兰州大学22春“行政管理”《组织行为学》离线作业（一）辅导答案24

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她兰州大学22春“行政管理”组织行为学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是()。A、集束式B、偶然式C、链式D、流言式参考答案：A2.在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()。A、定量考核B、定性考核C、定性与定量相结合的考核D、绝对标准考核参考答案：B3.组织文化的整体优势，使得组织中的个体目标与组织的整体目标相一致。这是组织文化的()。A.凝聚功能B.目标导向功能C.约束功能D.效率功能参考答案：B4.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学?()A、一切人的心理活动B、一切人的行为C、一定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为参考答案：C5.组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。()A.正确B.错误参考答案：A6.领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是()。A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则参考答案：ACDE7.个体决策的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏爱模型和直觉模型。()A.正确B.错误参考答案：A8.住在同一层楼上的人比住在不同楼层的人成为朋友的可能性要大，原因是()。A.距离远近影响人际关系B.个体之间的相似性影响人际关系C.住在同一楼层的人个性相近似D.住在同一楼层的人兴趣爱好相近似参考答案：A9.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()。A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低参考答案：C10.沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是()。A、社会性质的B、环境性质的C、精神性质的D、心理因素参考答案：D11.以下不属于所使用的调查方法的是()A、面谈法B、问卷调查法C、电话调查法D、案例研究法参考答案：D12.舒兹认为，一个包容动机很强且行为主动者，其基本人际关系反应倾向表现为()。A.内向B.外向C.支配D.同情参考答案：B13.工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即()。A、挫折B、焦虑C、紧张D、威胁参考答案：C14.用于揭示两组变量或几组变量之间的关系方法，是组织行为学研究结果统计分析的()。A.相关分析方法B.离中趋势分析方法C.集中趋势方法D.因素分析方法参考答案：A15.据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为()。A、9010B、6040C、1090D、4060参考答案：C16.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是?A、信息的原则B、不接受型原则C、冲突的原则D、合理的原则E、目标合适的原则参考答案：ACDE17.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()。A、冷漠B、理解C、思维D、意向参考答案：D18.领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的()。A、素质B、业务水平C、成熟程度D、培训提高参考答案：C19.如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构?()A.集权的职能型结构B.机械结构C.产品事业部结构D.直线制结构参考答案：C20.提出需要层次论的是?A、梅奥B、泰罗C、赫兹伯格D、马斯洛参考答案：D21.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员参考答案：D22.现代组织理论的主要原则和依据是()A、开放观与系统观B、系统观与权变观C、系统观与动态观D、系统观与应变观参考答案：B23.领导者在做决策时，必须有一个()。A、健全的领导班子B、健全的决策程度C、健全的设想D、健全的信息沟通网络参考答案：B24.关于冲突观念的现代观点认为()。A、冲突有害无益B、冲突应当避免C、冲突有利无害D、冲突保持在适度水平是有益的参考答案：D25.一个人的事业究竟向哪个方向发展，为使其明确，可以通过?()A.制订事业生涯的计划B.了解个人的实力和专业技术C.鼓励自我控制的前途和命运D.人尽其才，避免人力资源的浪费参考答案：A26.现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()。A、培训提高B、提高工作生产质量C、工作丰富化D、工作关系的再设计参考答案：C27.信息沟通的障碍可以从以下方面考虑()。A、讯者的问题B、信息编码不准确C、受讯者的问题D、信息译码不准确E、沟通通道的问题参考答案：ACE28.某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔参考答案：C29.当两个群体的功能相对独立，但它们共同的产品会为组织的总体目标作出贡献时，应属于()。A.联营式依赖关系B.顺序式依赖关系C.循环式依赖关系D.互惠式依赖关系参考答案：A30.事业生涯的成功与失败，主要取决于以下哪个因素?()A.父母的支持或反对B.亲戚朋友的关心C.上级主管的支持与帮助D.本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案：D31.麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有()A、成就需要B、认同需要C、权力需要D、奖励需要E、合群需要参考答案：ACE32.某领导者对喜欢打小报告的人采取故意不理会的态度，这种强化方式是()。A.积极强化B.消级强化C.消退D.负强化参考答案：B33.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是()。A.员工B.公司C.顾客D.供应商参考答案：A34.分配谈判的策略有哪些?A、狮子大开口B、就事论事C、软硬兼施D、最后通牒E、时间陷阱参考答案：ACDE35.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?A、气质B、个性C、能力D、性格参考答案：B36.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。A、职位权力B、任务结构C、上下级的关系D、个性结构E、环境结构参考答案：ABC37.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数参考答案：A38.衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括()A、工作效率B、工作任务C、工作效益D、工作能力E、工作出勤率参考答案：ABC39.研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()。A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心参考答案：B40.大家是为了某个共同关心的特定目标而走到一起组成的群体是()。A.命令型群体B.任务型群体C.利益型群体D.友谊型群体参考答案：C41.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是()。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型参考答案：B42.组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励。把职工的利益与工作的成绩联系起来，这是建立组织文化的()。A.目标原则B.卓越原则C.成效原则D.正直原则参考答案：C43.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?()A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员参考答案：D44.气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程，其基本特征除了神经过程的强度外，还有()。A、经过程的均衡性B、神经过程的稳定性C、神经过程的灵活性D、神经过程的动态性E、神经过程的开放性参考答案：AC45.以媒介划分，信息沟通可以分为()A、面沟通B、口头沟通C、垂直沟通D、平行沟通E、非语言沟通参考答案：ABC46.以权力地位为中心的价值观是?A、经济性价值观B、政治性价值观C、审美性价值观D、社会性价值观参考答案：B47.个性的基本特征有()。A、稳定性B、独特性C、从众性D、整体性E、倾向性参考答案：ABDE48.领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的()A、对比择优原则B、可行性原则C、信息健全原则D、系统分析原则参考答案：D49.事业生涯的成功与失败，主要取决于?()A、父母的支持与反对B、配偶的合作配合与否C、主管领导的关心D、本人对终身事业生涯的设想与考虑参考答案：D50.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有()。A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识参考答案：ABC