铜川市耀旬二级公路工程LJ4合同段施工总结报告要点

耀州至旬邑二级公路工程LJ4合同段耀州至旬邑二级公路工程公路工程施工总结报告合同段： LJ4渭南华通路桥工程建设有限责任公司二 O 一三 年九月公路工程施工总结耀州至旬邑二级公路工程 LJ4合同段自k53+000 开始至k61+160 结束，全长 8.16km，公路等级为二级，设计时速40km/h ，主要工程项目有路基工程、路面底基 层、基层、水泥混凝土路面；其中有中桥 1座，设计长度45.44m。我公司于2011年 2月收到中标通知书后，立即抽调人员组建项目经理部开始施工，但由于征地拆迁及 2011年降雨频繁等各方面因素影响，前期施工进度相对滞后，为了能够达到按照管理 处制定的2012年8月底完成所有施工任务通车的目标工期， 我部加大资源投入，增加 施工队伍，经过我部所有参建人员的共同努力，按期完成了全部施工任务。进驻工地后，我项目部与施工队技术人员认真熟悉施工图纸，并对该工程工程量进 行了认真的复核，后勤人员抓紧进行驻地建设和开工前的各项准备工作；开工后经过对 现场施工条件及工程量调查发现，我项目部挖土方、挖石方、砌筑防护工程及涵洞工程 工程量较大，尤其是挖石方与砌筑防护工程，直接影响施工工期，为此，我部认真研究 施工方案，确定各段工程施工先后顺序，加大资源投入，在保证质量的前提下加快施工 进度，但是，由于我部施工组织在实际施工过程中发现有一定缺陷，加之2011年降雨及设计变更较多，施工进度比较缓慢，未能完成管理处制定的年度施工进度计划；2012 年复工后，我部总结施工经验，重新选择施工队伍，按剩余工程量倒排工期，确定每旬、 每月施工进度，围绕该计划组织施工生产，配备相应的施工机械设备及人员，施工进度 得到明显改善，并于2012年8月底完成了主体工程，11月初完成了全部施工任务。一、工程概况本工程起点位于耀州区儒家社北 200m，接210国道，向北经石人堡，然后沿新区环线布线，接玉皇阁大桥，经坡头镇、移寨、小坵镇、安沟、照金镇、耀旬界，至于 咸阳市旬邑县暗门子。作为铜川市西南地区的交通要道，是完善市境内道路网结构的重 要线路，是开发该地区能源、资源的需要，是华能电厂U期工程开发的需要，是照金红 色旅游发展的需要，而且对进一步优化路网结构，提高干线公路的服务水平有着重要作 用。同时，它也是耀州区及旬邑县之间的主通道。它的改善，对于保障沿线群众日常生 产、生活，对于铜川市工业园区经济的发展，对于满足铜川市日益增长的社会、经济发 展要求，对于进一步开发铜川市农业、工业、旅游业资源等方面都将起到关键的作用。1、建设规模及主要经济指标本工程公路设计等级二级，路线全长 31.188km，我项目部承担的是k53+000k61+160 段，长度8.16km ，造价人才网 路基宽度8.5m，设计时速40km/h 。2、本合同段主要施工任务主要工程量为路基挖土方、挖石方、利用土方、借土填方、利用石方、路床处理砂 砾、路基排水、路基防护、石灰粉煤灰稳定砂砾底基层、石灰粉煤灰稳定碎石基层及中 桥等。详见工程数量表主要工程数量表序号指标名称单位工程量1挖土方m32895872挖石方3 m2703303挖除非适用材料3 m93904利用土方3 m495375利用石方3 m174116路床处理砂砾3 m404757路基排水（浆砌片石）3 m69538挡土墙（浆砌片石）3 m275209石灰粉煤灰稳定砂砾底基层2 m7467210石灰粉煤灰稳定碎石基层2 m69302111-2.0m盖板涵m165.42121-2.5m盖板涵m30.02131-3.0m盖板涵m25.653、主要参建单位（1）建设单位：铜川市耀旬二级公路建设项目管理处（2 ）设计单位：长安大学工程设计研究院（3）监理单位：西安华兴公路工程咨询监理有限公司（4）施工单位：渭南华通路桥工程建设有限责任公司（5 ）监督单位：铜川市交通建设工程质量监督站二、施工工期本合同段自2011年4月开始施工，至2012年11月底完成全部工程任务，有效 施工工期19个月。三、施工组织机构及各部门职能1、施工组织机构项目部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主和监理联系，协调对外关系；负责 整个标段的总体生产安排、质量与安全管理、工程结算和分配，协调施工中的问题。项 目部设项目经理1人，技术负责1人，项目副经理3人，下设工程技术部、质量检验 部、试验室、安全生产部、监理工程师论坛财务部。整个施工过程下设7个施工队，即路基施工队2个，防护施工队2个，涵洞施工 队1个，桥梁施工队1个，路面施工队1个，由项目部直接领导，进行各分项工程施工。2、管理人员及各科室职责项目经理职责：1 ）贯彻事实质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本合同段工程质 量计划，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工 程质量全面负责。