外墙专项工程施工组织设计方案培训资料全

. 甘井子区泉水二期部分宗地C1,C2,D1,D2,D4,D5区改造项目C1-3#楼外墙专项施工方案编制人：审核人：审批人：中铁建大桥工程局集团第一工程二零一五年八月四日66 / 67目录第一章、编制依据3一、招标文件3二、招标图纸3三、工程现场踏勘3四、主要法律、法规3五、主要规、规程4第二章、工程概况6第三章、施工现场的管理与组织6一、在施工中应严记公司制定的质量方针6二、施工过程方案6三、总体施工进度计划8四、文件和资料控制8五、控制准则：9六、材料管理：9七、顾客提供产品的控制9八、产品标识和可追溯性控制9九、过程控制：10十、检验和试验与验收控制：10十一、不合格品控制11十二、纠正和预防措施11十三、搬运贮存包装防护和交付11十四、质量管理体系与质量保证措施：11十五、施工安全保证措施11十六、现场文明卫生管理规定13第四章、施工程序总体设想与施工段划分13一、施工程序总体设想13二、施工段划分14第五章、施工进度保证计划和各阶段进度的保证措施与违约承诺16一、施工进度保证计划和各阶段进度的保证措施16第六章、劳动力投入计划、工人持证上岗与其保证措施19一、劳动力投入计划、工人持证上岗19二、保证措施21第七章、机械、检测、办公设备投入计划与保证措施23一、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表23二、主要施工机具进场计划表25三、保证措施26第八章、施工总平面图、施工机具布置与临时设施布置27一、施工总平面27二、施工用水、电的配置27三、临时设施一览表28第九章、计划开、竣工日期和施工进度网络图28一、计划开、竣工日期28二、施工进度网络图29第十章、关键施工技术、工艺与施工重点、难点分析与解决方案291.1、后补预埋件的安装291.2玻璃幕墙施工工艺301.3、断桥铝合金窗施工工艺31第十一章、安全生产和文明施工保证措施与违约承诺39一、确保安全生产保证措施39二、确保文明施工保证措施41第十二章、质量保证体系与措施与违约承诺43一、质量保证体系与措施43第十三章、主要材料加工制造工艺、投入计划50一、施工安装准备51第十四章、幕墙性能与相关材料的检测方案与计划52一、材料的检测方案与计划措施52二、幕墙工程验收检测方案与计划措施57第十五章、雨季施工技术措施58一、雨季施工技术措施58第十六章、降低噪音、环境污染技术措施59一、降低噪音技术措施59二、降低环境污染技术措施59第十七章、消防、节水节能措施60一、消防、节水节能措施60第十八章、紧急情况处理、预案、抗风险措施61第十九章材料的加工运输与存放65第一章、编 制 依 据一、招标文件序号招标文件名称文件编号1甘井子区泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目C13#楼项目 施工招标文件2014年5月2甘井子区泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目C13#楼项目 答疑文件二、招标图纸序号招标图纸名称设计单位1甘井子区泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目C13#楼项目 施工图中国中建设计集团三、工程现场踏勘我公司对甘井子区泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目C13#楼项目 现场与其周围环境进行了认真细致的现场考察，依据现场实际情况、现有建筑物位置、周边的环境、以与现场的通道、工作空间与其它有关事项，对本工程本标段的施工围与其周边环境现状已完全了解。四、主要法律、法规4.1国家主要法律、法规 序号 国家主要法律、法规名称 编号 1中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第 91号令 2中华人民全生产法 中华人民共和国主席令第 70号令 3中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国主席令第 77号令 4中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令第 22号令 5中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第 31号令 6中华人民共和国大气污染防治法 中华人民共和国主席令第 32号令 7中华人民共和国节约能源法 中华人民共和国主席令第 90号令 8中华人民共和国消防法 中华人民共和国主席令第 4号令 9中华人民共和国计量法 中华人民共和国主席令第 28号令 10中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国主席令第 60号令 11中华人民共和国食品卫生法 中华人民共和国主席令第 59号令 12中华人民共和国传染病防治法 中华人民共和国主席令第 17号令 13中华人民共和国水污染防治法实施细则 中华人民共和国国务院令第 284号令 14建设工程安全生产管理条例 中华人民共和国国务院令第 393号令 15建设工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第 279号令 4.2行业主要法规 序号 行业主要法规名称 编号 1房屋建筑工程质量保修办法 建设部第 80号令 2民用建筑节能管理规定 建设部第 143号令 3城市建筑垃圾管理规定 建设部第 139号令 4建筑安全生产监督管理规定 建设部第 13号令 5建筑工程施工现场管理规定 建设部第 15号令 6建筑工程预防坍塌事故若干规定 