酒店营销方案范文

1 酒店营销方案范文 根据目前酒店情况 首先树立 以市场为先导 以销售为龙头 的思想 为了更好的开展销售工作 制定营销方案 市场推广计划 并在工作中逐步实 施 第一章 目标任务 一 客房目标任务 万元 年 二 餐饮目标任务 万元 年 三 起止时间 自 年 月 年 月 第二章 形势分析 一 市场形势 1 2004 年全市酒店客房 10000 余间 预计今年还会增加 1 2 个酒店相 继开业 2 竞争形势会相当激烈 僧多粥少 的现象不会有明显改善 削价竞 争仍会持续 3 今年与本店竞争团队市场的酒店有 鸿运大酒店 海外大酒店 海口 宾馆 海景湾大酒店 长昇酒店 宇海大酒店 海润酒店 金融大厦 黄金 万华 南天 汇通 五洲 泰华 奥斯罗克等 4 与本店竞争散客市场的有 泰华 海景湾大酒店 长昇酒店 海外 海口宾馆 金融 鸿运 奥斯罗克 万华 南天 豪富等 5 预测 新酒店相继开业团队竞争更加激烈 散客市场仍保持平衡 会 议市场潜力很大 二 竞争优 劣势 1 三星级酒店地理位置好 2 老三星酒店知名度高 客房品种全 3 餐饮 会务设施全 4 四周高星级酒店包围 设施设备虽翻新 但与周围酒店相比还是有 差距 2 第三章 市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店 充分发挥酒店地理位置优势 餐饮 会 务设施优势 瞄准中层次消费群体 1 国内标准团队 2 境外旅游团队 3 中档的的商务散客 4 各型会议 一 客源市场分为 1 团队 本省旅行社及岛外旅行社 北京 上海 广东 东南 亚 日 韩等 2 散客 首先海口及周边地区 再岛外北京 上海 广州等大 城市的商务公司 3 会议 政府各职能部门 驻琼企 事业机构及岛内外各商务 公司 二 销售季节划分 1 旺季 1 2 3 4 5 10 11 12 月份 其中黄金周月份 10 2 5 三个月 2 平季 7 8 月份 3 淡季 6 9 月份 三 旅行社分类 1 按团量大小分成 A B C 三类 a 类 省中旅 海王 风之旅 民间 山海国旅 金图旅行社 事达国 旅 扬帆 山海 港澳国旅 观光 悠闲 航空假日 南山锦江 金椰风 海 航商务 等 b 类 神州旅行社 省职旅 市职旅 天之涯 雁南飞 国航 春秋 东方假期 天马国旅 神州 明珠国旅 华能旅行社等 c 类 其它 按不同分类制定不同旅行社团队价格 1 稳定 A 类客户 逐步提高 A 类价格 2 大力发展 B 类 C 类客户 扩大 B C 类比例 3 2 境外团旅行社 1 香港市场 港中旅 中航假期 康辉假期 关键旅游 地接社 港澳国旅 海王国旅 山海国旅 2 马来西亚东南亚市场 地接社 天马国际 3 新加坡 山海国旅 4 韩国市场 热带浪漫度假之旅 地接社 京润国旅 3 确定重点合作的旅行社 省中旅 事达 东方假期 神州 扬帆 省职旅 华能 山海 港澳国 旅 海王 明珠 观光 悠闲 航空假日 南山锦江 风之旅 金椰风 民间 海航商务 国航风情等 第四章 不同季节营销策略 在本章节中根据淡旺季不同月份 各黄金周制定了不同的价格 月日团 队 散客比例 每天营业收入 月度完成任务及各月份工作重点 1 旺季 1 2 3 4 5 10 11 12 月份 2005 年 1 月 31 天 3 月 31 天 4 月 30 天 2005 年 11 月 30 天 12 月 31 天 A 每天团队与散客预定比例 6 4 B 房价 团队价 110 元 间 散平均价 180 元 间 C 月平均开房率 90 即 161 间 日 D 每日收入 团队 9666 元 散客 10948 元 E 五个月总 153 天 收入 315 3942 万元 月平均 63 0788 万元 F 各月工作重点 4 2005 年 1 月份 1 加强对春节市场调查 制定春节促销方案和春节团 散预订 2 加强会务促销 3 加强商务促销和协议签订 4 加强婚宴促销 2005 年 3 月份 1 加强会务 商务客人促销 2 加强婚宴促销 3 五一 黄金周 客房销售 3 月中下旬完成促销 及接待方案 2005 年 4 月份 1 加强会务 商务客人促销 2 加强婚宴促销 3 加强对五一节市场调查 制定五一节促销方案和五一节 团 散预订 4 制定 母亲节 活动方案并促销 母亲节 以 献 给母亲的爱 为主 题进行餐 房组合销售 五月第二个星期天 2004 年 11 月 12 月份 1 加强对春节市场调查 2 加强会务促销 3 加强商务促销和协议签订 4 加强婚宴促销 5 其中黄金周月份 10 2 5 三个月 各黄金周及月收入 2004 年 10 月 31 天 A 十一 黄金周 全部七天 1 2 3 4 5 日 团队 散客 6 4 房价 团 160 元 间 散 280 元 间 开房率 95 即 170 间 日 每日收入 团 16320 元 散 19040 元 2 1 6 日 团 散 7 3 房价 团 120 元 间 散 220 元 间 开房率 90 即 161 间 日 每日收入 团 13524 元 散 10626 元 3 7 日 团队 散客 7 3 房价 团 100 元 间 含双早 散 160 元 间 开房率 80 即 143 间 日 每日收入 团 10010 元 散 6864 元 4 黄金周收入 20 67 万元 B 当月余下 24 日收入 49 4736 万元 预定比例 团 散 6 4 房价 团队价 100 元 间 散平均价 170 