2）严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度，定期组织项目质量检查、评审和 改进，行使质量否决权。3 ）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。4）对投入的人力、资金、材料、施工设备等进行资源优化配置，合理安排施工进度， 保证均衡生产，做到文明施工。5 ）组织制度、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意 思教育培训，并考核和评价其工作。项目副经理职责1）在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、 安全负直接领导责任。2）负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。3）负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目 检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否 决权。4 ）严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要 求落实到各项工作之中。5）负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作， 负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。项目技术负责人职责：1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会 审合技术交底，并做好会审和交底记录。2）组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业 指导书。3 ）组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格击实采取纠正 和预防措施，并验证措施的落实情况。4 ）推广应用新工艺、新技术、努力提高施工工艺水平和操作技能。5）定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活 动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程 质量评定。工程技术部职责：1）负责编制工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序 的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场施工，对施工的全过程进行控制, 对工程的施工进度、文明施工负责。监理施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检 验记录，做好特殊过程关键工序的施工记录。2）负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、 业主制定的规章制度、措施。3 ）负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编制，组卷和 移交工作，保存各项检验记录。4）负责对土质进行会审，对工程中各工序进行书面交底，参加工程质量检查和验收， 对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5）负责按照车辆、设备控制程序要求，管理工地车辆设备的施工、校准、维修和保养 工作，并按照合同要求向业主提供有关技术资料。6 ）负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。7）开展QC小组活动和统计技术的推广应用。8）审核项目材料需求计划和加工订料计划， 监督有关人员做好进料和过程的质量自检、 专检和交接检验，保证进料和过程质量控制复核标准和有关要求。计划财务部职责：1 ）负责设备租赁合同起草、洽谈、签订、批报工作，负责项目经理部合同的管理。2）负责监督施工承包合同的履行强矿，变更时做好洽谈记录，并按项目部合同评审程 序规定报送职能部门进行合同评审，保存审评资料。3 ）负责合同、预决算文件和资料的控制。4）负责项目的计量支付和索赔等工作。5）负责建立和实施工程核算，编制和考核责任成本。6 ）负责工程项目施工的资金供应、财务核算和决算。质量检验部职责：1）施工中贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。2 ）组织编制实施性施工组织设计，质量计划，并予以实施。3）负责施工技术交底，对施工过程中进行控制，实施质量检查、监督和评定4）负责新技术、新工艺的推广，提高工程质量及效率。5）负责编制施工计划，材料、设备使用计划，并监督执行。