建设部 建质200382号 7建筑安全玻璃管理规定 国家发展和改革委员会 发改运行20032116号 8大型公共建筑质量安全管理规定 建设部 建办质200435号 9工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分 2002年版)建设部 建标200085号 五、主要规、规程5.1国家主要规、规程、标准 序号 国家主要规、规程、标准名称 编号 1建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2001 2建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3建筑安全玻璃管理规定 20032116号4玻璃幕墙工程技术规 JGJ102-20035建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20036铝合金结构设计规GB 5042920077铝合金门窗GB/T 8478-20088建设工程施工现场供用电安全规GB50194-93 9建设工程项目管理规GB/T50326-2001 10建筑物防雷设计规GB50057-9411建筑硅酮结构密封胶GB 1677612建筑幕墙GB/T21086-200713钢结构工程施工质量验收规GB50205-200114建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001 15质量管理体系标准 GB/T19001-2000 16建筑施工场界噪声限值与其测量方法 GB12523-90 17环境管理体系要求与使用指南 GB/T24001-2004 18职业健康安全管理体系 GB/T28001-2001 19高层民用建筑设计防火规GB0045-95 20建筑地面设计规GB50037-96 21建筑制图标准 GB/T50104-2001 22总图制图标准 GB/T50103-2001 23建筑工程文件归档整理规GB/T50328-2001 5.2行业主要规、规程、标准序号行业主要规、规程、标准名称编号1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20012施工现场临时用电安全技术规JGJ46-20053建筑施工安全检查标准JGJ59-994建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20045建筑涂饰工程施工与验收规JGJ29-20036不锈钢建筑型材JG/T73-19995.3地方主要规、规程、标准序号行业主要规、规程、标准名称编号1省建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-2003第二章、工 程 概 况一、工程概况（一）工程基本情况概况：（1） 建筑地点：甘井子区泉水二期汇泉路东侧。（2） 建筑规模：本工程为地下一层，地上三层的半地下室结构，房屋高度21m。二、施工工期、质量、安全文明、服务目标（一）施工工期：具体开竣工时间以合同约定为准。（二）质量标准：一次验收合格，达到市优质工程标准。（三）安全文明施工目标：施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生。文明施工，创文明工地。按总进度计划施工，确保按时完成总体施工任务。（四）服务目标：对分包围的工作的质量标准和质量奖项的评比工作对招标人和总承包提供完全充分与时的配合。配合业主、总承包、监理作好设计深化、预埋件的设计、制作、安装。本着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧赢得业主的信任。为业主和用户提供质量保修，提供良好的售后维护保修服务。主动定期回访与检修，避免事故的发生。为用户相关使用和管理人员提供专业的培训，保证我们的产品正常使用和日常维护。第三章、施工现场的管理与组织一、在施工中应严记公司制定的质量方针即：质量目标单项工程合格率100%，单项工程优良品率90%。二、施工过程方案（一）现场施工组织机构项目经理技术负责人施工员质检员安全员预算员材料员财务会计计设计师施 工 队焊工班理石班板材班钢材加工班打胶班测量班（二）现场施工组织主要人员职责：1、项目经理：负责组织现场施工，对工程的质量、安全、进度与工期全面负责，做好现场管理工作，做好与甲方与相关事业的协调工作。同时做好现场技术与质量工作。（1）负责现场的施工质量，建立质量档案。（2）负责现场的施工安全与安装队的安全教育、安全交底、建立安全档案。（3）负责编写施工方案与总体施工计划。（4）建议选定安装人员，并组织进场施工。（5）负责现场的协调工作。（6）责现场的施工进度，根据现场的具体情况编制施工计划与材料供应计划。（7）负责协助设计员现场测量。（8）负责组织现场材料的接收。（9）负责现场的信息反馈。（10）负责催要工程款。（11）负责办理工程所在地的施工手续。（12）负责报安装产值。（13）负责组织工程报验与结算。（14）负责对安装队员的管理、监督与考核。（15）负责处理现场的技术问题与对安装人员技术交底。（16）负责组织安装人员撤场与清场物资的清点工作。（17）负责办理现场的洽商更改。（18）负责到现场材料破损情况的统计与反馈。2、施工员：负责现场安装人员的组织、管理与生产任务的安排，对各项现场管理措施，认真贯彻执行，同时做好现场材料、安全、自检等方面的工作。3、材料员：(1)负责现场材料的接收、清点、保存与发放等各项材料管理工作。(2)掌握各种材料与附件库存情况，作好出入库记录。(3)辅助项目经理做好库存，材料的防护与成品的保护工作；作好材料标识、状态标识，必须掌握各种材料特性与贮存堆放方法。