珏山景区红旗步道施工组织设计

施 工 组 织 设 计 第一章、编 制 说 明一、编制根据1、根据本次甲方提供的设计施工图纸及技术资料。2、现行的工程建设国标及行业原则；建设部颁发的建设施工现场管理规定、建筑设备安装分项工程施工工艺原则。3、根据勘察现场实际状况。 二、编制原则1、以满足招标文献及招标单位的所有规定为基本准则。突出迅速、有序、优质、高效的施工特色。2、紧密结合本工程的工艺复杂专业性强特点及难点，使用先进的科学技术和现代化的管理手段，实行动态管理、动静相结合的原则。3、坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。4、环绕工程质量合格原则，减少工程造价，明确施工工期原则。5、坚持施工过程中实现无安全责任事故、实现环保、文明施工的目的。6、优化施工方案，强化管理班子，配足生产要素，大力推广有效期建设部颁布的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。 第二章、工 程 简 介珏山景区一期步道工程三标段，建设单位山西泽州珏山旅游开发有限责任公司，建设地点位于山西省泽州县珏山景区。3#线路：从石涧沟村沿山脊经天子岭索道上站，（即追月步道），至红线长廊（既天街）。追月步道、天街步道位于天子岭索道右侧和天子岭索道站上站左侧山脊.全长1410米,高差340米.自入口处沿山脊委婉布置至天子岭索道站上站.施工作业环境:山地野外作业.施工用水用电:施工用水采用拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站设蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,沿线共十处中转蓄水箱,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁.施工用料运送:采用搭设施工索道作为材料的垂直运送. 追月步道全线分别在相对高度60米处、120米处、196米处、270米、340米处; 天街步道在196米处、270米、340米处搭设垂直索道,在两山顶搭设沿步道水平索道.运用牵引机垂直运送.然后由人工从索道站背抬至各施工地点. 第三章、施工部署一、施工工期安排及工期承诺为满足业重规定，我公司初步拟定保证按照业重规定的工期，完毕本工程的所有施工任务，并交付业主使用。二、施工部署为加快施工进度，缩短施工工期，针对本工程我们做了如下部署和安排：（一）对本工程实行以工程项目管理为核心的公司生产经营责任制，建立施工项目经理部，实行项目管理法，履行目的责任制，保证本工程的施工全过程顺利进行。（二）动工前合理组织人力、物力，做好动工前的各项准备工作，认真熟悉图纸，会同建设单位和设计单位进行图纸会审和图纸交底工作。（三）组织人员对多种材料进行社会调查、加工订货，保证材料准时入场，随用随到。（四）进入施工现场，一方面完毕临时设施搭设工作，职工工资宿舍、材料库、龙门架基本、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等准备工作，使工程不久进入正式施工阶段。（五）施工组织原则：针对本工程质量规定高、工期紧的特点，应尽量争取时间，充足运用时间，组织立体交叉作业，按工序流水施工，均衡使用多种资源，充足发挥机械化施工优势，并做好内部准备工作和施工现场准备工作，使工程在我公司部署的工期内竣工。本工程总的施工顺序应遵循“先土建、后设备”、“先主体后装修”的原则，并做好土建施工与设备安装施工的程序安排，安排好各项工程的竣工扫尾工作。三、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格按总公司“项目管理措施”进行施工，由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同步向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有筹划、有组织施工，保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。（一）项目组织机构各职能部门职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，保证资源充足配备，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评估，制定措施，保证施工过程处在受控状态，工程质量达到合同规定，对工程的质量负全面责任。项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好筹划调度和质量管理，与技术负责人一起贯彻施工组织设计中的各项规定，制定具体实行方案，保证工程质量与目的的实现，对工程质量负重要责任。