6）负责编制竣工文件并参与交验工作。安全生产部职责：1）负责生产过程中的安全检查。2）负责文明施工的安排和检查。四、投入的主要施工机具情况投入的主要施工机具设备见下表：主要施工机具表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1挖掘机220台52装载机ZL50台53装载机ZL30台24振动压路机LTK220B台35平地机PY180台16洒水车6000L台37自卸汽车20t台158稳定土拌和设备WCB300台19强制式混凝土拌和设备500L台110砂浆拌和机320L台311钢筋调直机台112钢筋切割机QJ40-1台213电焊机BX1-500台414发电机110KW、200KW台215钢筋弯曲机WJ40-1台116稳定土厂拌设备台117摊铺机台118水泥试验仪器套119力学试验仪器套120土工试验仪器套121化学试验仪器套1五、工程设计变更本工程地处山区，地质条件复杂，在施工过程中，由于地形、地质条件变化等因素引起的变更较多，大致有以下几种：1、挡土墙基础承载力不能满足要求而增加基底处理工程量；2、挡土墙施工段落和基础埋置深度不能满足要求而增加挡土墙工程量；3、由于路基挖方边坡不稳定而增加挡土墙工程量；4、路基基底地质条件较差，不能满足要求而增加软基处理及盲沟工程量；5、由于村民阻挡产生的停工索赔；6、由于水毁而增加的工程量等。本工程在施工过程中，由于以上原因共计发生变更49次，上报金额8264745元 六、工程管理（一）施工准备1 积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、观测表格。 组织技术人员认真熟悉设计文件和进行图纸会审，深刻领会设计意图。组织精测队，全 标段进行高精度的复测，并与相邻标段贯通，对线路重要桩点加设护桩。2 根据路堤填料的设计要求以及设计指定的取土场，做好路堤填料的土工试验。并根据设计做好弃土场的先期准备工作。3 根据工程数量及工期要求，配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。各 种检验测量设备进场后均需进行鉴定，校正无误后使用，机械设备认真进行维修和养护。4 对参加本项目施工的所有人员在施工准备阶段进行技术培训，提高参战人员的业务 素质。5 .做好物资供应的调查、评价与控制物资的进货检验和试验，确保材料供应及时、质量优良。6 .安排各施工队进行场地建设，安排工地试验室建设，安排临时住房、水、电的供应 及堆料场、拌合场的搭设，尽快搞好三通一平工作。根据施工计划，进行有关的试验准 备工作，选定合格材料，并着手备料工作。(二)施工组织1 .路基土石方(1)路堤填筑路基填筑前，首先在全线用地范围内砍树、挖根、并使用推土机、挖掘机结合人工清除表土。清表后，基底应平整并按规定要求进行压实，其压实度不应小于85%。路堤填筑按照试验确定的填料严格按规范要求的层厚进行分层填筑，每层填筑厚度不超过30cm，严格控制每层的压实度，每填筑一层经试验室压实度自检、现场监理抽检符合 规范要求并经监理工程师签证后再进行下一层的填筑，确保路堤填筑质量。桥台、涵洞、护坡及挡土墙等构造物背后回填采用砂砾分层填筑，每层松铺厚度不超过20cm，采用蛙式打夯机、人工配合夯实，其压实度符合规范要求。(2)路堑开挖土方开挖：土方开挖前，应提前做好截水沟的配套工程。严格按照自上而下的开挖 顺序逐级开挖，采用挖掘机或装载机挖装，自卸汽车运输。边坡开挖时，做到随挖随刷, 控制好施工放样的准确度，刷坡采用人工为主，挖掘机、推土机协助的方法，做好临时 排水工程，保证边坡稳定。开挖过程中，随时检查土质情况，遇到土质变化时，及时取 样做试验，并调整施工方案，土质合格的运往路堤填筑，不适宜材料则运往弃土场废弃。石方开挖：本工程石方为胶质砾岩，强度和韧性较大，为了加快施工进度，我部采 用爆破加挖掘机破碎的方法开挖，为最大限度地减小施工对边坡岩石结构的破坏，提高 边坡的自稳能力，保证边坡的美观和稳定，减少边坡防护的工程量，在本工程中对高边 坡地段采用深孔预裂爆破技术施工。深路堑施工采取分层开挖，随挖边坡随成形、随支 护的原则，对边坡有失稳可能的地段，及时采取边坡顶部卸载及加强支护措施。预裂爆 破每次分层开挖高度610m，清除边坡危石即可进行装碴运输， 对爆破后不适合再次 爆破的砾岩和边坡用挖掘机带破碎锤破碎的方法施工。2 .路面工程(1)石灰粉煤灰稳定砂砾底基层在底基层开工前，先铺筑试验路段，取得配合比、压实方法、压实遍数、压实设备 类型、工序、最大干密度等资料，作为现场施工的依据，取得监理工程师认可后进行施 工。施工采用拌和厂拌和、自卸汽车运输，装载机摊铺、平地机整平的施工方法施工。 碾压时，先用压路机静压，然后再振动压实，碾压方向与路基中心线平行，不设超高段 由边至中，超高段由内向外，依次均匀碾压，碾压过程中辅以人工找平，按试验段取得 的压实方法及遍数碾压至达到规定压实度，并按监理工程师指定的检测方法检测。