包人造成的各种不良影响。维护工程管理整体形象。五、人员、物资、车辆进出场管理1、专项承包人的人员、物资、车辆在进出施工现场时必须执行总承包人管理规定。2、专项承包人的来访人员必须经受访者同意。工地部工作人员一律凭工作卡戴平安帽进入施工现场。3、专项承包人假设需组织人员来工程参观，需事先向总承包人申请，批准后才能组织参观，参观时由专项承包人自行配备齐全平安防护用品或到总承包部的工程办公室或接待处领取胸卡，并将胸卡、平安帽佩戴整齐前方能进入施工现场；出门时胸卡如数归还。4、专项承包人的物资运输车辆需进入施工现场时，必须提前向总承包人提出车辆进出申请，注明车辆型号、牌照、进场日期及时间，由总承包人发给车辆出入证后，方可车辆出入；出租车制止驶入院。小型车不容许进入施工现场。5、专项承包人的原材料、半成品以及设备进场前必须报总承包人同意，进场后在指定地点堆放。总承包人有权根据施工进度和现场平面布置控制进场数量。6、专项承包人的所存车辆和人员从施工现场携带公物出门时，必须提前一天到总承包人的行保部办公室办理出门证，出门证应标明所携带物品数量、规格等，在门卫登记检查无误前方能出门。7、专项承包人在晚上22时制止外来人员进入施工现场，因联系业务必须经总承包人值班人员同意，方可入，并做好登记。8、施工现场总承包人每天的开门时间为早上5：30开大门，夜间22：00关大门，00：00锁门，0时后制止出入。9、专项承包人在夜间施工时，应提前做好各项施工安排。10、因工程施工需要进入施工现场的易燃易爆物品需专项承包人报总承包人平安部审批前方可放行。11、专项承包人如果发生干扰、破坏工地正常的生产、生活、工作秩序的事件或现象时，专项承包人必须立即进展妥善处理，处理完成后必须向总承包人进展汇报处理结果，同时总承包人给予专项承包人1000-5000元的处分。六、平安生产管理、平安管理1、专业分包单位进场前后在签定配合合同的同时与总包签订?平安生产管理协议书?，并在进场后5日承受工程施工平安管理总交底。2、专业分包单位应组织人员，参加“平安卡培训教育和考试，从业人员统一持“平安卡上岗。3、专业分包单位负责本单位特种作业人员的考核和取证工作，特种作业人员持证上岗。4、专业分包单位应按总包要求对班组进展分局部项平安交底，交底资料报总包备案。5、总包方制定施工现场平安防护标准和相关方案，分包方必须按方案实施。6、分包单位应为施工作业人员配置合格的个人平安防护用品并催促作业人员正确使用。施工作业人员按规定佩戴平安帽并有显著的单位标识。7、专项承包人必须对自身作业区域的平安防护工作负责，按总承包人的要求对“四口、五临边采取防护保护措施。8、分包单位应在自身施工作业区域配置足够的消防器材。9、分包单位施工现场易燃易爆物品的进场和存放应符合和总包相应的规定。10、分包单位施工用电和施工机具必须符合临时用电JGJ46-2005和机具设备平安规程以及总包管理规定。11、分包单位应参与总包方组织的平安、文明施工检查，对总包方发出的整改要求必须按规定时间整改完成并进展整改回复。二、平安生产事故处理1、分包方发生平安生产事故，必须第一时间向总包方报告，并积极组织现场抢救，按规定进展上报工作，做好记录。2、分包方应主动配合总包对事故进展调查处理。3、根据事故发生原因和责任进展相关处分。三、平安生产管理处分规定1、违章及事故处分参照业主与总包方签订的合同以及总包方的管理处分规定执行。七、绿色环境保护管理1、专项承包人应建立和保持环境管理体系，在充分识别环境因素的根底上，结合本专业施工实际，编制绿色施工措施，实施“绿色生产。绿色施工措施方案经业主和监理审批后报至总承包人备案。2、专项承包人严禁在施工现场熔化和燃烧建筑垃圾，不得用有毒有害物体作燃料，不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。3、总承包人设置建筑垃圾和生活垃圾堆场，专项承包人应将施工产生的建筑垃圾和生活垃圾分类堆放至总承包人的指定地点，并负责清运出场，清理费用自行承当。4、专项承包人施工作业区域的建筑垃圾应每天进展清理，高空施工产生的垃圾和废弃物，转运至指定地点，做到工完场清；并负责清运出场，清理费用自行承当。