元 间 开房率 90 即 161 间 日 每日收入 团 9666 元 散 10948 元 C 本月总收入 70 1436 万元 6 D 本月工作重点 1 加强会议促销 2 加强婚宴促销 3 加强商务促销和协议签订 4 同餐饮部拟定圣诞节促销方案 圣诞节 圣诞大餐 10 月上旬餐饮部 销售部完成制作圣诞菜单 广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案 各项工作逐步开展 5 春节 客房 家宴或年夜饭 元宵节 情人节 1 餐饮部 10 月下旬完成制作方案 2 销售部 餐饮部 10 月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置 方案 由于春节 元宵节 情人节时间相近 可贯穿起来 2005 年 2 月份 本月只有 28 天 A 春节黄金周 全部七天 1 2 3 4 5 日 团 散 5 5 房价 团 180 元 间 散 280 元 间 开房率 98 即 175 间 日 每日收入 团 15750 元 散 24500 元 2 1 6 日 团 散 6 4 房价 团 150 元 间 散 220 元 间 开房率 92 即 165 间 日 每日收入 团 14850 元 散 14520 元 3 7 日 团 散 7 3 7 4 房价 团 100 元 间 含双早 散 160 元 间 开房率 80 即 143 间 日 每日收入 团 10010 元 散 6864 元 4 黄金周收入 23 6614 万元 B 当月余下日收入 43 2894 万元 21 天 预定比例 团 散 6 4 房价 团队价 100 元 间 散平均价 170 元 间 开房率 90 即 161 间 日 每日收入 团 9666 元 散 10948 元 C 本月总收入 66 9508 万元 D 本月工作重点 1 加强会议促销 2 加强婚宴促销 3 加强 三八节 活动促销 2005 年 5 月份 31 天 A 五一黄金周 全部七天 i 2 3 4 5 日 团 散 6 4 房价 团 150 元 间 散 260 元 间 开房率 90 即 161 间 日 每日收入 团 14490 元 散 16744 元 1 6 日 团 散 7 3 房价 团 120 元 间 散 220 元 间 开房率 90 即 161 间 日 8 每日收入 团 13524 元 散 10626 元 7 日 团 散 7 3 房价 团 110 元 间 含双早 散 160 元 间 开房率 80 即 143 间 日 每日收入 团 11011 元 散 6864 元 i v 黄金周收入 19 1111 万元 B 当月余下日 24 天收入 49 4736 万元 预定比例 团 散 6 4 房价 团队价 100 元 间 散平均价 170 元 间 开房率 90 即 161 间 日 每日收入 团 9666 元 散 10948 元 C 本月总收入 68 5847 万元 D 本月工作重点 1 加强对六月份市场调查 六一儿童节 以 享受亲 情 欢乐无限 为主题推出儿童欢乐节进行餐 娱乐组合销售 制定父亲节 以 父亲也需要关怀 为主题进行餐 房组合销售 六月第三个星期天 2 加强 六一 儿童节 父亲节活动促销 3 加强商务促销 2 平季 7 8 月份 A 2005 年 7 月 31 天 2005 年 8 月 31 天 预定比例 团 散 7 3 房价 团队价 90 元 间 散平均价 160 元 间 开房率 85 即 152 间 日 9 每日收入 团 9576 元 散 7296 元 二个月总 62 天 收入 104 6064 万元 月平均 52 3032 万元 A 各月工作重点 7 月份 1 加强署期师生活动促销 加强商务散客促销 2 制定 学生谢师宴 方案 中秋节活动方案和促销 7 月中旬 餐饮部完成菜谱方案 销售部完成广告宣传促销方案 各项工作逐步开展 3 中秋节 月饼促销 7 月中下旬餐饮部完成制作方案 销售 部完成广告宣传促销方案 各项工作逐步开展 8 月份 4 加强署期师生活动促销 2 加强 学生谢师宴 促销 5 加强商务散客促销 制定出 9 月份团 散用房与月饼奖励促销方案 6 国庆节客房 节后婚宴 8 月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方 案 餐饮 销售部完成接待及促销方案 3 淡季 6 9 月份 A 2005 年 6 月 30 天 2005 年 9 月 30 天 预定比例 团 散 7 3 房价 团队价 80 元 间 散平均价 150 元 间 总开房率 70 即 125 间 日 每日收入 团 7000 元 散 5625 元 二个月总 60 天 收入 75 75 万元 月平均 37 875 万元 B 各月工作重点 6 月份 1 加强对 高考房 市场调查 10 2 加强署期师生活动促销 3 加强商务促销 9 月份 1 加强会务促销 2 加强商务促销 3 加强对国庆节市场调查 制定国庆节促销方案和国庆节的团 散预订 4 制定 圣诞 活动方案 4 预算全年客房营业收入 万元 年平均开房率 86 065 每日可供租房数 179 间 计划每日出租房数 154 间 其中 团队 96 间 日 散客 58 间 日 平均房价 团队 100 元 间 散客 165 8 元 间 每天收入 团队 0 96 万元 散客 0 9617 万元 5 会务设施和其它代理收入 18 5703 万元