第一 层施工完成后，经监理工程师检验合格后，进行下一层底基层的铺筑工作。(2) 石灰粉煤灰稳定碎石基层混合料采取在拌合站集中拌和，直线段、弯道加宽和超高较小的段落采用摊铺机摊铺，超高和加宽较大的段落采用装载机摊铺，平地机整平的施工方法施工。 在基层开工前，先铺筑试验段，取得配合比、施工机具配备、施工方法等现场施工的 数据，并取得监理工程师认可后方可进行施工。 施工前将已完成的基层上的杂物清理干净，而后测量放样，恢复中线，布设标高点位。 在摊铺成型的基层上，用振动压路机碾压。碾压顺序应从横断面低处往高处，弯道由内 侧往外侧压实，严格控制压实遍数、钢轮的重叠宽度。碾压后，及时进行标高复测及路拱、平整度的自检，在混合料初凝前做好找平碾压工作。 检验与养生。经监理工程师在成型的基层上用灌砂法按规定频率检测其压实度、含水 量等指标合格后立即进行覆盖土工布养生，期间注意保持基层表面的潮湿，并严格控制 车辆通行。 雨季施工注意气候变化，不使水泥及混合料淋雨；混合料配合比准确，做好各项指标 的监控工作，发现问题及时调整；严格控制摊铺及压实质量，摊铺连续，碾压及时。施 工中严格控制含水量的大小和碾压时间，保证碾压在初凝前进行，以确保密实度合格， 避免返工。按设计及技规要求的检测频率及检测方法检测， 并将检测结果报监理工程师。(3) 水泥砼面层在路面基层经检验合格签证后即可进行砼面层施工。采用集中厂拌，车辆运至现场,人工摊铺、振动梁振平等路面砼小型机具施工的方案。对砼路面的集料、水泥等材料进行相应的材料试验及配合比设计后，取得监理工程 师批复的砼设计配合比。根据试验合格后的标准进行各材料的储备。在基层顶上支立分板钢模，检查其宽度、设计标高及中线偏差、平顺程度是否符合 规范并对不符合要求的进行调整。砼混合料由厂拌，自卸车运输至现场喂料。人工摊铺、 平板及全深度插入振捣器捣固，采用振动梁振密并初步振平，滚筒按作用单元分段整平。 采用提浆棍前后静滚振平，进一步滚揉表面，使其表面提浆调匀，并采用刮尺、刮板、 抹刀等在纵横两个方向进行精平饰面，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度均匀为止。 然后采用压槽机进行拉毛，压槽时应保持纹理均匀、顺直，深度适宜。混凝土面板凝固 后，采用覆盖砂洒水的方式进行养生。根据设计砼板块长度划分，待砼结硬后，适时进 行横向缩缝、胀缝的切缝。待砼面板养生期满后，应及时填封接缝。填缝要求饱满、均 匀、连续贯通，并与缝壁粘结好，不开裂、不渗水。3涵洞及排水工程(1) 涵洞本合同段有1-2.0m 盖板涵15道、1-2.5m 盖板涵3道，1-3.0m 盖板涵2道，1-1.0m圆管涵1道，共计21道。因本合同段大部分路段处于山区，涵底基础土质较 差，地下水位较高，以致达不到地基承载力要求。经管理处、监理办及设计院到现场查 看后，决定挖除基底湿软土，并换填砂砾进行处理，经实践效果较好。涵洞工程是整个 路基是否能顺利开展的制约工程，本合同段地处山区，由于天然沟壑较多，考虑山体及 路面排水，涵洞设置数量较多，工作量较大，路基工程开挖后，我部立即加大投入抓紧 涵洞施工，按计划保质保量完工，为路基填筑打下良好的基础。(2) 排水工程本合同段排水工程包括截水沟、边沟、排水沟、急流槽等施工项目。按设计图纸准确放样确定开挖线，用人工配合挖掘机开挖。检验标高、轴线、尺寸、 基底承载力达到设计要求时，进行坐浆砌筑。在批准砌筑的基坑内，用坡度板挂线，精 确确定各边线。砌筑前，清除石块表面泥土等杂质并洒水湿润， 砌筑时，石块大面朝下， 确保不脱基或直接贴靠，砂浆饱满，分层砌筑，按设计要求做好泄水孔及反滤层、沉降 缝，严格按断面尺寸、前后坡面进行施工，砌筑完成后将所有缝隙清理干净，进行勾缝。 4 路基防护工程本合同段路基防护工程主要以挡土墙为主，在施工过程中，我部严格按照设计尺寸 现场测量放样，重点控制基础承载力与埋置深度，砌筑过程中保证砂浆符合强度标准， 砌筑砂浆饱满，上下层石块相互嵌紧，内外层交丁相错，整体稳定。各结构表面平整、 顶面顺直、外形美观，防护砌筑与路基边坡联结顺畅牢固。墙背上填土按路基规范分层 填筑透水性材料，防止产生边坡泡水挤胀砌体，以及砌体背后被淘空现象。5、桥梁工程我部在k56+147有一座45.44m的跨线中桥，由于该桥位于曲线段，存在超高、 加宽，且与路线中线斜交，场地狭小，施工难度较大，在施工过程中，我部认真复核施 工图纸，在施工过程中不断对设计中存在的缺陷及时与管理处及监理办协商休正，克服 种种困难，顺利完成了施工任务，各分项工程质量全部合格。七、质量管理情况本着质量责任重于泰山，工程质量是企业的生命，项目部完善质量保证体系，贯彻 质量责任制，与施工队签定质量责任合同，质量责任到人，实施逐级检查，考核、奖优 罚劣，坚决以质量求生存、求发展，制定质量目标，严格管理。成立以项目经理为组长， 项目总工为副组长，各部门负责人为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制， 设立专职质检工程师，对质量进行全方位、全过程监控。