项目工程师职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实行施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目的，对工程质量负重要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检查、实验级别评估的组织或具体工作，保证过程施工始终处在受控状态。施工员职责：根据工程进度筹划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、贯彻筹划完毕状况及质量状况。技术员职责：在技术负责人领导下把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出多种施工合理化建议，负责多种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实行。预算员职责：负责施工的材料筹划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行状况，并作好记录。安全员职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。材料员职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标记或记录，以便追溯，对进场材料和设备的数量、质量、价格负责。资料员职责：对项目施工资料进行及时收集整顿、归档。保证资料与工程同步。（二）项目组织管理措施1、按我公司项目管理模式原则建立项目质量保证体系对本项目实行管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2、在项目经理领导下，根据我公司颁布质量价格政策各程序文献规定并结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI工作制度、材料机械管理制度、成本管理制度等多种规章管理制度，建立质量岗位责任制和安全岗位责任制，做到分工明确、责权一致、协作有效。3、运用现代化管理手段，执行四级网络筹划，从施工准备、物资采购直至系统调试，实行全面筹划管理，使工程的全员、全方位、全过程做到总体筹划服务。4、在劳动力组织、材料设备调配方面全力以赴，组织高度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的区域尽量全面铺开，用足用好时间、空间。5、执行建筑施工安全检查原则，建立安全制度、现场总平面管理制度、消防制度及文明施工的实行细则，保证现场正常施工。6、加强思想总动员，加强后勤保障，为公司职工提供良好的工作环境和生活条件，增强职工的生产积极性，保证工程顺利进行。（三）施工生产管理与调度建立项目部工程会议制度。由项目经理或项目副经理组织并主持，主管工程师、项目各职能部门及各专业施工队、工程质量、安全负责人参与。每周生产调度会：检讨本周施工工作业务筹划的实行，对前次高度会议实行状况进行分析，内容涉及：工程进度筹划、质量安全、材料设备及半成品加工的供应、文明施工现场、劳动力调配、资金保证等项。调节下达施工作业筹划，协调各专业施工队及项目间的施工配合问题。月底工程总结会：以土建工程为主线，总结、检讨本月施工作业筹划的完毕状况。表扬先进，批评落后并找因素提出整治措施，调节下月施工筹划，保证施工核心线路，强调各工种间施工配合。现场工程会：根据工程进展或特殊状况，随时召开现场会，尽早尽快解决现场急需解决的问题。工程会议后，及时整顿会议纪要，下发各专业施工队和职能部门执行，向建设单位、监理单位等各有关单位理解工程的动态和需求，以便及时解决现场急需解决的困难和问题。每月末，根据工程进展状况，定期向建设单位、监理单位报告，听取建设单位对工程进展、现场管理等方面的批示，听取监理单位工程质量、安全生产的评估和规定，并协调与有关方面的联系。四、 施工总体部署与目的管理目的：1、安全目的：创立安全文明工地。2、施工目的：结合卫生都市原则，争创文明工地。3、环境目的：搞好环境卫生，减轻施工噪音，保证施工期间不扰乱周边居民和单位的正常秩序，不污染道路及周边环境卫生。4、新技术推广目的：结合山西省推广的技术项目，进行科技推广。5、服务目的：严格信守合同，认真协调各方面的关系，接受业主、监理公司和质监站对工程质量、速度、筹划协调、现场文明施工等监督。五、施 工 准 备 工 作（一）技术准备工作1、积极积极与建设单位进行接触，进一步理解现场地形、地貌和水文地质状况。2、向建设单位接受红线桩位、现场坐标点和水准点，以及多种测量控制标志，并进行闭合复查，保证其符合规划和设计规定，做好施工测量的准备工作。3、准备高精密度施工测量仪器、工具，组建测量专业小组（一名助理工程师，三名测量技术工人）。 4、接到图纸后，组织有关人员熟悉图纸，搞好图纸会审和技术交底工作，建立工程技术档案资料。5、结合图纸设计进行针对性的技术规程、施工规范的培训，制定“四新”推广应用筹划，编制施工组织设计。