(4)与时向项目经理反馈材料使用情况与损坏情况。(5)有对损坏库房材料行为的检举权。4、安全员：（1）贯彻劳动保护法规；2）开展安全生产宣传教育；（3）组织安全生产检查；（4）研究解决施工中的不安全因素；（5）参加事故调查，提出事故处理意见；（6）审查施工组设计中的安全技术措施，并督促实施；（7）制止违章作业，遇有陡情有权暂停生产。5、技术员：(1)负责现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。(2)协调解决现场安装时遇到的技术问题。(3)定期召开技术会议，与时做各个工序的技术交底。(4)做好向工人技术交底记录。6、质检员：(1)根据本工程的技术文件、图纸与相关标准进行质量检查。(2)对不合格的安装部位与时提出处理意见。(3)有权对违反技术操作规的人员进行处罚。(4)定期召开现场质量会议，对在施工中容易出现的质量问题提前预见，做到防患于未然。(5)做好质量自检记录与质量预防措施记录。三、总体施工进度计划（一）编制的原则1、总包统筹全局，成立分包、业主在现场指挥领导小组协调好安装、土建、装修各环节的施工作业。确保各工序按计划进行。2、技术资料齐全，按时提供并与时解决施工中遇到的设计和技术问题。3、总包、业主的前期工作基本做好，能按期开工。如因以上原因造成停工，则工期应顺延。（二）编制依据1、总包与业主签定的“总包合同”，甲方与乙方签定的幕墙工程“分包合同”。2、设计图纸、有关文件与技术说明。3、国家规、规程、标准、定额。四、文件和资料控制1文件和资料控制围:有效版本的施工图纸、设计变更、施工技术文件、国家标准、行业标准规。2施工组织设计由项目经理负责编制,由计调部长审核,生产副总经理批准。3文件和资料发放围:施工组织设计由公司审核批准后,由计调部编码,标识后发放到项目经理。4施工现场使用的施工图纸和国家、行业标准、规，要建立文件和资料收发登记表，防止误用失效或作废的文件资料。5文件、资料复印时要经项目经理批准，才允许复印，并按正式文件受控与管理。6施工图纸作废和失效时,要收回并标识单独管理。五、控制准则：1、QB/TF、G01-2002质量手册QB/TF、G02-2002质量体系程序文件2本 2、国家、行业标准（1）、石材幕墙工程施工工艺标准；GY1003-2003/8/16（2）、金属与石材幕墙工程技术规 JGJ133-2001有效版本的施工图纸，技术协调单，设计交底，等相关文件。六、材料管理：（一）成品半成品进场存放1、根据材料、半成品到场日期，即时通知总包到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。2、工程验收包括工厂原料与工地材料与安装质量、隐蔽 工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期地对工厂、工地进行验收。3、材料的保护工作，由质量员负责，项目经理进行监督。4、成品构件应立式摆放，与地面倾角75-80，底部 用木方与地面隔绝，不得直接摆放在地面上；构件与墙体接触部位用木板、纸箱板、草帘等物隔开，不直接接触墙体。5、成品构件运输到工地后，应存放在通风、干燥、防雨、防潮、清洁、平整地面条件的库房，严禁与强酸、强碱、苯类、丙酮等化学品、药剂存放在一起；严禁露天存放，使成品构件受到雨水的侵蚀，型材表面受损，构件受到损坏。存放环境应低于50度，距离热源最近不小于1米。（二）成品保护（1）成品构件在安装过程中与验收前做好成品保护，在构件框外装饰面粘贴美纹纸保护胶带，以确保铝框不受污染，成品构件不得损坏。（2）表面喷涂、喷漆型材正在未交付使用前，无保护胶带区域应重贴保护胶带，以免划伤型材表面。（3）清洗时，用清水或中性洗涤剂，严禁使用硬器刮、刷。（三）运输 本工程幕墙均在我公司加工组装，我公司均采用陆路汽车运输。运输作业前，将材料按批次与结构特点包装成组并按结构特点进行成品保护、装车，装卸时按产品特点制定装卸方法。七、顾客提供产品的控制1、根据合同有关要求和供料单,对顾客提供的产品（比较常用的如石材）由质检员和项目经理进行现场验证（包括规格、型号、材质）,根据具体情况填写顾客提供产品验证情况汇总表，并将具体情况反映给供货单位，作产品标识与状态标识。2、验证合格的产品入库后分类保管。由项目经理按QB/TF.G-30-B-15(1)-2000搬运、贮存、包装控制程序中的有关规定，做好标识、贮存、维护和使用，并形成记录。八、产品标识和可追溯性控制1、型材、附件、石板、锌板与胶等产品要分别存放，并有明显标识。2、包装出厂后的成品（半成品）进入施工现场后，现场材料员要核对标识是否清楚，如标识有丢失现象，与时与生产车间联系。3、产品可追溯性（1）板块在车间预制定成后，每个板块都应有标号，板块到现场后，要保护好标号，按图纸相应的标号位置将板块安装就位，以实现其可追溯。（2）板块组装出厂后追溯，以板块出厂发运单追溯。九、过程控制：1、技术交底（1）技术部向安装现场项目经理交底，并填写设计交底记录。（2）交底容，施工过程所需现行有效的国家、行业标准和规、施工图纸、以与关键特殊部位施工。（3）项目经理向施工队的队长、技术员、质检员与各班组长进行交底，填写技术交底记录。2、资源准备对生产所需的作业人员和设备与施工工具进行准备，对特殊作业人员要持证上岗，检、测试设备要按规定周期校准。3、检查控制：计划调度每季组织联合对工程安装项目检查，检查中发现的问题要有针对性认真整改，然后通知计划调度部与相关部门对整改进行验证。十、检验和试验与验收控制：（一）检验和试验1、进货检验：从生产车间出厂的成品（半成品）等进入安装现场前必须由施工现场的材料员检查出厂产品合格证与原厂家的三证,如没有现场有权拒收,退回车间.2、过程检验和试验：要按检验规程规定的项目进行检验。