并成立专门的“质量考核小 组”，定期或不定期对工地施工现场质量状况进行考评。我部已经完成的实物工程经检 验工程质量合格率100%，优良率95%以上，综合评定分95分以上。主要采取以下措 施：1、技术交底各分项工程开工前，各专业工程师根据设计图纸及施工规范要求，全面对施工人员 进行书面技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及与其它工程的关 系、施工方法的注意事项等，使全体施工人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。2、工序“三检”制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序未经检查或检查不合格，不准进入下 道工序，确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。3、工序交接制度坚持“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工、 图纸与技术不清楚不施工、测量资料未经换手复核不施工、材料无合格证或检验不合格 不施工、上道工序不经检查签证或检查不合格不施工。“三不交接”即无自检记录不交 接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不齐全不交接。4、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，由班、组、项目部逐一进行自检，自检合格后填写有关资料， 会同监理工程师一起复检，检查结果填入检验表格，由双方签字认可，方可进行下道工 序。5、施工过程的质量控制施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级，对 工班作业由质检工程师跟踪检测，试验室进行复检和抽检。施工过程中实行动态管理及 时解决工程中存在的问题，不留质量隐患，为质量验收打下良好基础。6、原材料、成品和半成品验收制度对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经材料员试验检测合格后方可进场，进 场的材料及时通知试验人员取样试验，合格后请监理工程师复检，不合格的予以清理出 场。7、仪器设备的标定各种试验、检测的仪器、仪表均按规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责 标定工作，设立帐卡档案，对仪器的检定、维护和保管进行监督和检查。仪器由工地试 验室和专人管理。8、施工资料管理施工原始资料的积累和保存由项目部质检工程师和试验工程师负责，及时收集、分 类归档（含照片），数据记录真实可靠。资料整理与施工生产同步。工程竣工后，我部按照开工时划分的评定单元，对各分项、分部及单位工程按要求 进行了评定，合格率均达到优良工程；另外，根据管理处要求，对工程各部分资料进行 了整理装订，现已交付管理处。八、施工进度控制项目部在保证工程质量的基础上，根据业主对总工期目标的要求，结合工程特点,编制详细的施工组织设计和施工计划，倒排工期编排周、月、旬等施工进度计划，加大 劳动力及机械设备投入，科学合理的加快施工进度。在施工过程中进行动态管理，先抓 重点、兼顾难点、突出一般，施工生产紧张有序、均衡发展。本标段主体工程为路基挖 方，在施工作业中坚持24小时循环作业，测量、试验、质检提供技术保障，跟班作业。 同时内业资料做到与进度同步，完善监理签字认可手续。实行工期目标管理。建立岗位 责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。同时我部 在具体的施工进度落实方面采取以下措施：1、实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程 例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制订 改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。2、合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投 入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在 施工过程中抓好计划的落实。3、优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工 采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做 好施工中的技术储备工作。4、机械设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此， 我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。