6、编制施工图预算和施工预算，并进行“两算”对比，为成本预算控制提供根据。（二）物资准备根据预算、材料分析和进度筹划的规定，编制重要材料需用量及供应筹划，材料员按照工程进度的需要分批分期采购，在施工前要做好市场调查，材料取样实验工作，保证随用随到。（三）施工现场准备1、在建设单位提供拟建场地的基本上，进行场地二次清除，贯穿施工道路，做好现场排水。2、现场的各类施工场地和暂设工程按平面布置进行解决和规划建设。3、在易燃加工区和现场重要施工道路的两侧设立消防栓，并配备多种消防器具。4、建立施工现场场容、场貌管理小分队，负责施工现场的各类施工标牌、标志的建立与管理，并监督、指引现场文明施工。（五）施工用水、用电1、施工用水、用电施工用水采用拉水车自青莲寺桥取水至施工索道下站设蓄水池, 采用抽水泵抽水.沿步道逐级布置,沿线共十处中转蓄水箱,供施工用水; 施工用电采用现场发电供施工用电. 发电机分别布置在索道站牵引机旁、中转水箱旁.2、施工用料运送采用搭设施工索道作为材料的垂直运送. 追月步道全线分别在相对高度60米处、120米处、196米处、270米、340米处; 天街步道在196米处、270米、340米处搭设垂直索道,在两山顶搭设沿步道水平索道.运用牵引机垂直运送.然后由人工从索道站背抬至各施工地点.六、主 要 施 工 方 案（一）、编制根据:1、施工设计文献2、作业环境3、现场实际状况（二）、工程概况3#线路步道全长约1120米,海拨高差280米(717.8米至1001.2米), 海拨高度911.9米至1001.2米之间,山高路陡,施工难度最大.步道做法:路基采用浆砌毛石,锯材石路面.（三）、工程的重点和难点景区防火、山地防雷、战线长距离远、高差大上下作业安全隐患大、材料运送繁重、任务重,工期短。（四）、施工部署根据现场实际状况和工程的重点和难点,作如下部署:1.成立施工项目现场领导小组: 项目经理冯中录任组长,现场配备施工队长一名,施工员一名,由安全员一名.组建线路勘探、路基整顿、路面铺装、景观小品四个小组.材料供应、技术管理、后勤保证由公司统一调配.2.工程目的质量目的:合格工期目的:自签订合同起至5月20日安全目的: 零事故3.搭设施工材料运送索道4条架.配备发电机4台,卷扬机4台,保障施工材料运送.4.投入劳动力作业人员120名.按各施工阶段需求合理调配.5.加大安全资金投入(按项目总价的1%投入) .保证安全事故为零目的.6.材料供应:工程材料毛石就地取材,锯材石由生产厂家供应.（五）、步道设计做法和工艺流程:勘探线路申报砍伐绿篱荆棘砍伐绿篱荆棘路基整修平整险要处安全防护路基土石方开挖、开凿路基坚石毛石浆砌路基、挡墙.步道台阶成形(混凝土台阶)铺装步道面层(400*400*60加工锯材)面层、挡墙勾缝.成品保护.七、质量保证和质量违约承诺（一） 施工过程质量控制措施和措施第一节 质量措施1、贯彻执行ISO9000质量保证原则，规范我们的所有质量活动，严格按我公司程序文献进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目的的完毕，从而保证我公司质量方针的贯彻执行和质量目的的实现，保证顾客满意。为了保证该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现拟定的质量目的，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、实验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的重要因素。2、现场成立由项目经理任组长涉及工程技术组、质量安全组、物资设备组、实验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人构成的质量保证体系，严格按照国标和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目的的实现。3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。拟定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员构成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计规定，制定专项技术措施，并负责具体贯彻。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指引书等，并向操作人员进行交底。4、加强工程施工全过程的质量监控，特别是对核心工序和特殊工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检查合格后由有关人员的签字方可进行。6、赋予质量检查员质量否决权。7、实行样板原则制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整治，否则，要坚决清除出场。