3、最终检验a在进货检验和过程检验完成后，再做最终检验。b最终检验按检验规程和试验计划进行。（二）检验、测量的控制（1）在项目经理部使用的检、测设备一定要维护、保养好，指定专人维护管理。（2）检、测设备使用完后，应按公司规定送回公司保管。（三）检验和试验状态1、施工过程检验和试验状态标识用分项、分部工程质量检验评定表，各种试验报告和记录、隐蔽工程记录、施工日记等进行标识。2、最终检验状态标识用单位工程质量评定表、竣工报告、单位工程交工验收证明书等作为状态标识。（四）检查验收容产品的检验住要有几点（1）原材料检验主要重点在钢框架、耐候密封胶（2）半成品的检验。（3）外层耐候胶的施工质量，检验密封胶粘接性与美观。（4）按国家幕墙验收标准进行检查验收。验收时提交下列材料：1）设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；2）材料出厂质量证书，结构胶实验报告；3）预制构件出厂质量证书；4）隐蔽工程验收文件；5）施工安装自检记录；6）质量评定表；十一、不合格品控制1、构件安装不合格品控制与处理方法，加强框安装过程中检查，发现有不合格处随时调整，保证其合格。2、不合格品处理程序与权限：质检部检查发现的不合格品后下达不合格品通知处置单，交给项目经理，项目经理组织有关人员进行评审和处置，质检部进行验证。3、项目经理检查发现的不合格品后下达不合格品通知单交施工队长，施工队长组织有关人员进行评审和处置，然后由项目经理进行验证。4、重大的不合格品应由管理副总经理组织质检部与有关部门对不合格品进行评审处置，并填写书面措施。十二、纠正和预防措施1、纠正和预防项目的立项：对于顾客提出的意见以与质检部、部等部门查出的有关不合格品情况与通过审发现的不合格项等都属于纠正与预防措施。2、顾客对工程质量提出问题与监理检查发现的工程质量问题，项目经理部要组织有关人员调查原因，采取纠正措施。3、项目经理填写纠正和预防措表报计划员审核，质检部批准。十三、搬运贮存包装防护和交付进入施工现场的成品（半成品）搬运、贮存、包装、防护和交付应按QB/TF.G-30-B-15-(1)、QB/TF.G-30-B-15-(2)搬运、贮存、包装、防护的要求进行控制。发运到现场的材料，必须与时清点，并由专人签字接收。发运清单签字后返回公司，如不符合与时通知公司计调部。材料到场后由专人保管。十四、质量管理体系与质量保证措施：本工程要求达到产品优良率到90%以上，全部工程要符合施工验收规。1、落实各项管理人员的质量责任制树立质量第一的观念，实施奖优罚劣，重奖重罚的质量奖罚制度。2、推行质量目标管理目标值应逐级落实。3、施工材料应在使用前进行检查，不合格的材料不的使用，未经认可的材料不得使用。4、技术工人应进行上岗前培训或试岗工作，经考核合格后方可进行工作。5、严格实行“三检制”和“一按三工序”的制度，对违反操作规程的停止其一起工作。6、制定行之有效的成品保护制，对破坏成品者要给予经济处罚。十五、施工安全保证措施1、建立安全管理机构，设置专职安全管理人员落实各级安全责任制。树立安全为了生产，生产必须安全的思想。2、对施工人员进行上岗安全培训，学习上级发的有关文件和规定。3、作好各级安全教育交底，在施工班组每日的班前会上，要进行有针对性的安全教育。（1）各种施工设备，架子在使用前必须进行验收方可使用。（2）进入施工现场、高空作业等均必须戴安全帽系安全带。（3）施工人员必须穿工作服，不许穿裙子，拖鞋，高跟鞋进入施工现场。（4）施工用的电动工具和设备必须设两级以上的漏电保护器，设备应做接地保护。（5）大风、大雨后应对现场脚手架、设备材料堆放场与施工用电进行安全检查，发现险情立即处理。未经检查严禁进行操作作业。4、安全生产规章制度A、责任制总经理职责（对本公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任）。1）、认真贯彻执行国家安全法与安全生产的政策、法规和公司的规章制度。2）、建立健全安全生产管理机构，保证安全生产正常运行。3）、建立健全安全生产责任制。4）、建立健全安全生产规章制度和操作规程。5）、保证安全生产的资源投入。6）、经常进行组织安全教育和检查、督促隐患整改。7）、制定事故报告安全生产事故。8）、与时报告安全生产事故。技术副总经理职责：（对本企业劳动保护和安全生产技术工作负领导责任）1）、对本公司工程施工安全生产技术负责。2）、在组织编制和审批设计开发计划和采用新技术、新工艺、新设备的同时，必须制定相应的安全技术措施。3）、负责提出改善施工安全的条件和实施措施，并付诸实施。4）、对员工进行安全技术教育。5）、编制审查企业的安全操作技术规程，与时解决施工中的安全技术问题。6）、参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。公司负责安全工作的人员职责（对公司安全生产工作负全责） 1）、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。 2）、落实施工组织设计中的各项安全技术措施与技术要求。 3）、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。4）、对职工进行安全技术和安全纪律教育。5）、对发生事故与时上报，并要认真分析事故原因，提出和实现改进措施。6）、拟定公司安全生产中的考核指标与奖惩办法。各部门主管领导职责（对所管辖部门与工程的安全生产负直接责任） 1）、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 2）、对施工现场搭的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。