学分制培训方案

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资源描述
学分制培训方案1、目的:为了创建一个自主学习、快乐学习的工厂氛围,从而整合培训项目,减少过 多占用员工休息时间,并且能更有效的提升员工胜任力及为员工发展奠定基础, 现将培训体系进行改革,开创学分制培训体系。2、适用范围: 本制度适用于肇东市伊利乳业有限责任公司全体员工及内部培训师。3、职责:3.1 人事行政部负责方案制定及推广3.2 各部门负责此方案的执行4、管控说明:4.1 学分的获得办法:关键岗位员工完整学完一门课程基础学分为 1 学分,在此 基础上经过考核(闭卷考试及课堂表现) ,考试成绩为优( 90分以上)增加 3 学 分,考试成绩为良( 80-90 分)增加 2 学分,考试成绩为中( 70-80 分)增加 1 学分,考试成绩为合格( 60-70)不加不减,考试成绩不合格者( 60 分以下)不 能取得学分。4.2 学分设定4.2.1 关键岗位员工必修课学分全年不得少于 36学分,每月不得少于 3 学分。4.2.2 关键岗位员工入职期间内课学分不得少于 9 学分。4.2.3 如要办理转岗的员工,所需要转的岗位学分不得少于 6 学分,否则不予转 岗。4.2.4 中途进入公司者, 学分数量考核时所须修满的基本学分应以实际在职时间 按月计算,尾数15天时按一个月计,(如实际在职7个月零15天,按8个月 计)。4.2.5 利用休班时间来参加的必修课程培训,所产生的学分在基础学分上增加20% (比如本次共参加了 2学分,最终学分数应是2学分*0.2+2课时二2.4课时)。4.3 学分奖惩措施4.3.1 各部门及时录入员工培训档案,每月进行一次学分统计,如未达到学分在 当月绩效考评中每少 1课时扣除 1分,如大于 3学分,每多1学分在绩效考评中 加上 1 分。4.3.2每月进行学分获得情况公示,如有异议及时反馈,每季度进行优秀学员评 比,选出学分最高前三名,评为优秀学员。4.3.3全年学分的完成情况将作为评优、晋升、晋级测评、外派进修等活动的依 据,如学分完成情况不达标,将取消参评资格。4.4培训课程设置4.4.1必修课:必修课为员工必须选择修读的课程,包括必修公共课与必修业务 课,必修公共课:主要包括新员工入职培训及以提高员工综合素质为目的的课程; 必修专业课:是指以相关岗位及职务主要技术技能为培训内容的课程。4.4.2选修课:是指员工结合自身教育程度、兴趣爱好和业余时间主动选择修读 非本岗位主要技术、技能业务课程和部分公共课程。必修公共课必修专业课必修课伊利文化、5S知识、厂规厂纪及员工行为规范、人事相关制度、安具体见关键岗位培训全生产教育、清真知识及食品安全、乳品常识及加工工艺、微生物基课程菜单础知识、GMP SSOF知识、IS09000基础概述、AM4.4.3.3进修课:进修课是为后备梯队及业绩优秀员工安排的外出培训,课程安 排为专业课程及管理课程。4.4.4必修课与选修课的要求:必修课为所有员工必须接受的课程,选修课为员 工自行选择学习的课程,选修课每年度不得少于3门课程。4.4.5免修手续的办理:对于必修课,如果工已接受过类似或相关的各类培训, 可申请免修,但仍须参加培训结束后的效果验证,培训效果验证通过后可获得该课程学分。4.5培训过程管控管理:4.5.1由人事行政部培训负责人在培训前进行人员清点,不得存在迟到早退情况, 不得存在替培的情况,如出现代人或请人签到 /签出者,一经查出即取消该门课 程的学分及考试资格。4.5.2参训人员严格遵守纪律考核制度中相关要求,遵守课堂纪律,如有违反情 况将取消此次学分及考试资格。4.5.3培训师对培训过程中学员的参训情况进行监督检查,并做好相关记录。4.5.2培训效果验证:4.5.2.1培训验证由人事行政部及开课部门负责组织,遵循公开、公平、公正的原则,不论必修、选修课程均采用同一考核标准4.522培训效果验证可根据培训内容不同视情况灵活采取实践验证和笔试考试 等形式,验证方式在开课前一并告知员工。4.5.2.3培训效果验证不论采取何种方,一律换算成百分制记分,及格分 60分 作为取得该课程学分的必要条件。4.5.2.4培训效果验证方式,不只局限于理论考试及实践验证。理论考式为:培训结束后由人事行政部及培训师共同考试实践验证为:由人事行政部培训负责人组织各部门培训师对进行现场实操验证绩效结果反馈:由部门管理人员对参训人员绩效情况进行验证,并反馈验证结果。4.5.3补考及重修:学员在培训结束后未通过培训效果验证,将不能获得本次课 程学分,但可以选择参加补考,必修课补考仍未通过必须办理重修手续,不能选择放弃该课程学分。