8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检查和实验程序及不合格品的控制程序执行，保证只有检查和实验合格的原材料才干进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文献，进场后要对需要检查和实验的材料按批量进行有见证抽检实验，合格后方可使用。 9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制定切实可行的解决措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。 10、严格把好材料质量关。多种原材料、半成品均应有出厂合格证、实验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关原则规定经抽样复检合格后才干使用。 11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。多种试件应按期送检。多种原材料、半成品均应有出厂合格证、实验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关原则规定经抽样复检合格后才干使用。 12、测量控制 1） 工程动工前必须编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网，进行定位放线，并在监理工程师的指引下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。 2） 施工测量控制桩点采用300毫米300毫米700毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100毫米100毫米5毫米钢标板（上刻“十”字标记，并涂红漆标记），其旁边埋设15钢筋头作为施工水准点。标桩周边埋设木桩（4根，h1米）围栏并挂标记牌加以保护，在施工过程中，严禁破坏测量控制标桩；如果不可避免需拆毁，要先报项目部批准后方可解决。 3） 在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业规定对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头，以保证测量成果处在受控状态。 4）本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，保证各项计量数据真实、精确，使用过程中发生异常状况时必须重新校验。13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。（二 ）质量安全保证组织1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系。2、人员配备和培训项目经理部根据施工进度筹划，提前制定人员需用筹划。凡要进入工程工地现场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其他必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实行在“人员培训、资格评估和取证程序”中作出了描述。 对于从事特殊工种操作人员（如：电工、爆破作业工、机械操作工等），应按国家或政府部门的规定进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，获得有效证件后方可上岗。对从事核心岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须通过授权单位或组织进行培训，经考核合格获得有效证件后上岗。公司人事部保存有关的培训记录。人员的配备和施工人员的素质按业主的规定执行，并满足下列条件：身体健康状况和职业道德。工程师的教育和经验。项目经理的资格。特殊工种人员的资格的规定。人员的资质证书的提交。八、质 量 保 证 措 施（一）、质量目的1、单位工程总目的：高原则、严规定，保证合格。2、观感质量为好。3、质量通病消除率98%以上。4、质量保证资料齐全、精确、完整、真实。（二）、质量保证措施1、严格质量管理措施认真执行施工规范、规程、施工图纸以及全国统一验收原则，对部分容许偏差项目、观感和使用功能提出更高、更严的标，保证符合规定。2、建立严格的质量检查制度和完善的质量保证管理体系。1）为保证项目的实现，建立了严密完善的质量保证体系。2）建立严格的质量责任制，施工现场成立工程项目经理部，项目经理对工程质量全面负责，项目工程师协助项目经理部抓好质量工作，对工程负重要责任，专职质量员负责整个施工过程的监督、检查、核查工作，班组质量员对各分项工程质量负责层层把关，一级对一级负责，共创合格工程。