资源描述
采购员工作总结范例参考总结,可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识,从而得出科学的结论,以下是WTT精心搜集整理的采购员工作总结,下面WTT就和大家分享,来欣赏一下吧。采购员工作总结篇1一、熟悉采购的流程。让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西,能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。二、年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。四、参与盘点工作。让自己在理论中理解所有的零件.理解仓库的库存量.通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经历,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量!采购员工作总结篇2伴随着新年钟声的临近,今年电子元器件的采购工作已根本停顿。我的工作主要是负责消费所需电子元器件的采购供给。在和采购部季经理的配合下,认真履行职责,根本上按时、按质、按量完成了各项采购供给等工作。获得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下:一、认真工作,顺利完成各项任务年,公司进展了新产品的研发,采购部除了要正常的消费所需各项原材料的供给外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比拟冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克制困难,保证了消费和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱。随着市场形式的变化,多种元器件出现了供给难的场面,局部元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了消费研发的供给,在与供给商争取的情况下维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件采购批次数量及采购本钱采购过程中不可防止的出现了一些问题,其中最为严重的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的挑选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进展挑选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供给商问题也得到理解决;数码管与厂家进展了沟通并作了罚款的处分,现不合格率根本降至8一下;贴片电阻因当时货比拟紧张,供给商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5精度的,调换并对供给商作了处分,以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供给商,并降低了价格,质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只,主要原因是不能调零,在我们消费工艺更改以后质量根本再未出现问题。以上出现问题都及时与供给商联络,让其写整改保证书,签署质量保证协议,并处分款,后来又与供给商签了供给商质量考核细那么,其中3家供给已商停顿合作,全年因质量和价格问题已终止7家供给商的采购合作,新增4家供给商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经历,为了保证质量防止出现采购质量问题,要在以下几个方面作工作:1、重新严格挑选供给商,对供给商的供货才能,质量保证,价格优势进展评估,让供给商提供可靠的证据来证明其才能;2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束供给商,不让其产生幸运心里;3、建立合理的惩罚制度,签订这样的惩罚制度使供给商时刻关注质量问题;4、同进厂检严密配合,严把质量检验关,坚决防止有出现质量问题的器件流到消费线上;5、和技术部时时沟通,做到消费工艺和采购器件不产生矛盾,保证消费;6、本人加强自身理论和理论学习,以便能更好的开展和完成各项工作任务。全年共采购电子元器件11批次,批次合规率98;退货5次,主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;本钱降低7以上,实际节约资金440400元(不含30500元冲红)。三、加强自身修养,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断进步思想认识,永远牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的兴勤劳动来节约资金,降低本钱。但由于个人经历缺乏造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,严格挑选供给商,使供给商做到提供优质的元器件,提供惠的价格,做到周到的售后效劳。在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、务实效,保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然获得了一定的成绩,但就我个人来说理论学习和实际工作经历还有欠缺,今后,我一定按李总和其他管理层的要求,进一步进步认识,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。采购员工作总结篇320年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购工作总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西,能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解所有物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。2):年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。4):参与盘点工作.让自己在理论中理解所有的零件.理解仓库的库存量.通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库.自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。采购员工作总结篇4光阴如梭,转眼即将辞别年,回忆过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务才能上也有了一定的进步与进步。现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务才能不断进步1、踏实认真,更好的完本钱职工作。一年中,紧紧围绕公司的消费和经营开展工作,由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件消费且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于繁忙之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误消费。从供给商的选择到采购方案的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的消费任务。另外,在日常工作中积极的向同事们理解和学习业务知识,并且可以在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障消费顺利进展。2、千方百计,降低采购本钱。采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断考虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为消费降低了本钱。在采购过程中,我始终坚持在分析p 、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了消费的顺利进展。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作,与设计、消费、财务、质量等部门有着严密的联络,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调才能、分析p 与表达才能等都有了显著的进步。二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏虽然工作繁忙,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分理解其制作过程中的消费工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不可以完全的看懂;个人的沟通才能和独立解决问题的才能还远远不够。面对无法解决的问题,比拟被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务才能跟不上公司的开展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经历。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在理论中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。光阴又将翻过年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面进步自身的素质,与企业共命运。采购员工作总结篇5认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作,获得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:今年以来,个人和供给处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作,获得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐消费所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程,以及制卤分场、复晒分场的几个投资工程的物资和设备供给。采购的物资比拟集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克制人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、220多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了消费和工程工程建立需要。主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供给管理,降低采购本钱的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞公司签订合同,由瑞公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参加,互相监视,共同筹划,对招标材料共同做好分析p 和预测,把握好市场价格,真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10左右。2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供给紧张的场面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在消费厂家做工作,保证了工程建立供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购场面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近20万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。之所以能获得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好,除此以外,我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。作为分管或从事供给工作的人员,必须具备根本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要到达一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在消费中的地位和作用、市场行情以及消费厂家的市场份额等等。只有这样,才能到达以最低的价格,采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察理解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。3、充分发挥职能作用,努力进步为基层效劳的程度。半年来,个人和供给处的其他同志,不断在工作理论中进步工作才能和程度,为基层效劳的意识也明显增强。在生活管理上,场领导屡次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新颖、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此根底上,再考虑价格廉价,份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的根底上,重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,根本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位根本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极奉献二、加强自身修养,保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断进步思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事。我常对供给商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后效劳),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联络业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的。半年来,个人结实树立工作“一盘棋”的观念,但凡场里研究决定由我负责的工作,在施行过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,务实效,保持了正派的工作作风。以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然获得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些缺乏之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步进步认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的奉献。采购员工作总结范例参考第 10 页 共 10 页
展开阅读全文