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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她东北财经大学22春“工程管理”工程项目管理离线作业(一)辅导答案一.综合考核(共50题)1.工程项目组织机构设置原则有()。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案:ABCDE2.工程保证担保的作用有()。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案:AB3.按风险后果划分可分为()。A.纯粹风险B.自然风险C.投机风险D.人为风险参考答案:AC4.食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案:B5.衡量执行结果,检查测量的方法:()A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案:ACD6.绘制网络图时,宜避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用()或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案:AD7.在质量控制中常用的数学工具及方法有()A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法D.管理图法E.相关图法参考答案:ABCDE8.按照工程进度总目标,从以下不同角度进行分解:()A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解参考答案:ABCDE9.投标人根据招标公告或招标单位的邀请,选择符合本单位施工能力的工程,向招标单位提交投标意向,并提供资格证明文件和资料,属于招投标的()阶段。A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段参考答案:B10.单价合同中,发包人仅按合同规定承担报价的风险,而工程量变化的风险由承包人承担。()A.正确B.错误参考答案:B11.衡量执行结果,检查测量的方法()。A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案:ACD12.职能制组织结构中,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。()A.正确B.错误参考答案:A13.单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系STFi,j表示()。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:D14.机会研究又分()A.一般机会研究B.具体机会研究C.初步可行性研究D.可行性研究参考答案:AB15.计划编制的原则:()A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合参考答案:BCD16.关于关键线路的说法,正确的有()。A.持续时间总和最大的通路为关键线路B.在关键线路上可能有虚工作存在C.一个网络计划中,至少有一条关键线路D.一个网络计划中,有可能有多条关键线路参考答案:ABCD17.竣工决算与竣工结算的区别主要在于()。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案:AB18.按风险的来源划分为()。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案:AB19.对投标人资格预审的程序主要有()几个步骤A.发布资格预审通告B.发售资格预审文件C.搜集资格预审资料D.发出资格预审合格通知书参考答案:ABD20.工程项目计划管理的特点有()。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案:ABC21.项目作为被管理的对象,具有以下哪些特征?()A.单件性B.特定性C.系统性D.多件性参考答案:ABC22.招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.两B.三C.五D.七参考答案:B23.某项目投标总价为2000万元,则投标保证金不得超过()万元。A.20B.30C.40D.50参考答案:C24.时标网络计划的坐标体系由()。A.直角坐标系B.计算坐标系C.工作日坐标系D.日历坐标系参考答案:BCD25.竣工验收的内容随工程项目的不同而异,一般包括下列内容:()A.工程技术资料验收内容B.工程综合资料验收内容C.工程财务资料验收内容D.建筑工程验收内容E.安装工程验收的内容参考答案:ABCDE26.施工图的主要内容包括()。A.工程安装B.施工所需的全部图纸C.安装部位和生产环节的施工操作说明D.施工图设计说明E.预算书和设备明细表参考答案:ABCDE27.按合同所包含的工程范围和承包关系划分为()。A、总包合同B、分包合同C、监理合同D、咨询合同参考答案:A,B28.下列()不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案:B29.双代号时标网络计划中,在时间坐标上的水平投影长度,表示该工作的()。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案:A30.设计联系着项目()和项目()两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工D.生产E.质量参考答案:AC31.工程建设施工阶段的内容是:1.协助建设单位与承包单位编写开工报告; 2.确认承包单位选择的分包单位; 3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,提出修改意见; 4.审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量; 5.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准; 6.调解建设单位与承包单位之间的争议; 还有()。A.检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施B.主持协商工程设计变更C.检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证D.监督整理合同文件和技术档案资料E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告F.审查工程结算参考答案:ABCDEF32.工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。A.7B.15C.30D.45参考答案:C33.我国存在哪几种形式的指挥部?()A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案:ACD34.在合同解释顺序中,优于投标函及其附录如果有的有()。A.合同协议书B.中标通知书如果有C.专用合同条款及其附件D.通用合同条款参考答案:AB35.一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。()A.正确B.错误参考答案:A36.工程担保最早起源于()。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案:A37.投标人现场勘察的费用由()负责。A.投资者B.招标人C.投标人D.主管单位参考答案:C38.受要约人接到要约人的要约后,同意对方提出的条件,愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于()。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案:D39.()是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.货物运输险D.人身意外险参考答案:A40.工程项目计划的主要内容()。A、工程项目总体计划的编制内容B、工程项目各项分计划编制的内容C、项目计划是实现项目目标的一种手段D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据参考答案:A,B41.单代号网络图的绘制原则有()。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案:ABCD42.招标公告和投标邀请书的主要内容有()。A.项目名称B.项目建设地点C.项目内容概述D.投资来源E.招标内容和数量参考答案:ABCDE43.工程项目进度控制是对项目各建设阶段的()编制计划,在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案:ABCD44.对施工图设计的管理条件有()。A.取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书B.对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决C.外部条件如水、电、交通等基本落实D.总装备图、基础图资料已搜集齐全E.设计中总体布局合理参考答案:ABCD45.工程项目竣工验收就是(),以批准项目的设计任务书和设计文件,以及国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序和手续,在项目建成并使生产合格后,对工程项目的总体进行检验和认证。A、建设单位B、施工单位C、项目验收委员会D、国家部委参考答案:A,B,C46.材料质量的检验方法()A.直接检验B.书面检验C.外观检验D.理化检验E.无损检验参考答案:BCDE47.竣工验收工作一般可分为两个步骤进行:()A.政府部门验收B.施工单位自验C.正式验收D.非正式验收参考答案:BC48.有关投标人的法律禁止性规定有()。A、禁止串通招标投标B、投标人于招标人之间串通投标C、招标人不得以行贿的手段谋取中标D、投标人不得以非法手段骗取中标参考答案:A,B,C,D49.合同又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于变更、解除()的协议。A、民事权利B、法律责任C、义务关系D、相互关系参考答案:A,C50.工程项目按照投资再生产性质可分为()。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案:AB
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