3）、不违章指挥。4）、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5）、认真清除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。项目经理职责（对承包项目的安全生产负全面责任）1、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。2、认真落实施工组织设计方案中的安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底和设施、设计交接验收使用制度。3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产的问题，并加以落实。4、发生事故时，保护好现场，与时上报，认真吸取教训。组长（工段长）职责（要模遵守安全生产规章制度，领导本班组安全检查作业）1、安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具与作业环境进生安全检查，发现问题即采取改进措施，与时消除事故隐患。3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作。4、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向班组长汇报。工人职责1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。3、发团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要敢干提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。办公室主任职责（负责全公司行政方面安全工作）1、认真执行公司关于安全生产的各项规章制度和操作规程。2、制定办公室、门卫、食堂、车队的安全生产落实情况。3、经常组织检查行政部门与车队的安全生产落实情况。4、对行政后勤的各类人员进生岗位安全教育，并制定打字员、晒图员、驾驶员、炊事员、门卫人员与其他环卫人员安全管理的考核标准与奖惩条例。对发生事故与时处理，并上报与提出事故原因和改正措施。十六、现场文明卫生管理规定1、必须严格遵守现场总包单位卫生管理制度。2、每天早上必须把被子叠齐，鞋、包、安全帽摆放在规定的位置上。3、必须自觉做到节约用水，节约用电。4、必须按值日表打扫卫生，不得马虎应付。必须按作息时间关灯休息。不准进入其他施工队伍的生活区、库房和寝室。5、不准乱拿、乱穿、乱翻他人物品，不准在寝室里酗酒，滋事、大声喧哗。6、不准躺在床铺上吸烟，烟头必须放进烟灰缸。不准乱扔废物。7、不准业余时间随便外出，有特殊情况须向队长请假。8、施工现场严禁赌博、酗酒。9、现场人员用具摆放整齐有序，现场材料摆放齐整，施工工具、设备摆放有序，材料帐目清晰。第四章、施工程序总体设想与施工段划分一、施工程序总体设想（1） 工程体量大，工期紧每幕墙共需要不同规格的钢材约70吨，如此大的工作量，需要精心的组织协调，投入大量的人力和物力，才能按期完成。（2）施工管理、协调难度大本工程体量大，工期紧，专业分包多（门窗、涂料、其它有交口的分包等）；施工期间多专业、多工程立体交叉作业，这就需要施工企业要有丰富的施工经验和较强的综合协调管理能力，我们将根据以往承建的类似工程的经验，作好前期与各分包在接口等细部间题的前期协调，最终各方确认，从面避免后期出现问题被动弥补的现象发生，科学、合理的安排各工序的穿插衔接从而确保工程目标的顺利实现。（3）施工区段的划分由于本工程工期紧、占地面积大，所以在施工过程中合理划分施工区段，将幕墙工程各标段划分为A、B两个施工区，在每一个施工区组织流水作业。在每一施工区段组织多个班组，同时全面铺开施工，后置埋板的施工与幕墙的立梃安装同时进行，陆续插入、立体交叉进行。（4）施工部署将该工程划分为A、B两个施工区，在每一个施工区组织流水作业。另非常重要的一点就是：檐口部分的龙骨必须在其他单位安装玻璃之前全部安装完毕，否则焊接檐口龙骨的火花打在玻璃上全都是麻点，不仅外观受到了破坏，而且玻璃的强度也遭到了破坏，进面影响到玻璃的安全性。二、施工段划分（一）施工准备1、人员的准备优质的工程需要有严格的管理，也只有好的管理才能创造优质的工程，而与工程相关的人的因素是整个工程施工的关键所在，做好人员的调度安排将会对提高工程的施工效率、生产效率、创造精品工程、安全生产、文明施工等都会起到至关重要的作用。2、技术准备我公司接到本方案后即刻组织专业技术人员和施工人员对该施工方案图进行了学习和研讨，合同签定后，我们将组织设计部和项目部在遵循原初步设计（包括工程设计和施工组织设计）的基础上，进行详细工程设计和施工组织计划的进一步完善。详细施工图由甲、乙双方负责人和有关人员会审签字（即设计确认），对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指导文件。其术准备工作的具体容有：（1）深入学习和了解设计图纸；（2）计单位进一步了解项目的具体情况以与索取有关资料；（3）全体参加设计人员和技术人员对施工区域自然条件进行调查；（4）全体参加设计人员和技术人员对施工区域技术经济条件进行调查；（5）全体参加设计人员和技术人员对施工区域社会条件进行调查；（6）详细的工程设计和进一步完善施工组织设计；（7）设计人员、工程技术人员和施工管理人员进行针对本工程的技术培训和技术交底；（8）与本工程全过程的参与人员进行分区域讲解和交底。