3）项目工程师和专职质量员在质量保证体系中要行使质量控制权、质量否决权、停工权、返工权、奖罚建议权，对质量评估负责干部。4）建立严格的质量检查制度，班级保证做到自检、互检、交接检，专职质量员核检，上道工序不合格不容许流入下一序。根据工程进度状况，由项目经理或项目工程师组织不定期的质量动态分析，及时发现问题，及时解决，不断提高工程质量和优化施工措施。3、提高全员质量意识，推选全面质量管理。树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，使每一种职工深深意识到只有提高工程质量，才干求得生存，鼓励职工提高工程质量的责任心和急切感，开展“公司在我心中，质量在我手中”的活动，不断提高工程质量，在加强职工教育的同步，项目部要大力开展全面质量管理活动，不断发现问题，找出建筑差距，不断提高，不断进步，不断改良优化施工措施，保证工程符合规定。4、加强施工队伍的培训和管理，要选用质量意识强、技术素质高，在创立合工程中成绩突出的队伍进入工程项目施工。5、严把施工工序关、材料入场关、检查实验关、对所有材料按规定抽检、实验。施工中要把设计、规范、工艺、材料结合起来，严格控制施工程序，不得随意颠倒作业，设立工序。6、严格执行工程保修制和顾客回访制，开展建筑工程承诺制，本工程按国家有关规定或合同规定期限进行保修，做到对顾客负责，为顾客服务，树立公司形象。 九、安 全 生 产 措 施（一）安全目的杜绝因工死亡事故，消灭火灾、交通、中毒和设备事故，轻伤负伤率低于2。现场安全管理和安全防护达到建设部原则，创安全文明工地。（二）实现安全目的的措施1、安全管理1）成立以项目经理为首的生产指挥和安全生产保证体系，按照“管生产必须管安全”的原则，生产经理、工长及班组长在安排生产时，必须将安全放在首位，生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，杜绝各类工伤事故的发生。2）成立以项目工程师为首的安全技术措施保证体系，负责编制安全技术措施。3）党、政、工、团齐抓共管，将思想政治工作贯穿于施工全过程，开展多种安全活动，号召党、团员身边无事故，解决职工后顾之忧，保证职工轻装上阵。4）专职安全员要搞好内部资料管理，坚持现场安全检查监督，及时查处事故隐患，纠正“三违”行为，督促劳保用品和安全防护设施的贯彻。2、管理机构本项目专职安全员，负责项目的安全管理和安全检查工作，在业务上受公司安全科领导。各班组设义务安全员一名，负责班组的安全工作，为保证班级义务安全员能履行职责，义务安全员应选用班组内有责任心、敢抓敢管、群众威信较高的人担任。3、安全职责项目经理是本项目的安全第一负责人，对施工贯彻安全法规、原则和规章制度及工伤事故负全面责任；项目副经理分管安全工作，在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任；项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任；工长对所管工程及生产班组的安全生产负直接责任，对所发生的各类事故负责；各职能部门应在各自的职责范畴内，对实现安全生产负责，使项目的安全生产工作层层有人抓，事事有人管。 4、项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制。1）现场设专职电工2名，负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆除及管理工作。2）现场设一架子组，负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”的搭设验收、使用及管理工作。3）现场设4名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作，不准带病运转，不准超负荷运转，不准在运转中维修。5、认真执行安全生产规章，切实加强安全管理。1）在召开生产调度会、现场办公会时将安全纳入议程，先讲安全，解决现场的安全问题，每月召开安全动态分析会，进行安全动态分析。2）项目领导每周轮流值班，随时解决浮现的安全问题，带队进行每周的定期安全检查，并对伤亡事故负责。3）每日有项目安全员进行巡视检查，每周由值班领导带队进行一次全面检查，发现问题、隐患及时进行整治。4）对入场的新工人进行三级安全教育，对入场的施工作业队一方面进行安全培训教育，根据项目在安全生产方面浮现的违章现象进行现场安全教育。5）动工前项目工程师对参与施工的全体人员进行施工设计技术和安全交底，工长对生产班组分工种、分部、分项下达针对性书面安全技术交底，班组长每日上岗前，结合本岗安全注意事故等进行口头安全交底。6）龙门架、施工机械、施工用电、“四口”、“五临边”防护等正式使用前，先进行检查验收，合格后方可使用。7）每周一上午八时至九时，由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全教育活动，分析讨论存在的不安全因素，组织安全技术学习等。