U顾问测试培训库存管理PPT学习教案

会计学1U顾问测试培训库存管理顾问测试培训库存管理Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第1页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第2页/共53页第3页/共53页第4页/共53页根据用户所选择的根据用户所选择的BOM级别进行预留，适用于需要逐阶预留的情况，如先选择母件进行预留，然后再选择第一级、第二级、级别进行预留，适用于需要逐阶预留的情况，如先选择母件进行预留，然后再选择第一级、第二级、进行预留，每一阶的预留过程中根据用户实际情况对系统建议的预留量进行调整进行预留，每一阶的预留过程中根据用户实际情况对系统建议的预留量进行调整 针对末级采购件进行预留，适用于半成品和成品都不需要作预留的情况针对末级采购件进行预留，适用于半成品和成品都不需要作预留的情况 对成品、半成品和末级采购件一次性全部预留对成品、半成品和末级采购件一次性全部预留 第5页/共53页单阶预留：按所选单阶预留：按所选BOM级次展开存货列示在级次展开存货列示在“待预留存货列表待预留存货列表”BOM级次为级次为0时直接显示订单表体行存货时直接显示订单表体行存货毛需求数量：按订单行的订货数量计算出的各子件的需求数量，不考虑任何上阶的已预留情况，也不考虑本身的已预留数量。毛需求数量：按订单行的订货数量计算出的各子件的需求数量，不考虑任何上阶的已预留情况，也不考虑本身的已预留数量。需求数量：不考虑已预留量的情况下，各存货需要预留的数量。母件的需求数量就是订单数量，子件需求数量是上阶的需预留数量需求数量：不考虑已预留量的情况下，各存货需要预留的数量。母件的需求数量就是订单数量，子件需求数量是上阶的需预留数量BOM用量。用量。需预留数量：考虑已预留量之后需要预留的数量需预留数量：考虑已预留量之后需要预留的数量 （需求数量（需求数量-已预留数量）。默认本次预留数量需预留数量。已预留数量）。默认本次预留数量需预留数量。末阶预留时直接展开最底级采购件末阶预留时直接展开最底级采购件全阶预留时，展开全部并自动查找自由库存，按规则分配预留量全阶预留时，展开全部并自动查找自由库存，按规则分配预留量第6页/共53页选择目标订单选择目标订单选择来源订单库存选择来源订单库存针对目标订单录入本次挪料数量针对目标订单录入本次挪料数量第7页/共53页第8页/共53页第9页/共53页第10页/共53页第11页/共53页直接在订单中对直接在订单中对PE物料预留时，选择物料预留时，选择“订单整单预留订单整单预留”也可以在也可以在库存管理库存管理中进行中进行PE物料预留物料预留第12页/共53页预留前现存量：全部都是自由库存预留前现存量：全部都是自由库存需预留数量订单数量需预留数量订单数量-已发货数量已发货数量-已预留数量已预留数量本次预留本次预留80预留后现存量预留后现存量自由库存自由库存订单库存订单库存第13页/共53页0101、0102存货本次预留：存货本次预留：70需预留数量应领料量需预留数量应领料量-已领料量已领料量-已预留数量已预留数量预留后现存量预留后现存量第14页/共53页按生产订单领料时优先使用预留库存，同时减少预留量按生产订单领料时优先使用预留库存，同时减少预留量领料后生产订单领料后生产订单0000000001现存量和可用量减少；存货现存量和可用量减少；存货0101和和0102PE预留量减少预留量减少第15页/共53页按订单发货时优先使用预留库存按订单发货时优先使用预留库存发货单保存后，订单预留库存减少，发货单保存后，订单预留库存减少，PE预留量减少，增加自由库存量同时增加待发货量预留量减少，增加自由库存量同时增加待发货量第16页/共53页第17页/共53页第18页/共53页第19页/共53页计划时：计划时：n 销售订单的需求数量不再考虑已经预留的数量n 生产订单子件需求数量不再考虑已经预留的数量n 库存供应不再考虑已经被预留的数量ATP： ATP计算的供应和需求不考虑已经预留的数量PEPE物料预留的影响物料预留的影响第20页/共53页预留前的供应与需求预留后供应与需求PEPE物料预留对计划的影响物料预留对计划的影响第21页/共53页考虑预留数量nATP计算时现存量扣除库存中预留的数量。n生产订单子件需求扣除预留给该生产订单子件的数量，若扣除预留后的需求小于0，则需求数量为0，不可为负。PEPE物料预留对物料预留对ATPATP的影响的影响第22页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第23页/共53页第24页/共53页第25页/共53页第26页/共53页报废类型工废的行（存货报废类型工废的行（存货0101），按报废数量生成不合格品记录单），按报废数量生成不合格品记录单报废类型料废的（存货报废类型料废的（存货0102），按报废数量生成红字材料出库单），按报废数量生成红字材料出库单第27页/共53页报废类型料废的（存货报废类型料废的（存货0102），可以根据补料申请数量填制蓝字材料出库单），可以根据补料申请数量填制蓝字材料出库单报废类型工废的（存货报废类型工废的（存货0101），可以根据补料申请数量生成蓝字补料材料出库单；），可以根据补料申请数量生成蓝字补料材料出库单；报废类型料废（存货报废类型料废（存货0102），可以根据补料申请数量生成蓝字补料材料出库单（到底生成补料的还是正常的材料出库单，由用户根据实际情况确定），可以根据补料申请数量生成蓝字补料材料出库单（到底生成补料的还是正常的材料出库单，由用户根据实际情况确定）第28页/共53页第29页/共53页补补料申料申请请明明细细表表补料单明细表，对在制生产订单的子件耗用以及子件报废、补料状况进行分析。