5、冬季和雨季的施工安排该地区雨季时间较长对施工不利，为保证雨季不影响正常工期，施工前应做好下列 准备工作：1）、修好施工便道并保证晴雨畅通；2）、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；3）、所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设施，防止雨季因设 备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。4）、加强冬季施工的保温措施。九、施工安全与文明施工（一）、安全施工我部自进场以来制订了明确的安全生产目标和强有力的安全保证体系及采取的各 种安全保证措施：1、安全生产目标根据“生产必须安全，安全为了生产”的原则，“安全第一，预防为主”的方针， 无伤亡责任事故的发生。2、安全保证组织及安全保证体系为加强安全工作的领导，使安全工作逐步走向系统管理，项目部成立了安全领导小 组，组长由项目经理担任，成员由各施工队负责人组成，对项目管段的安全工作进行全 面领导。（二）、文明施工我项目部把施工是否文明提到公司形象的高度。在施工过程中做到了不扰民，最大 限度的的减少对周围环境的污染，严格遵守建设现场文明施工管理规定方案，具体 措施如下：加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。做好 现场文明宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工, 文明施工管理。并且设立了一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现 场文明施工的监督和指导。十、自检自查结果自开始施工到竣工，由于项目管理处及监理的密切配合，热情服务，在工程施工 的全过程及时解决我部所遇到的困难， 因此我项目部才能按照合同规定的工期顺利完成 所有施工任务。在工程施工中我项目部严格按照工程技术规范要求进行施工，每道工序进行自检， 自检合格后再通知监理进行现场检查，合格后进行下道共序施工，以确保工程质量，在 整个工程的施工中，合格率达到百分之百，达到合格工程。十一、工程验收及相关问题交工验收前，管理处专门下发了相关文件，对施工单位及监理办进行了安排部署， 确保交验一次性通过，并邀请市质检站的有关领导及工作人员进行指导，有效的保证了 验收的正常进行，正式交工验收前，针对施工单位的自检，管理处及监理办也派人参与， 把自检存在的问题及是指出并改正，为交工验收创造了良好的条件。1、存在问题及处理情况对于路基外存在施工废弃土，边沟、涵洞内存在垃圾或淤泥的问题，我部随后安排人员对其进行了清理，保证路容路貌整齐，所有排水设施畅通。2、档案整理情况工程竣工后，我部按照管理处下发的竣工资料整理办法，安排专人负责资料整理工 作，并逐一通过资料公司验收。3、工程决算情况工程完工后，我部进行了决算，合同工程量其中总则 270000 元，路基工程完成 28091025，路面工程完成11624289 元，桥梁、涵洞工程完成 2865088 元，变更工 程完成8264745元，共计完成工程投资 51115147 元。十二、施工体会随着公路市场竞争日趋激烈，工程质量的不容掉以轻心，企业只有以质量求生存以 效益求发展。这就要求施工企业务必做到质量第一、信誉第一，即尊从以下几点：1、加强企业内部管理、塑造企业文化、打造企业形象。2、严格控制工程质量：全面贯彻IS09000系列国标标准，建立健全各种质量控制制度。3、控制工程进度：建立强有力的满足工程进度的各种保障制度，制订详细的工程施工 进度计划书并进行动态管理，合理科学的安排各工序的施工，掌握各种工序之间的关联 与衔接，对关键的施工工序进行全面监控。4、严格控制工程费用：资金是工程运作的血液，在整个工程进行过程中决不能出现资 金的断链。5、通过该工程项目的施工，我部施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套 完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等 方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。总之，贯穿整个施工过程，在铜川市委、市政府、交通局等各级领导的正确领导和 支持下，在铜川市耀旬二级公路建设项目管理处、质检站、监理办等相关部门的热情服 务与配合下，渭南华通路桥工程有限责任公司项目经理部在克服了工期紧、任务重、施 工难度大的困难下，经过全体参建人员的努力，圆满完成了耀旬二级公路的全部施工任 务，为铜川人民交了一份满意的答卷。渭南华通路桥工程建设有限责任公司耀旬二级公路LJ4合同段项目经理部二O 一三年九月渭南华通路桥工程有限责任公司第20页