3、材料准备：施工前，应与早办理各种材料计划申请和订购手续，组织预制构件、配件和钢件的生产与订购。施工开始后，应抓好进场材料、配件的核对，检查、复验和验收，进行场材料运输调度与材料的合理堆放。依据过程设计所选定的材料（钢材、石材、锌板、耐候胶、配件等），按供应计划所规定的定货点，由甲方或乙方组织供应人员采购订货。各种配件用无腐蚀作用的材料进行包装，同时采取防潮措施，石材、锌板包装采用木箱包装，每片板材之间隔垫弹性材料，避免在运输、吊装过程中破碎、划伤。耐候胶包装采用纸箱包装，以更好地保护产品表面不被划伤、碰伤。材料或半成品构件贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀性物质接触。为保证材料或半成品构件不直接接触地面，底部垫高100mm以上，半成品普遍采用货架存放。4、施工现场临时设施准备：现场临时设施包括：现场办公室 施工人员宿舍 材料堆放区 材料库房 现场组装区 5、机械设备的准备：所有机械设备需列清单。厂加工、制作用机械设备在材料到厂前应检修、调试完毕。进场施工用设备应在进场前10日准备到位。进场施工用设备应在进场前7日调试完毕。6、办理进场手续的准备：（1）场施工许可证。需准备的文件有：营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、项目经理证、设计证书、设计人员、进场工人、简历等。（2）开工报告需准备文件有；施工许可证、施工承包合同、监理通知、营业执照、资质证书等。（3）注册登记需准备的文件有：施工承包合同、营业执照与施工许可证等。（4）税务登记证需准备的文件有；工商注册登记手续、税务登记证、施工合同等。7、试验准备：（1）物理性能试验；到有关权威部门办理手续，并准备符合设计图纸的相关单元材料。（2）试验：到有关权威部门办理手续。（3）材料的复验：准备相关的材料和机具，会同监理工程师共同办理。（二）预埋件、连接件施工方法1、预埋件的安装方法（1）对所有幕墙工程所埋设的预埋件进行复查，埋件的安装标准：按设计要求埋设、埋件应牢固、位置正确。（2）埋件的安装位置是否符合设计要求：检验标准：埋件的前后，左右偏差不应大于10mm。（3）埋件的表面平整度是否影响支座的安装：检验标准：埋件的标高偏差不应大于10mm。（4）对埋件进行拉力、剪力、弯距的测试，对不符合测试标准的预埋件必须按有关规定采用其它可靠的连接措施。（5）根据土建所埋设的避雷均压带的标高、层次、位置进行避雷接地电极的测试，填写测试结果报告，并由测试人员与监理签字认可。根据规，幕墙应形成自身的防雷体系，并应与主体结构的防雷体系可靠地连接。（6）预埋件调整与补充预埋件是幕墙与主体结构连结的结构件之一，预埋件制作，安装的质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连结功能。其安装的精确程度也直接影响着幕墙施工的精度与外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，预埋件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工、安装与整体效果的重要因素。在施工现场找准预埋区域，在施工时应先按我公司分格尺寸要求检查埋件的埋设牢固性和位置准确性。要求标高偏差不大于10mm，与幕墙垂直方向前后距离偏差不大于10mm，平行方向的左右偏差不大于10mm。并责成有关人员对全部预埋件进行检查、校正，对不合格或尺寸误差较大以与漏埋的预埋件进行调整和补充。后补埋件在安装竖框之前，应做拉拔实验，强度合格后方可安装竖框。2、连接件安装（1）工艺流程：准备材料-材料就位-检查质量-清理连接件-安装-收紧。（2）操作过程：1）准备材料：在施工前要对材料进行准备，因为此道工序较简单，材料需要量大且材料较重，故在施工前要做好材料准备工作，以避免因规格质量等错误引起材料来回运转的现象，同时也可避免对原材料的损耗与损坏。2）材料就位：此处的就位是工作面位置，同样由于规格不同材料质量很重，故在安装前先将所需的材料按不同规格放置到安装位置附近，以便安装。3）质量检查：对此道工序的安装质量检查主要任务是以恰当的铁角码安置在相应的位置，这要考虑几个问题：首先要考虑到土建结构的误差，同时要根据竖梁定位线确定用何种规格的角码，这样控制的目的是为了安装竖梁时方便。二是保证不返工，如果角码很长或过短，对以后的安装将造成很大的麻烦，故要严格控制。4）清理连接件：安装铁码前要对已安装的连接件进行清理，若已有污染或腐蚀，要再进行防腐处理。5）安装镀锌铁码：上道工序完成后，就要对铁码进行安装，即将螺栓穿过连接件的长圆孔并拧紧,并保持X向可调节状态。6）对不符位置的镀锌铁码要与时更换，不能凭主观忽略任何可能存在的隐患。7）检查：对所装上的铁码要进行全面检查，容包括防腐是否可靠，规格是否正确，调节是否够位。（三）安装后移交总承包商之前保护与最后清理幕墙保护：1、已装到墙上的面材，若土建还有混凝土施工，则在土建施工层面下设置保护网，并必须贴保护膜，或采取其它防护措施，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。避免强酸、碱性溶剂接触幕墙表面，如沾上应立即进行清洗以免损伤面材，防止焊花、切割与喷砂作业的火花飞溅到面材上。面材表面只允许与弹性物质接触，不允许刚性物质直接接触饰面，使面材造成损坏。2、在产品安装过程中，指定产品保护人员对已上墙的产品进行保护，以防止产品上墙后遇到任何对产品有破坏或认为造成的损坏，此项工作请建设方，总包方加以配合。3、每一区域的产品安装结束后，请建设方、监理、总包方进行初难，并由现场监理签字，初验的目的是为了对产品安装后的质量有一定保护，并请建设方总包方组织固定人员对这一区域的产品进行保护。