8）现场电工、电气焊工、架子工、场内机动车辆司机、起重工必须持着有劳动部门颁发的有效期内的安全操作证；机械工必须持有机管部门颁发的操作证。6、按规定使用安全经费，保证安全投入，项目将总造价的1%作为安全生产经费，用于购买安全帽、安全网、漏电保护器等必要的防护设施及防护用品、用品、推动现场原则化管理。（三）现场安全防护1、基坑开挖要按规定放足边坡，基坑挖出的土方要及时运走，不能运走时，要堆放在离基坑边一米以外。基坑边要设防护栏杆，夜间红灯警示，严禁机动车辆和其他震动。 2、凡人员进出的通道口，必须搭设顶部能避免穿透的双层防护走廊或防护棚。3、对参与高处作业人员进行体格检查，凡患有高血压、贫血、癫痫等不适应高处作业人员，不准进行高处作业，作业中要严格执行高处作业的规定。悬空作业人员要挂好安全带。4、施工现场临时用电规定原则为：开关箱要防潮、防雨、上门、上锁、实行一机一闸一保护。5、施工机械要安装牢固，传动部分有防护罩，开关敏捷，与闸箱间距不不小于3m，设防雨、防晒的机械棚，定期进行维护保养。6、加强防火管理，避免发生火灾事故。1）土建工程动工前按规定配备好消防器材设备。2）易燃材料寄存处与明火保持在30m以上的防火间距，仓库有专人负责管理。3）加强现场用电管理，以避免发生电气火灾事故。7、施工中各级管理人员，各职能部门，要切实贯彻安全责任，消除事故隐患，遇有特殊安全问题时另行制定专门措施解决，以保证该项目能全面完毕安全指标。 十、工 期 保 证 措 施1、发挥大中型建筑公司的强大优势，组建既懂施工技术，又具有施工经验的强有力的项目经理部，实行施工项目经理，进行工期目的控制。2、项目经理部，实行“一理一长八员”的管理形式，对工程进行工、料、机具全方位施工项目管理。3、严格按施工网络筹划，按照“筹划安排贯彻”的组织原则，科学地、有效地对工程进行统筹布置。4、充足合理运用有效作业面，组织三班持续作业，针对浮既有效施工作业面做充足安排，做到有效工作面的有效贯彻。5、实行月筹划、周考核、日检查的工期控制措施，逐日检查施工部位完毕状况，当天工作当天完毕。6、各项资金及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场组织工作规定做到环环相扣，步步到位，避免浮现脱节、错位等悲观现象。7、做到技术措施提前到位，技术交底提前下达，保证做到一次成活；每道工序自行消化，自行协调，保证总体工期的贯穿。8、加大现场设施的投入，由正常投入的两倍进行设施布置，保证夜间施工正常进行和施工现场满负荷组织。9、推广“新机具、新工艺、新技术、新材料”四项新技术，提高工效，缩短工期。10、设立季节性保出勤、保部位专项奖励基金，保证施工淡旺季一致，保证工程总体施工的持续性。11、加强现场的宣传工作，现场设立倒计时牌，激发全体施工人员急切感、责任感和使命感。12、建立与建设单位、监理单位的定期协调会制度，及时解决图纸设计、资金使用、施工配合等问题，保证工程持续施工，保证按期竣工。13、整个工程施工按照基本、主体、装修三个施工阶段，安装工程穿插进行，组织尽量互相衔接，平行流水立体交叉作业，保证本工程工期准时或提前竣工。 十一、季 节 性 施 工 措 施1、项目经理部设立防洪指挥部，对工程的雨季施工全面负责。2、加强施工现场检查，对现场道路排水、龙门架、施工工具、机具、成品及半成品材料堆放以及临建设施等逐项贯彻，发现问题及时解决，不留隐患。3、现场施工道路，两侧要布设排水明沟，铺筑一定厚度的炉渣碎石，保证道路无积水、雨后迅速恢复生产。4、电源线不使用裸导线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水、电器布置要符合规定。机电设备的金属外壳，必须设可靠的接地或接零保护。电气作业人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。5、高出建筑物的龙门架、脚手架等应安装防雷装置。6、搞好脚手架、龙门架基边的排水工作，避免沉陷倾斜。7、做好原材料、半成品等堆放场地的基层解决，避免流失；做好水泥棚、木工棚、仓库、临建房屋等的防漏、防淹工作。8、现场设天气公示牌，有筹划地安排生产和材料进场。9、现场要根据公司制定的雨季施工措施筹划备料。10、加强雨季施工管理，保证工程质量和安全生产，尽量缩短雨季露天作业时间，善于运用多种有利条件，减少防雨设施，加快施工进度。 十二、技术节省措施1、混凝土构件堆放场地平整压实，避免土方沉陷引起成品材料的损坏。2、重要材料尽量接近机械，减少场地内二次搬运。3、浇筑混凝土要注意基层找平避免超厚。4、对进场的材料与构件加强检查验收，把好材料关。5、加强技术管理，推广微机应用、网络技术、价值工程全面质量管理、目的管理等现代管理措施，以提高效率、缩短工期，节省工程和管理费用。 十三、成品保护措施在多工种，多层次交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，有助于保证工程质量和施工进度，并可节省材料和人工。