5、专项承包人在施工现场严禁设立食堂，如确有需求，需向工程经理请示，并经同意前方可。6、专项承包人在施工过程中应主动采取措施，控制水污染、噪声振动以及光污染；主动采取措施节约水、电等能源与资源。7、在交付业主使用前，专项承包人须做到工完场清和建筑垃圾处理，作好自身进场材料、设备、成品和半成品的保护和平安防护工作。8、办理工程竣工验收前，专项承包人必须将准备验收工程的场地清理干净到达验收条件后，方可按总承包人要求参加竣工验收。八、消防管理1、专项承包人必须建立消防管理组织机构，成立义务消防队并编制本专业消防应急救援预案。相关资料报总承包人备案。2、专项承包人应在自身施工作业区域配置足够的消防器材并设置相应的消防水源。3、专项承包人因施工需要动火，必须提前24小时到总承包人按规定程序办理动火证，并配置灭火器材和专职监护人员。4、专项承包人因施工需要进展爆破作业的，必须经政府主管部门审查批准，由具有爆破资质的专业队伍按有关规定进展施工。5、专项承包人对施工现场现有的消防设施，严禁破坏和挪作他用。因施工原因需要撤除的，需提前24小时报总承包人同意，并另行采取有效措施前方可撤除。6、专项承包人在组织施工、堆码材料等施工作业时，严禁占用消防车道，应保持车道通畅。7、专项承包人的所有人员进入施工现场严禁在施工现场禁烟区吸烟，同时必须执行总承包人的管理制度。九、总平面及设备、材料进出场管理1、总包方对施工总平面进场统一规划，指定专项承包人的材料堆场以及半成品加工场地。2、专项承包人使用场地必须按总承包人的总平面布置图布置，堆放整齐，不得私自乱堆，并按要求进展标识。3、专项承包人的材料仓库必须统一按总承包人的要求进展布置，配备必须的灭火器材，物资应堆放整齐并进展标识。4、专项承包人设备、材料以及半成品出场前必须以书面形式向总包方提出申请，填写出场审批单，经总包审批前方可出场。十、半成品、成品及材料设备管理1、专业承包人在施工过程中必须做好自身的成品保护和管理，在未完成工程中间验收，也未移交发包人之前，半成品和成品的保护自行负责，同时应做到工完场清。2、在工序施工过程中，应做好工序之间穿插污染的保护，不得随意破坏其他单位的过程产品，否那么须承当修复责任和相关费用。3、在做好工序半成品和成品的同时，还应做好半成品和成品保护记录、中间工序交接验收记录，专业工序交接验收记录，并与工序会签单一同报总承包人工程管理部。4、专项承包人必须指定专人对进场材料设备进展保管，并服从总承包人的关于进场材料设备管理制度。5、所有进场材料设备必须按照总承包人给出的指定地点进展堆放，进场材料设备必须到达相关规、标准要求，严禁不合格材料设备进入施工现场和用于本工程。6、所有材料设备在堆放时必须按照相关要求做到整洁、美观、有序，并对其标识进场时间、数量、规格、型号、状态等，且做好材料通风、防水、防火、防爆等工作。7、对在施工过程中进场的易燃易爆材料设备应按总承包人的平安管理制度严格执行，必须分类堆放和设置消防器材。8、对用于本工程的材料设备要求材料设备质量证明文件及时向监理、业主进展申报。并及时对相关材料设备在监理方见证下进展取样送检，待送检合格后才能用于本工程。9、对现场使用的材料设备要求使用施工完毕后，及时对余料、废料进展清理。坚决做到工完场清。10、在施工过程中未经总承包人同意，严禁私自动用总承包人和其它专业分承包人的相关材料，假设发生，返还所有材料外，另发现一次将给予专项承包人500-5000元的处分。11、专项承包人应加强各自的材料管理工作，杜绝偷盗行为的发生。十一、主要施工机械管理1、专项承包人需进场的大型设备必须服从总承包人的统一管理，应设置专人进展管理，机械操作人员必须按规定具备上岗资格，并向总承包人报送机械设备的相关资料备案。2、专项承包人的主要施工机械设备在进场前提前2天向总承包人提出申请，并在出场时按总承包人的要求做好登记，严禁施工机械设备未经总承包人批准擅自进入现场。3、专项承包人必须确保使用的机械设备符合地方主管部门的机械平安操作规定及平安用电要求，有缺陷的施工机械不得作业；对现场的施工机械设备进展日常的检查、保养和维护工作，防止机械带病作业。