4、如遇室装修需进行，请建设方、总包方发函给我项目部，会同装单位进行对我产品检查，四方签字后，由装单位在部施工时，对我产品负保护责任，如有任何损坏，将由装修单位负全部责任。第五章、施工进度保证计划和各阶段进度的保证措施与违约承诺一、施工进度保证计划和各阶段进度的保证措施（一）、编制依据1、建设工程设计图纸（平、立、剖与相关图纸等）；2、经业主最终确认的外装整体方案；3、行业标准、规与定额；4、技术设计与说明等。5、技术、工艺、设备、管理可行性供应链。（二）、编制原则1、在确保工程质量的前提下，使进度最快、工期最短、节约能源；2、全盘规划、系统连贯、责任落实；3、具体规和指导，成为详细计划编制的依据；4、确保资金使用，确保加工、施工周期；5、甲方提供建筑图纸与相关资料齐备、现场具备开工条件，确保我方设计与施工能依计划进行。（三）、施工方案：根据目前状态分析，土建工程除部分未施工完成外，其余都已基本完成，但到外装施工之时，都可以完成，所以土建工程不影响施工，在具体施工之前，应做的具体工作：1、施工准备工作：（1）脚手架与墙面的距离，到距墙面450mm且为双排架、安全网、跳板、配套（按结构标准）。（2）将主体外饰面进行清理，达到能进行外装饰施工条件。2、施工流程：测量、放线补打埋件安装龙骨安装板块打胶清理3、材料储存、摆放、运输：按材料的要求摆放标准与防护要求进行合理布置，并且有利于流程、合理运输。4、具体的施工方法：（1）测量放线：根据土建施工方提供的基准轴线，标高线，复核结构尺寸，经现场质检员、技术员与监理确认签字后，确定外装饰工程基准线，再根据基准线确定埋件与龙骨的具体位置。（2）埋件安装：可分几个施工面同时施工，用电锤打眼，按锚栓的安装技术要求进行补打埋件施工，误差不允许超过标准要求。完成后根据抽检要求做拉拔试验，检测埋件安装质量。（3）转接件与龙骨安装。调整石材专业队人员，在完成埋件后，进行焊接转接件，待做保温后，进行龙骨安装、调整，经自检合格后，上报监理验收。（4）龙骨安装完成后，进行辅助设施安装（如排水管等）。（5）上述工序完成后，进行防火封修施工，根据现场实际情况，组织人员进行板块安装、调整，经自检合格后，上报监理验收。（6）注胶：从上至下进行注胶，要求胶缝宽度与厚度符合设计要求。完成后进行清理、验收。（7）最后对土建脚手架造成的材料破损进行修补或更换，然后拆除脚手架并对整体饰面进行清洗。（四）、编制方法应用现代工程建设的流水施工作业技术。（根据本公司多年施工经验，如土建单位能提供详细的施工进度，本公司外装施工进度可依土建进度梯次进行。）（五）、总体施工设计说明整个设计施工可分为；设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段、工程验收阶段。如果我公司中标，我们即可当日开始组织本工程的细化设计工作。确定立面分格尺寸，埋件分格尺寸以与埋件加工图，并进行定货准备。在公司组织设计，定货的同时，我公司派出专业技术人员进行现场技术指导，采用后补埋件膨胀螺栓固定的方式，我们的这种设计方案，可以缩短现场补打埋件的时间，对保证工期进度非常有利，同时，穿透螺栓与膨胀螺栓结合可以满足幕墙的抗拉、抗剪要求。埋件施工完毕，我方具备进场施工条件后，我方大部现场施工人员可进入现场。整个工程任务可进入现场施工阶段。在现场施工阶段可细分为连接件安装、龙骨、次龙骨安装与饰面材料安装等几个阶段。现场作业可分不同作业面同时施工，以确保施工工期。（六）、施工阶段安排为了确保该工程如期交付使用，我们统筹考虑了整个工程的施工进程、工程设计、埋件复核、订货周期、加工周期与安装周期等施工阶段。制定了施工进度计划，我公司保证在确定工期全部完成该项外装饰工程。根据本工程的具体情况，我们大致将整个工程分为埋件阶段、龙骨阶段、饰面材料安装阶段和清理验收四个阶段。1、埋件安装阶段（1）该阶段为前期准备工作，其中包括测量、放线、定位、后补埋件与连接件安装。（2）此阶段由于要配合土建的主体施工，因此在施工中存在交叉作业，安全问题也应是这段时间的重点，施工人员进入现场要戴好安全帽，脚手架上施工要系好安全带，并在施工现场周围设警示牌，严禁各楼层沿口堆材料，操作前必须清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空落物，以确保人身安全。（3）该阶段施工要用总包方的塔吊和升降机进行垂直运输，水平运输则以手推车和人工搬运为主。作业面上要利用总包方脚手架等进行施工作业。在后补埋件施工的同时应保证土建在建部位预埋件的准确埋设。2、龙骨安装阶段此阶段为支撑体系与龙骨安装阶段，对埋件校对无误后依据施工图纸的分格形式与立框图进行安装骨架。在本阶段的安装过程中，上述各队同时施工，检查人员随时查看框架的安装质量，对不合格的框架与时调整或予以更换，确保工程质量。3、饰面安装阶段此阶段为 饰面板块等的安装阶段，龙骨框架、转接件安装调试并通过隐蔽工程的验收后即可进行饰面板块的安装。安装形式采用脚手架安装方法。该阶段投入力量与分组形式同前阶段一样。分别对板块等进行安装调试，以与层间封修与洞口边封修的安装，在现场安装时首先对清标号，确定无误后再进行板块的安装调试。各小组同时施工工作相互配合，共同做好衔接处的处理工作。4、清理验收阶段：此阶段为密封打胶与清理、验收阶段，待饰板安装完成一层或二层后即可进行打胶工作，在注胶接缝边贴不小于25mm宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满、泡沫棒要连续，注好的胶面要进行修整，保证胶缝表面光滑、平整、并将表面进行清洗后撕去打胶用的保护胶带，待整个工程安装完毕后清理现场与临时设施，上报监理与业主验收，同时准备撤离现场。