因此，应采用如下措施：1、抓好宣教工作，使全职工都从思想上注重，行动上注意。2、安排生产的主管领导要认真做好合理安排工序，科学管理，文明施工。3、各工种交叉施工时，不得损坏其他分项工程成品。4、采用多种保护措施，如：成品式半成品材料的寄存要严格按施工方案执行。5、建立成品保护小组，设专人管理。在装修后期，门钥匙的借用应建立书面记录。 十四、文明施工措施施工现场是公司的窗口，现场的整洁、文明是公司精神风貌的具体体现，现场管理的好坏，体现了施工现场的管理水平和精神状态，不仅关系到工程质量优劣，并且还关系到生命财产的安全，具体规定：1、施工现场应常常整洁、卫生，建立文明施工责任制，划分区域，做到现场整洁、有序、垃圾集中堆放，及时清理。2、工地入口要设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位、项目负责人等施工公示牌。3、严格按照施工总平面布置图进行现场布置，并加强监督检查，严禁临时无序搭设，杂乱无章，材料乱堆乱放，堵塞道路。4、施工道路随时洒水，避免进场车尘土飞扬。5、现场场地要坚实平整，道路畅通，活完脚下清，工完场地清，落地灰要及时清除。6、现场设立标语牌、黑板报，及时更换内容，起到鼓舞士气，振奋精神的作用。7、现场使用的机械设备，要按平面图规划、寄存、遵守机械操作规程，常常保持机身的清洁，安全装置可靠。8、砂浆、砼在搅拌运送过程中尽量做到不撒不漏，撒漏要及时清理。9、材料堆放要整洁，分类码垛，并按规定围护遮盖。10、严格用水、用电措施，未经许可一律严禁使用电炉，不得有常流水，常明灯现象。 十五、提高质量、保证工期、减少造价的可行性合理化建议（一）合理化组织施工，分段流水，严格按网络筹划控制施工部位，减少投入，保证工期。（二）采用新技术、新工艺、保证工程质量，减少工程造价，推广优质新材料，提高质量、提高观感效果，节省资金。（三）本工程全方位、全过程实行成本监控和成本管理，杜绝偷工减料，杜绝挥霍一砖一瓦，土产及大宗材料所有实行限额领料制度，不急于使用的材料一律不得提前入场。（四）总之，我们要变废为宝，对可以再运用的材料进行回收运用，派专人在现场进行清理。（五）常常进行德育教育，提高施工人员素质，节省每一根钢筋，节省每铲灰，养成爱惜节省的良好习惯；形成爱工地如爱家的良好风气。 十六、环保及降噪措施1、现场成立以项目经理为首的文明施工和环保办公室，明确责任，把环境意识贯穿到整个施工过程及各个部门。2、整个施工场地采用碎石铺地，以保持现场清理的场容环境，避免工地尘土，泥浆带出场外。3、施工现场设立有效的排水系统，保证雨水沉淀后排入排水管道，设专人进行场内及周边道路的洒水工作，避免尘土飞扬，保持周边空气清洁。4、合理地使用和安排施工机械和作业时间。尽量减少各类施工机械所发出的噪音，不得无端在施工现场大声喧哗。5、设立专职保洁员，保持施工现场干净清洁，现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿的地带要常常进行消毒，以防蚊绳滋生。6、施工现场封闭垃圾堆放点，并予以及时清理，外运。7、现场道路要常常保持清洁与畅通，不得随意堆放物品，更不容许堆放杂乱物品及施工垃圾。8、建立水泥库，避免水泥粉尘飞扬，卸运时要采用有效措施减少扬尘。9、严格执行国家颁布的环保法在所有施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周边环境的污染。10、设专人负责，统一管理，积极与市各级主管部门配合搞好综合治理。 十七、消防保卫措施1、成立防火领导小组，由项目经理任组长，由消防员安全员、保卫员及工长任成员，各施工部门明确安全负责人员，实行施工场地挂牌制度。2、贯彻以消防为主、防消结合的消防方针，认真结合施工中的实际状况，加强领导，建立逐级防火责任制，作好施工场面管理，对易燃易爆物品的寄存要设专人负责管理，远离火源，保证施工现场人物安全。3、对现场的操作人员进行安全防火知识教育，每周做一次安全教育讲座，并充足运用板报和醒目的标语等多种形式宣传防火知识，让每个职工从思想上注重安全防火工作，增强安全防火意识。4、施工现场挂设多种消防器材，防火器材箱不得随意搬动， 消防物品周边不得堆放其他材料，以保证消防道路的畅通。5、施工中的电气设施的安装维修，均由正式专业的电工负责，严禁私拉乱接，严禁使用电炉，避免电器引起火灾事故。6、坚持消防安全检查制度，发现隐患及时清除，保证该工程施工期间无任何火灾事故发生。 十八、景观的环保该工程施工路段位于珏山风景区内施工，我公司为切实做到文明施工，文明队伍，重点做好观境环保措施，组织编制风景区的保护具体组织实行1、施工时，风景区的保护配备必要的力量,建立健全各项保护制度，贯彻保护和管理责任，做好风景区的保护的管理工作与风景保护教育指引。 2、风景区施工时，应保护好林木植被，施工人员严禁砍伐风景区内的树木，应加强森林防火宣传，贯彻各项森林防火措施，配备护林防火通讯、消防器材，并与风景区内管理单位保持联系，做好人人有防火责任概念，贯彻到每一种施工人员的身上。 