4.6培训师管理4.6.2.1培训师要求级另U精品课程课时数全年课程开发要求培训方式培训效果验证见习级一门不得少于36每年开发岀一门精品课程,并制作成课件集中授课、现场实操理论考试现场实操测试初级一门不得少于60每年开发岀一门精品课程,并制作成课件集中授课、现场实操理论考试现场实操测试中级二门不得少于80每年开发岀二门精品课程,并制作成课件集中授课、现场实操理论考试现场实操测试4.6.2.2精品课件评价标准评价项目评价标准优+优良中差54321课件内容课件内容充实、知识点突岀、层次清晰,结构严谨,能引领参训学员参训热情。能有效引用其它资料、案例或网络资源链接,资料来源清楚,无侵权行为,使课件新颖、生动课件设计教学目标清晰,定位准确,启发引导性强,有利于激发学生学习;交互良好,模拟实践环境,注重能力培养;配有适当习题,有对习题的在线评判或学生自学的效果评价,有作业提交和反馈PPT制作的技术性界面人性化,操作方便、灵活;没有导航、链接错误;启动、链接转换时间短;具有良好的稳定性与安全性;能根据需要选用最适当的工具,应用效果好;充分利用多媒体技术,如视频、声音、动画, 并具有相应的控制技术;素材结构规范合理。PPT制作的艺术性界面布局合理,整体风格统一,色彩搭配协 调,符合视觉心理;文字、图片、音频、视频、动画、配合恰当,符合教学主题;制作精细,吸引力强,能激发学生学习兴趣。462.3培训师将制作完精品课件上报人事行政部,由人事行政部组织相关部门 经理对课件内容进行评价,评价合格课件上报事业部人力资源部及职能部门进行 审核及备案,每开发出一门课程对培训进行 200元奖励,每多开发出一门课程奖 励400元。4.6.2.4部门经理及主办人员必须为内部培训师,经理主要负责管理人员技能提 升培训,主办负责人员技能提升培训。4.6.3培训师课程申报:4.6.3.1年初由人事行政部组织培训需求调查, 将培训需求调查结果进行汇总后 公示给各培训师,由培训师自行选择所要讲解的课程,并根据课程制作培训课件, 每位培训师选择不得少于三门课程。4.6.3.2制作月度培训课程时,由人事行政部与各位培训师进行的确认后制定培 训计划,也可由培训师根据本月课时完成情况进行申报培训计划,将最终确定的培训计划进行公示,由员工进行选择。4.6.4培训师激励 4.6.4.1内部培训师授课,根据授课效果和培训时数给予发放培训报酬,具体发放标准如下(单位:元/小时):级别见习级初级中级高级资深级培训报酬标准20406080100464.2在工作时间内实施的培训,以上标准予以减半。464.3每次参训人数以5人为基础人数,每多1人奖1元。4.6.4.4 每季度根据被选择的次数及参训人数的多少评选一次本季度优秀培训 师,将获奖培训的照片张贴在光荣榜中进行公示,并给予200元奖励。464.5每半年评比一次金牌培训师,当选金牌培训师的人员奖励500元,最后一名淘汰,评比标准如下:项目分数标准备注课时数20能按级别要求达到课时数,每少1课时扣1分课件制作情况20未按标准课件制作要求进行课件制作,扣5分;课件内容重点不突出,层次不清晰,扣10分;未制作课件不得分培训技巧应用10整场培训过程中未应用培训技巧不得分;使用的培训技巧,但不够熟练扣10分;培训中有员工精神不集中,不能很好参与培训不得分课件的开发情况20按任务完成课件开发满发,每多开发一个课件加5分参训学员对培训满意度的反馈2090分以上20分80分一90分之间15分70分一80分之间10分70分以下0分对培训工作的推动及配合10能践行培训工作每一项要求,直觉维护公司整体培训环境,无违反培训要求的行为464.6每季度组织一次集体活动,每半年组织一次外出培训。464.7根据培训任务完成情况,每年给予发放购书、学习资料费:对见习级、初级、中级、高级、资深级培训师发放标准分别为100元、200元、300元、400元、500元o5.考核5.1各部门严格按此方案执行,合理安排员工参加培训,并培养及推荐培训师,人事行政部于年底对各部门员工参训情况进行统计, 给予各部门负责人考评,考 评标准如下:项目标准学分达成率100%奖励 500 元,99%-90 %考核 100 元,89% -80 %考核 200 元,80%以下考核300元。优秀学员数量每一名优秀学员给部门经理奖励100元。5.2各部门每年度推荐1名培训师,每少一名额,考核部门负责人 100元,每多 一个名额奖励200元。发放范围各部门5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 1017606540897888045、
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