青年安全生产示范岗创建方案

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date青年安全生产示范岗创建方案青年安全生产示范岗创建方案 青年安全生产示范岗创建方案 日照实华公司生产运行部乙班 为深入贯彻集团公司二届四次职代会暨二0一二年政工会议精神，深入宣传“阳光文化”，创建平安高效，阳光装卸的港口单位，是培养高素质人才的重要保证，是精神文明建设和文化建设在学校的具体落实。为此，日照实华公司生产运行部乙班全体成员作为站在原油接卸的一线队伍明确奋斗目标，竭力提高全员的安全生产意识，努力进行本班组“青年安全生产示范岗”的创建工作。为使此项工作长期扎实有效有序地进行，特制定日照实华公司生产运行部乙班“青年安全生产示范岗”创建活动实施方案。一、指导思想及工作原则指导思想：以集团公司职代会重要思想为指导，以创建港口一流接卸队伍，培养高素质人才为出发点，在全班组成员心中确立“安全十天，严谨为先”、“润物无声，防微杜渐”的安全理念，不断加强安全生产建设，努力创建一支平稳、高效、以安全生产为基准的原油接卸队伍。工作原则：“青年安全生产示范岗”创建是一项综合工程，推动此项工作所遵循的原则是：统一领导，齐抓共管，各负其责，广泛动员，全员参与，综合治理，先易后难，循序渐进，扎扎实实，创造性地做好各项工作，不断把港口安全生产文明建设引向深入。二、活动创建班组简介为保障本班组“青年安全生产示范岗”创建活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地确实保证本方案的顺利实施，现成立“青年安全生产示范岗”创建活动领导小组：组长：刘伟 副组长：陈为杜、刘涛 组织委员：罗成毅 成 员：全班员工春雨团队成立于2010年9月，班组现有员工12名，兼有班长、副班长、中控、现场操作人员，班组全员取得本工种职业资格证书、安全上岗证。其中有党员1人，团员6名。12名兄弟一起在这里风雨同舟，从事原油码头接卸工作，成立以来我们奉行自主管理，坚持团队协作，实行人性化管理，每位成员好学善用，齐头并进，以人尽其才，物尽其用为理念，争创原油接卸码头一流班组。三、 活动小组创建的必要性 作为一支在港口单位上接卸原油的一线队伍，平稳、高效的安全生产显得尤为重要，我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个原油企业的工作者都能感受到这份责任的重大，谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。因此，保障安全生产是我们取得辉煌成绩的必要条件。四、主要内容（一）注重安全教育管理思想建设 1、坚持用科学的理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用理论指导实践。推进教职工的安全教育理论学习，结合实际开展讨论。学习教育内容要紧密结合从事原油接卸的特征以及本班组实际问题进行。 2、确立岗位安全技能培训计划，开展安全技能培训，以精湛的技能保证安全生产，并定期组织安全技能比武，安全知识竞赛等活动。 3、进一步加强全员思想道德、安全管理教育工作，配备能力较强、责任意识较高的安全课教师。（二）强化安全生产监督管理 1、建立班组安全生产质量评估的规定或办法。不断提高安全生产保障。继续推行企业联系员工的安全管理制度。2、加强全班员工的安全责任意识，签订安全生产责任书，安全生产“责、权、利”明确，制定并兑现奖惩措施：杜绝违规违章现象。（三）加强安全生产宣传教育 1、通过各种载体树立本班组总体形象，在全班组中宣传倡导“严谨高效、平稳生产 ”的优良作风，制定班组的班徽，倡导班组特色，加强班组建设。2、加强班组安全宣传文化设施和对外窗口建设和管理，确立生产中的危险源，并制定预防、应急措施，建立台账。3、坚持开展经常性的安全教育和事故案例分析，班组在三月份开展“人人都是安全员”活动，在年底开展“幸福生活、安全为首”活动，有计划地开展安全教育管理活动。4、 利用周一安全活动开展“三查、三想、三改”活动。即让每位职工“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”。 5、继续开展“青年安全生产示范岗”活动，动员广大青年职工积极投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为安全生产工作作出积极贡献。同时把开展“安全生产月”活动与“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动结合起来，发挥广大职工和青年在安全生产中的积极作用。不断提高职工的安全意识、素质和技能。（四）紧抓码头环境建设 1、在码头各区域设立警示牌、危险源等标识语，成为对全员进行安全教育的重要场所和展示安全教育特色和风貌的重要载体。认真做好重点区域的环境卫生、安全管理工作；清理整顿不文明现象。 2、扎实细致地做好安全防范、隐患排查工作，认真执行班组安全管理的有关制度，强化安全责任制，层层签订安全责任状，强化信息报送制度和重大活动安全责任制；进一步修订完善处置突发安全事件的应急预案。坚持安全巡逻制度；加强交通车辆和道路文明秩序管理，并签订“交通安全责任书”。 3、加强码头平面、带缆墩、围栏、输油臂、办公室等码头重点部位的安全设施建设，完善有关的安全管理、安全使用制度。（五）注重作风建设 1、从作风、班风、学风入手，抓好作风建设。积极稳妥地推进安全教育管理的公开化，加大社会群体监督、争取社会各界的广泛支持，达成“安全事关你我他，平安幸福靠大家”的共识。 2、严明安全教育管理规定，严肃班班组建设风气，学习风气。五、工作要求 1、各班组成员应结合各自实际，把安全生产示范岗建设纳入到工作目标。切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。 2、严格安全管理奖罚制度，把安全生产示范建设同职工的考核制度结合起来，并使之规范化、制度化。 3、除保证各项经费的投入以外，对安全生产示范创建工作中其他必要的经费给予专项列支。4、做好舆论宣传和思想发动工作，要组织全体班组成员围绕平安港口单位创建工作，开展创建“安全生产示范，做文明职工”，等主题活动，为深入做好安全生产示范班组建设创造有力的条件。六、最终目标 今后我们将进一步总结经验，定期召开总结会，发扬长处，改善短处，鼓励技术创新，推广并使用新技术、新工艺，提高劳动效率，促进成员岗位成才，认真学习和借鉴各兄弟单位的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进企业的安全生产工作立新功、创新绩。 -