补料单明细表，对在制生产订单的子件耗用以及子件报废、补料状况进行分析。第30页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第31页/共53页应用背景物料清单中设置的损耗率是为了下达采购时足量采购；而在企业生产领料时，要严格控制领用，即领用时要扣除损耗的部分。涉及功能点库存选项设置：生产领料考虑损耗率若不考虑损耗率按生产订单领料、调拨及倒冲时，可领料量为生产订单子件用料表子件应领料量/（1+子件损耗率）。库存展望、可用量检查：统计生产未领量时，按应领料量/（1+子件损耗率） 统计。控制超生产订单领料时以应领料量/（1+子件损耗率）为基准。第32页/共53页第33页/共53页应用背景比如需要按领料批量调拨，但材料出库时按实际需领用量（不作领料批量处理）。涉及功能点库存选项设置：进行领料批量和切除尾数处理的业务，可选择材料出库（包括配比）、调拨单、倒冲材料出库是否进行相应处理进行领料批量/切除尾数处理的业务环节针对设置为“领料切除尾数”的存货、设置了领料批量的存货，对应执行量进行修正。超生产订单/委外订单领料控制，也按修正后的数据作为控制基准。第34页/共53页领料批量支持录入小数存货0101：返回调拨单单据卡片时进行切除尾数处理存货0102：返回调拨单单据卡片时进行领料批量处理因设置材料出库单不进行领料批量因设置材料出库单不进行领料批量/切除尾数处理，因此直接按应领料量返回切除尾数处理，因此直接按应领料量返回第35页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第36页/共53页关键特性描述 库存单据中代管商自动指定默认供应商：如果同一物料通常只有一个代管商，可以使用指定默认供应商功能录入代管商，提高操作效率，减少错误发生。 按代管商进行最高最低库存控制 。 支持代管仓倒冲。第37页/共53页涉及功能点 销售出库单（红、蓝）、材料出库单（红、蓝）、其他入库单（红、蓝）、其他出库单（红、蓝）、配比出库单、限额领料单、调拨单、不合格品记录单 。 右键菜单“指定默认代管商” 规则：取出存货档案中成本页签中的主要供货单位，带到表体代管商中。第38页/共53页产品界面及说明针对当前单据表体所有记录取默认代管商第39页/共53页涉及功能点 在仓库存货对照表中针对各代管商设置最高、最低和安全库存 。 在库存选项设置按供应商控制最高最低库存。 预警和查询报表时，对代管仓库，将按代管商进行统计 。第40页/共53页仓库存货对照表设置：按代管商设置库存仓库存货对照表设置：按代管商设置库存第41页/共53页涉及功能点 如果是消耗结算的方式，设置现场仓/委外仓为代管仓库 。 生产订单和委外订单用料表中倒冲物料可以使用代管仓库。 入库或工序倒冲时，如果仓库是代管仓库，系统将按规则自动分配代管商。 代管仓库进行倒冲仓库盘点时，可以设置“倒冲盘点补差按代管商合并”，若合并，盘点补差时按所有代管商（而不只是当前盘点单记录中的代管商）的材料耗用分摊盈亏量。第42页/共53页倒冲时自动指定代管商第43页/共53页选择“按代管商合并”，盘点补差查找倒冲材料出库单忽略盘点单上的代管商：0103没有倒冲出库也可参与差异分摊代管商0103盘盈的4个生成其他入库单第44页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第45页/共53页应用背景入库之后直接出库；按订单发货前需先做调拨。涉及功能点拷贝蓝字入库单生成材料出库单、其它出库单。 拷贝蓝字入库单、销售订单、出口订单生成调拨单。仅起到数据复制的作用，不记录单据之间的关联关系，也不控制重复拷贝。第46页/共53页第47页/共53页应用背景按来源单生成采购入库单、销售出库单时，有些用户需要按来源单分单生成目标单据；有些用户需要将相同供应商/客户的来源单合并生成到一张目标单据上。涉及功能点按采购订单、到货单、来料检验单、来料不良品处理单生成采购入库单以及按销售发货单生成销售出库单时，可以选择分单方式：可以选择按来源单据号分单还是合并生单（按一定规则合并） 。 第48页/共53页分单方式合并时，相同供应商的不同订单可以同时选择分单方式来源单号时，只能同时选择来源单号相同的记录两张到货单合并生成一张采购入库单第49页/共53页应用背景手工录入来源单据号快捷生单：参照采购到货单、委外到货单生成采购入库单；参照生产订单、委外订单生成材料出库单。在表头录入来源单据号（生成材料出库单时需录入来源单据行号），系统带入可生单数据。支持多次增量参照生单：采购入库单、产成品入库单、销售出库单、材料出库单、配比出库单、调拨单参照来源单据生单时，可以多次增量参照。第50页/共53页Unit 1 Unit 1 预留预留Unit 2 Unit 2 生产补料生产补料Unit 3 Unit 3 领料控制领料控制Unit 4 Unit 4 代管业务代管业务Unit 5 Unit 5 生单易用性生单易用性 Unit 6 Unit 6 其它改进其它改进第51页/共53页n支持按库管员盘库：盘库时选择库管员，系统取出当前库管员管理的存货（从仓库存货对照表中取库管员）。n倒冲盘点时如果已领料不足补差，可选择是否生成其它入库单。n表体现存量、可用量一次性全部取出，通过右键菜单实现。n增加客户、供应商、收发类别数据权限控制。第52页/共53页