职业考证-软考-信息系统项目管理师考前自测提分卷89(含答案详解）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她职业考证-软考-信息系统项目管理师考前自测提分卷（含答案详解）一.综合题(共10题)1.单选题项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括（ ）。问题1选项A.提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新B.每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能C.每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决D.不定时组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力【答案】A【解析】本题考查建设项目团队的工具与技术，可参考信息系统项目管理师教程（第3版）P341。建设项目团队的工具与技术有人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励、人事评测工具。A选项不妥，可以是增加工作时长，同时给予有效的奖励，来激励成员。B选项属于建设项目团队工具技术中的培训C选项属于建设项目团队工具技术中的人际关系技能D选项属于建设项目团队工具技术中的团队建设活动B、C、D选项都是建设项目团队工具的应用，有助于改进团队协作，激励团队成员，提升整体项目绩效。2.单选题网络安全审计的内容不包括（ ）。问题1选项A.监控网络内部的用户活动B.对日常运行状况的统计和分析C.对突发案件和异常事件的事后分析D.数字证书的签发、撤销【答案】D【解析】本题考查网络安全审计的具体内容，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P660。网络安全审计的具体内容如下。（1） 监控网络内部的用户活动。（2） 侦察系统中存在的潜在威胁。（3） 对日常运行状况的统计和分析。（4） 对突发案件和异常事件的事后分析。（5） 辅助侦破和取证。综上所述，本题选择D选项。3.单选题（ ）不是指导与管理项目执行过程的结果。问题1选项A.可交付结果B.工作绩效数据C.变更请求D.项目管理计划【答案】D【解析】本题考查指导与管理项目执行的输出，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P208指导与管理项目执行过程的输入：项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产。指导与管理项目执行过程的输出：可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划的更新、项目文件更新。D选项 项目管理计划是指导与管理项目执行过程的输入。4.单选题关于RSA算法的描述，不正确的是（）。问题1选项A.RSA算法是非对称算法的代表B.RSA算法加密密钥与解密密钥不同C.RSA算法中解密密钥公开，而加密密钥需要保密D.利用RSA密码可以同时实现数字签名和数据加密【答案】C【解析】信息系统项目管理师教程第三版P72加密技术包括两个元素:算法和密钥。密钥加密技术的密码体制分为对称密钥体制和非对称密钥体制两种。相应地，对数据加密的技术分为两类，即对称加密(私人密钥加密)和非对称加密(公开密钥加密)。对称加密以数据加密标准(DataEncryptionStandard, DES) 算法为典型代表，非对称加密通常以RSA (Rivest Shamir Adleman)算法为代表。对称加密的加密密钥和解密密钥相同，而非对称加密的加密密钥和解密密钥不同，加密密钥可以公开而解密密钥需要保密。5.单选题干系人管理活动按时间顺序正确的是（ ）。管理干系人期望，确保目标实现看项目章程和采购文件识别干系人及其相关信息制定干系人管理计划问题1选项A.B.C.D.【答案】A【解析】本题考查项目干系人管理过程， 参考信息系统项目管理师教程（第3版）P378。管理干系人期望，确保目标实现（管理干系人参与）看项目章程和采购文件（识别干系人输入）识别干系人及其相关信息（识别干系人输出）制定干系人管理计划（规划干系人管理）正确排序为，故本题选择选项A。6.单选题某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（ ）。问题1选项A.0.18B.0C.0.98D.-0.83【答案】D【解析】在回归与相关分析中，因变量值随自变量值的增大（减小）而减小（增大），在这种情况下，因变量和自变量的相关系数为负值，即负相关。7.单选题“通过谈判达成共识”是项目经理应用（ ）来达成项目目标的方法。问题1选项A.管理技能B.分析技术C.人际关系D.专家判断【答案】A【解析】本题考查管理干系人参与的技术与工具，可参考信息系统项目管理师教程（第3版）P384-385。A.管理技能：项目经理应用管理技能来达成项目目标。如:（1）引导干系人对项目目标达成共识。（2）对干系人施加正面影响。（3）通过谈判达成共识。（4）调整组织行为，以接受项目成果。B.分析技术：比较所有干系人当前参与程度与计划参与程度（为项目成功所需要的）。干系人的参与程度可按照如下标准分类：不知晓、抵制、中立、支持、领导。C.人际关系：项目经理应用人际关系技能来管理干系人的期望。如：建立信任、解决冲突、积极倾听、克服变更阻力。D.专家判断：为确保识别和列出全部干系人，应该向专业的小组或者个人寻求专家判断和专业意见。8.单选题在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及他们与其他变量之间的关系,利用（）用来预测潜在的后果。问题1选项A.会议B.项目管理信息系统C.分析技术D.专家判断【答案】C【解析】本题考查的是监控项目工作的工具与技术，参考信息系统项目管理师教程第三版P211分析技术：在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及它们与其他变量之间的关系，采用分析技术来预测潜在的后果。例如，可用于项目的分析技术包括：回归分析；分组方法；因果分析；根本原因分析；预测方法(如时间序列、情景构建、模拟等)；失效模式与影响分析；故障树分析；储备分析；趋势分析；挣值管理；差异分析。9.单选题关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）问题1选项A.头脑风暴、冲突管理和会议管理可帮助项目管理计划的制定B.项目章程由项目经理签字、是编制项目管理计划的依据之一C.项目管理不能理想化期望项目管理计划一步到位D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据【答案】B【解析】制定项目管理计划的输入：项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产（组织的过程测量数据库）。D选项正确工具与技术：专家判断、引导技术（头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等）。A选项正确输出：项目管理计划项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源，所以，项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派，最好是在制定项目章程之时。项目章程是由项目实施组织外部签发的。B选项错误在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路,切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。C选项正确10.单选题在可用性和可靠性规划与设计中，需要引入特定的方法来提高系统的可用性，其中把可能出错的组件从服务中删除属于（ ）策略。问题1选项A.错误检测B.错误恢复C.错误预防D.错误清除【答案】C【解析】本题考查的是计算机系统常见的可用性战术，参考信息系统项目管理师教程第三版P35错误检测:用于错误检测的战术包括命令/响应、心跳和异常。错误恢复:用于错误恢复的战术包括表决、主动冗余、被动冗余。错误预防:用于错误预防的战术包括把可能出错的组件从服务中删除、引入进程监视器。