3、施工中严禁在风景区内进行野外生产性用火，如遇施工时必要，须经风景区管理机构批准。在森林防火期内，应严格控制野外火源，注重火情火险监督。 4、严禁随意开山采石、挖沙取土、严禁污染或破坏水体、大气的活动等破坏风景资源的活动。 5、严禁随处吐痰、便溺、乱倒污水及垃圾。 6、分项施工队伍和工人都应爱惜风景区的各项基本设施、安全设施和接待服务设施，严禁破坏、非法变化用途或随意移动。 7、在风景区内施工时，应当遵守公共秩序，爱惜风景名胜资源,爱惜公物，注重卫生，严格遵守珏山风景区管理措施的事项进行施工。8、风景区内施工过程中，必须采用有效措施保护周边的林木、植被、水体、地貌。任何施工人员必需自我有保护意，严格控制环境卫生，减少导致污染和破坏。施工结束后，应当及时清理场地,进行绿化,恢复环境原貌。毕业设计（论文）原创性声明和使用授权阐明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指引教师的指引下进行的研究工作及获得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和道谢的地方外，不涉及其她人或组织已经刊登或发布过的研究成果，也不涉及我为获得 及其他教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过协助和做出过奉献的个人或集体，均已在文中作了明确的阐明并表达了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指引教师签名： 日期： 使用授权阐明本人完全理解 大学有关收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校规定提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存论文；在不以获利为目的前提下，学校可以发布论文的部分或所有内容。作者签名： 日 期： 学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指引下独立进行研究所获得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不涉及任何其她个人或集体已经刊登或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承当。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全理解学校有关保存、使用学位论文的规定，批准学校保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，容许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的所有或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定解决。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日注 意 事 项1.设计（论文）的内容涉及：1）封面（按教务处制定的原则封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、核心词4）外文摘要、核心词 5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参照文献8）道谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数规定：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不涉及图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。3.附件涉及：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。4.文字、图表规定：1）文字通顺，语言流畅，书写笔迹工整，打印字体及大小符合规定，无错别字，不准请她人代写2）工程设计类题目的图纸，规定部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术原则规范。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印4）图表应绘制于无格子的页面上5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档5.装订顺序1）设计（论文）2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）顺序装订3）其他