机电管理考核细则

机电管理考核细则机电矿长： 机 电 部： 审 核：编 制： 机电部 2009年3月25日机电管理考核细则一、对设备完好率的考核1、大型设备完好率达100。在任何一次检查期间发现一台不完好，扣各责任单位1000元，责任单位负责人各200元。2、机电设备完好率达90，在任何一次检查期间每降低1，扣各责任单位500元，扣责任单位负责人各200元。3、设备零件齐全完整，地面机房及井下硐室设备完好率达100，各采掘工作面设备完好率达90。日常检查中，每有一处不完好处罚责任单位100元，责任单位负责人各50元。单台设备累计处罚不超过500元，特殊时期翻倍处罚。4、设备各部件护罩遮拦齐全，安设牢固（绞车护绳板，皮带机机头护网、过桥、刮板机机尾护罩等）一处不合格扣各责任队组100元。二、各个单位必须设有机电设备管理人员和建立设备台帐1、如未设专人管理及未将管理人员名单上报机电部，扣责任单位200元，扣责任单位负责人200元。2、各设备使用队组，必须建立设备台帐，每月和矿机电部对帐一次，如帐物不符，每有一处处罚使用队组200元，扣队组负责人200元三、各个单位应建立设备管理手册，并根据实际情况及时变更。1、无手册及与实际不符，扣责任单位负责人各100元，扣责任单位300元。四、对设备出入井管理的考核1、出入井设备要及时办理交旧领新手续，发现一次未及时办理，扣各部门相关人员200元，扣各部门负责人100元。2、出入井设备由机电部负责指挥，并及时交到机电部指定地点。不听指挥或不及时交到指定地点，扣各部门相关人员200元，扣各部门负责人100元。如发现出入井设备在坑口有过夜现象，扣各部门负责人200元，扣各部门1000元。3、出井设备不能有零部件短缺现象，以交到机电部为准。如发现没有交到机电部或零部件有短缺现象，扣各部门设备短缺件价格的100，扣各部门负责人100元。4、使用队组与运输队组在出入井设备运输过程中，必须交接清楚，并签字认可。如未签字认可出现短缺零部件由各使用队组负责，签字后则由运输队组负责。5、闲置不用的设备，必须在一周内出井交机电部。如发现有一台未及时交回，扣责任队组200元，扣队组负责人各200元。6、入井设备必须经机电部验收合格并张贴相关证件后，方可入井。如发现一次未经机电部验收，扣责任队组200元，扣队组负责人各100元。五、对机电事故的考核1、在设备运行过程中，允许万吨原煤消耗在9KW,如超过规定，每超1KW扣使用队组100元，扣队组负责人各50元。（其它设备事故与此等价比较）。2、每月机电事故影响时间不允许超过10小时，每超1小时，扣相关部门500元，扣队组负责人各100元。3、发生事故后，相关部门及时上报生产部和机电部，如未及时上报，扣相关部门500元，扣部门负责人各200元。4、发现事故后，相关部门应积极配合进行事故调查及分析，如不配合，扣相关部门负责人各200元。5、发生事故后，相关部门应根据事故原因，积极进行整改，如未及时整改及以后发生类似事故，扣相关部门2000元，扣部门负责人各200元。6、事故或故障设备应在2日内出井，交机电部。未及时交回，扣相关部门200元，扣部门负责人各100元。六、对设备点巡检及润滑管理的考核1、设备使用部门必须根据点巡检标准，认真执行。如未按标准执行，扣各相关部门500元，扣各部门负责人100元。2、点巡检记录要认真填写，每月27日前交回机电部。如未认真填写及未按时交回，扣各相关部门200元，扣各部门负责人100元。3、对“三定”出的问题未按“三定”要求完成的，对各责任单位处罚500元，对各责任单位负责人处罚200元。加强设备点、巡、检，各部门维修工要加强检查，并认真填写记录，对记录不全者扣各部门维修工500元，扣各部门负责人100元。4、加强设备润滑管理，各部件转动部位润滑良好，无异常声响，油质、油量符合规定，牌号使用正确，无漏油、渗油现象。检查发现一处不合格扣各责任队组100元，扣各队组负责人50元。由于使用单位维护不当，缺油造成设备损坏影响生产的，扣各责任队组3000元，扣各责任队组负责人200元。 七、对防爆管理的考核1、井下电器设备防爆率达100。每发现一台（处）失爆，扣各责任队组500元，扣各队组负责人100元。2、井下设备不得出现失爆，每发现一台失爆处罚各责任队组500元，扣各队组负责人100元。特殊时期加倍处罚。八、对机电保护的考核1、各种电器设备安全保护装置使用率达100，合格率达100。每发现一处保护甩开不用或保护不合格，扣各使用部门100元，扣各部门负责人50元。2、必须根据机电部计算的整定值，认真整定。每发现一处整定不合格，扣各相关部门200元，扣各队组负责人100元。九、对机电质量标准化的考核1、机电质量标准化考核见机电专业安全质量标准化考核细则，严格按照考核细则执行。十、对检修及自制件的考核1、机电部应根据实际需要，每月给检修单位下达作业计划，力争计划的项目准确率达95%，否则每超1%扣有关责任人各50元。2、各设备检修单位能严格按矿下达的作业计划保质保量按时完成任务的不扣款。每有一项未能按要求完成的处罚相关单位负责人各100元，如影响范围较大且后果较严重的，可同处责任单位1000-5000元。3、各设备检修单位要对检修设备的质量负责，如经验收不合格或未达到规定使用时限，所发生的材料等费用全部由检修单位负责。4、对于大修设备经主管矿领导批准后，可给予检修单位1000-10000元的奖励。5、对于自制的加工件，可按下列计算公式奖励加工单位，奖励金额=（市场调研价或同类品购进价-发生的所有成本价）*件数*50%。此项奖励根据机电部认可的，并在机电部及供应部办理了相关的出入库手续为依据，每月由各加工单位到机电部办理相关手续，由主管矿领导签认后，人力资源部办理。