4、专项承包人必须严格按有关规定进展施工机械用电的管理，并进展平安用电交底，做好交底记录。5、专项承包人必须在施工时配备水源接驳设施，供现场的施工和消防用水。6、专项承包人必须从总承包单位的二级配电箱处接出三级配电箱，供施工、安装及照明使用。十二、施工进度方案管理1、专项承包人根据总承包人编制的工程施工总进度方案，编制本专业施工的二级进度方案，报总承包人、监理和业主审核确认，便于总承包人进展总体安排和协调管理。2、专项承包人的施工进度方案必须服从总承包人的整体进度方案要求，确保工程关键节点工期按方案完成，确保专项承包工程施工进度能按照工程施工总进度方案实施。3、当专项承包人的施工进度方案与施工总进度方案有冲突时，专项承包人必须服从施工总进度方案，如需变动必须事先征得总承包人批准。同时须及时根据总承包人的意见主动调整进度方案，落实现场劳动力、材料、施工机械等。4、专项承包人的开工日期以业主批准的日期为准，但在施工中，如与专项承包人有相关联的上道工序进展了调整，那么专项承包人的进度亦相应调整，其它情况按合同中有关工期的约定执行。5、专项承包人须服从总承包人监视管理，工程经理必须按时参加每周监理生产例会，及时与总承包、监理、业主协调解决施工过程中存在的问题。6、由于专项承包人的原因引起的工期延误，由专项承包人承当全部责任，总承包人有权视具体情况进展处分。7、满足总承包人关于本工程总体施工进度方案安排的要求，以及业主和监理工程师最终审批确定的关于本专项工程相应的节点工期和总工期要求。8、假设由于专项承包人自身原因未能到达节点工期和总工期要求，所有相关责任和处分均由专项承包人承当，包括业主因此对总承包人的处分。9、服从总承包人的统一安排、统一调配和统一管理，全面履行本工程各项管理规定，确保按期周、旬、月、节点、按量完成自身的生产任务，并配合总承包人承受上级单位和政府部门的各项检查工作。十三、施工现场用水、用电管理1、专项承包人在进场前1周应向总承包人提出申请施工的用水、用电方案及用水、用电施工平面布置图。2、专项承包人必须建立现场用水、用电管理制度，并派专人进展日常的检查和管理，同时专项施工人员必须具备特殊人员上岗证。3、专项承包人必须按总承包人的现场平面布置图的统一规划进展水、电的接驳。4、专项承包人办公和生活所需的水、电设施由专项承包人自行解决；专项承包人的水电费由专项承包人自行承当包括：施工现场、办公和生活等水电费用。5、专项承包人在现场施工过程中严格执行总承包人的平安用水、用电管理制度。6、专项承包人在施工过程中由于自身原因，管理不善而发生事故，所有责任由专项承包人自行承当，包括给总承包人、监理单位、业主单位的负面影响的责任。十四、工程资料及质量创优管理1专项承包人在开工后7日应成立在建工程档案资料管理领导小组，并将小组人员上报总承包管理部备案，同时在建工程档案资料员必须按市档案管要求具备上岗资格，并将上岗证复印件报总承包管理部备案。2、专项承包人的在建工程档案资料的编制必须满足市档案管和业主、监理公司资料的管理规定。3、专项承包人的在建工程档案资料的“单位工程名称必须与总承包人资料相统一，即“海纳川现代汽车零部件产业园北区工程。4、对所施工的专项工程档案资料有编制、收集、整理、归档、汇总、立卷的责任和义务，并保证所提供的档案资料的真实性和有效性。5、在专项承包工程竣工验收后28天，完成工程档案资料的汇总，并经过监理工程师审核合格后，上报总承包人进展汇总移交。6、专项承包人的各专项验收必须按市地方要求进展验收，同时做好资料的收集、整理，不得有漏项影响总包承包人的质量创优线路。7、专项承包人必须做好专项工程竣工验收资料的整理、归档、编目、立卷，汇总工作，并积极配合总承包人的单位工程竣工验收资料的汇总和整理，满足地方要求和“建工集团优良标准要求。8、在工程施工过程中由于专项承包人的原因，导致竣工验收通过不了，因此造成的损失由专项承包人承当，包括业主对总承包人处分责任。10、专项承包人必须配合总承包人在每个阶段的质量创优筹划的实现和在建工程档案资料的整理、归档、编目、立卷工作，并到达目标要求，否那么总承包人将按与业主签订的合同违约责任对专项承包人进展双倍的处分。