2011年投资项目管理师考试《项目组织》备考习题.doc

2011年投资项目管理师考试项目组织备考习题（5）1投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（ ）。A技术方B建设项目业主C承包方D政府相关机构或部门E监理方答案：BCD2领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（ ）。A与人的关系B与资金的关系C与事的关系D与实践的关系E与社会的关系答案：ACD3控制的特征有（ ）。A不确定性B很强的目的性C控制是一个过程D控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E控制是一种手段答案：BCD4建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（ ）。A管理主体不同B管理对象不同C管理目标不同D管理内容不同E管理方式不同答案：BCD5正式研究阶段的任务主要有（ ）。A召开准备会议B收集信息C方案创造D方案分析E信息集成答案：BCD6建设项日策划的过程和方法的特点有（ ）。A策划是一个开放性的工作过程B策划应重视建设环境和条件的调查与分析C策划是一个静态过程D策划是一个创新求增值的过程E策划是一个知识创新的过程答案：ABD7建设项目决策期策划的内容有（ ）。A项目定义B目标策划C项目环境和条件的调查与分析D管理策划E项目目标论证答案：ACDE8决策期合同策划的范围包括（ ）。A决策期的合同结构B实施期的合同文本C决策期的合同内容和文本D实施期合同结构总体方案E实施期的管理职能分工答案：ACD9质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（ ）。A专家审核B专家验收C现场验收D外观评定E抽样调查答案：ABD10建设项目管理规划包括（ ）。A项目的投资目标分析B项目结构分解C项目的进度目标分析D项目的质量目标分析E为什么要进行项目管理答案：ACDE11工作流程组织的基本内容有（ ）。A管理职能分工B物质流程组织C管理工作流程组织D信息处理工作流程组织E知识管理组织答案：BCD12投资控制工作流程包括（ ）。A工程合同进度款付款流程B项目实施计划编制C变更投资控制流程D建筑安装工程结算流程E项目实施计划审批流程答案：ACD13在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（ ）。A建设项目的机会研究B可行性研究C协助业主进行合同谈判与签约D建设项目评估E建设项目的决策、立项所需的工作答案：ABDE14跨度宽、层次少的组织结构的特点有（ ）。A组织结构扁平化B结构层次少C管理效率低D管理跨度大E管理负担重答案：ABDE15投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（ ）。A提出设计要求B审核及处理施工索赔事宜C分析、论证建设项目功能D确定建设项目的质量要求和标准E编制设计要求文件答案：ACDE