工程验收要提供相应的资料并填写相关的表格和文件。（七）、进度计划保证措施：1、技术保证措施配备充足的人力资源，计划在工程设计部中选调优秀设计员完成本工程的设计工作。采用先进的计算机辅助设计手段（CAD）。严格按照公司质量管理体系（ISO9001）与合同要求进行设计评审、设计确认等质量控制手段。首先满腔热情专职人员进行现场的实测，然后由主任设计员会同公司工程设计部的总工程师进行技术方案论证与可行性分析，确保幕墙的各项性能。另外，施工现场配备专职技术员，与时解决处理现场的技术问题。妥善保管现场图纸与技术文件，做好与业主、监理公司保持技术沟通的工作，做好变更设计的质量控制与现场技术监督工作。2、节日期间、雨季施工组织与技术、质量保证措施本工程工期紧，且在施工过程中遇有节假日，也有可能遇到多雨季节。为保证工期，在上述两种情况下也不能完全停工。因此，在施工组织中必须考虑到雨季施工对工程质量的影响和采取的措施，与节日期间的施工组织。（1）假日期间的材料供应，依据施工进度计划，将所需材料提前组织好。（2）假日期间的工序安腓，将劳动需求量较少的工序安排在节日期间，如埋件处理、框架安装与场地清理、整顿、材料的保护等工作。（3）公司领导做好现场人员的福利工作。（4）材料不要在室外堆放，以免受雨淋，在注胶前必须将表面清理干净、不能有水渍、污物，以防粘接不牢。（5）注胶工序应严格按照耐侯胶的使用温度围施工，如温度条件不允许，可延缓注胶工序。（6）雨天不能进行电焊作业，以免造成触电事故或影响焊接。如必须作业，应采取遮挡措施，并保证接地良好。3、作业层劳动力组织本公司的安装施工人员是一支具有精湛技术水平与安装施工实践经验的队伍，且经过市建工局组织施工安装培训，并取得施工员证书。本公司将以上人员分别组成若干个混合作业组，依工程进计划的需要适时增减现场施工人员，同时也是考虑到各工种之间的配合。4、现场投入机械设备与用电量计划根据工程需要，配备适合的、充足的机具设备是保证工期的必要条件，详见施工机具一览表与施工用电量计划表。5、材料供应材料供应与时到位是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司供应部门安排专人组织本工程的材料供应，项目经理部有专人协调材料。施工准备的计划中有专门的材料计划和资金使用计划，确保施工材料与时足额到位。6、工序安排合理安排作业工序，即可以保证工程质量，又可以缩短工期。增加施工人员。进行立体的交叉作业，充分利用施工作业面宽的现场特点。隐蔽工程验收逐层进行。7、现场管理（1）本工程实行项目经理责任制，工程分级作业，分级记录，充分发挥和调动员工的积极性。贯彻按劳分配原则，奖勤罚懒，奖罚分明。（2）分项目制定月度工程进度表，周度工程进度表，并严格执行，施工组织计划，坚持以计划指导生产的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻时，与时调整进度计划，确保整体计划如期实现。（3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行重申和微调。（4）在保证施工人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组合，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，通过理顺各个工作组关系，达到配合默契，以防窝工，怠工等现象发生。（5）施工人员必须按进度计划完成当日工作，如计划有变或其它因素影响进度，可调机动人员增援。（6）尽可能采用先进的安装工艺和设备，以提高劳动率。（7）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工夫后顾之忧，发挥员工的生产潜能。（8）与各施工单位搞好关系，经常沟通，紧密配合，做好精心安排，以确保工程顺利实施。第六章、劳动力投入计划、工人持证上岗与其保证措施一、劳动力投入计划、工人持证上岗本工程的A、B两个工作分区各自独立，各工作区各施工面也可同时进行施工，同时，本工程工期较短，因此，计划安排充分的施工队伍和人员进行施工作业。按照工程进度划分不同的施工阶段主要包括：施工准备阶段、测量放线阶段、龙骨安装阶段、面板安装阶段、附件安装打胶阶段、清理阶段。各阶段按照各自得特点和要求，配备施工人员和资源。施工准备阶段：包括临设设置、施工进场准备、测量放线、预埋件或连接件处理等工序。此阶段为正式施工的关键准备阶段，主要工作目标是为正式的施工安装提供技术参数、场地、施工平台。投入管理人员6人（含技术人员）。施工人员100人。龙骨安装阶段：主次钢龙骨的安装与保温层的安装。此阶段是施工的重要阶段，投入管理人员13人（含技术人员）。施工人员150人。玻璃、构、锌板、构件的安装、打胶阶段：本阶段为施工的关键阶段，施工人员人数根据工程进度情况适当调整，高峰期施工人数达180人。其他杂项与收尾阶段。此阶段的工作量较少但较琐碎，施工人员人数根据工程情况适当调整，施工人数100人。清理退场。各阶段段配备的工种与投入时间见后附主要劳动力计划表：主要劳动力计划表 表6.1工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率放线安装连接件框架安装防火防雷安装面材安装打胶封修清洗测量放线103焊工3030205油漆工555222打 磨钳 工52安装工356040604040打胶工1020搬运工10101010401010起重工2010电工3355555测量、质控2222222劳动力强度曲线二、保证措施我们将充分发挥公司的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业