党委系统督查工作度总结.doc

党委系统督查工作年度总结 今年以来，宜阳县党委系统督查工作在县委的高度重视和市委督查室的具体指导下，在县委办公室领导的大力支持下，认真贯彻市委督查工作要求，紧紧围绕县委中心工作和重大决策部署，按照高标准、高质量的要求，切实转变工作作风，加大督查工作力度，创新督查工作机制和督查方法，较好地完成了全年各项目标任务。一、工作开展情况按照县委提出的“统筹兼顾，持续提升，“三化”协调发展做示范，六加一攻坚战走在前”的战略部署，我们坚持围绕党委重大决策、重要工作、重要活动抓督查，围绕经济发展、改善民生、安全生产的重点问题、热点问题、难点问题抓督查，围绕党委领导的批示件办理抓督查，有力地促进了党委决策部署的落实。一是突出重大决策督查，确保政令畅通。把推进各级党委重大决策、重要工作部署贯彻落实作为首要任务，作为督查工作的重点，把督促检查贯穿于抓落实的全过程，确保政令畅通。今年以来，认真学习贯彻了省委九届三次全会和市委常委（扩大）会议、全市“作风转变年”动员大会、全市季度工作点评会、市委督查工作会议等会议精神，并以督查专报形式及时上报贯彻落实情况13期；对县委十一届八次、县三级干部会议、县经济工作会议等重要会议贯彻落实情况及时开展督查，着力推动会议精神落实；对县十三届人大第一次会议、八届政协第一次会议各代表团审议讨论意见建议办理工作进行经常性督查。共办理政协委员马立谦、张长升、扈耕民关于发展群众文化事业的提案，高洪涛出台人才引进政策，助推宜阳跨越发展等提案2件，均得到圆满解决。二是强化重点工作督查，确保目标任务完成。党委一个阶段的中心工作具有重点突出、涉及面广、时间要求紧等特点，我们主动与之相适应，健全重点工作任务分解制，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，及时将县委确定的中心工作分解立项。围绕重大项目建设、城建拆迁、为民办实事项目、新型农村社区建设、灵山景区建设等重大发展项目，全年累计分解立项317项，下发工作提示函143期、督查通知123期，按照进度要求，组织现场督查170余批次，并结合专人暗访、媒体跟进等手段跟踪问效，及时向县委主要领导报送重点工作督查专报17期，有力推动了县委中心工作的落实，取得了良好效果。三是狠抓专项查办工作，确保问题得到解决。我们对市委批转的每一份领导批示件、每一份督查通知都认真研究，组织督查活动予以落实，并按照坚持程序、确保质量的要求，及时办理，按时上报。2012年4月10日，接到省委常委、市委书记毛万春对内部参考第22期：宜阳韩城镇陡沟村第五村民组村民赵报安反映个人低保问题的批示后,宜阳县委、县政府高度重视，由正县级干部张慧敏负责，迅速调查落实，并按照特事特办的原则，解决了赵报安一家的实际困难。2012年5月份，接到省委、市委督查室转来关于湖南株洲铁赢实业有限公司给卢展工书记来信反映情况的督办通知后，县委主要领导迅速作出批示，成立了由县委常委、常务副县长仝宇鹏为组长的联合调查组，经过大量细致的工作，促使双方通过充分协商，在既保证企业利益、又确保国有资产不流失的前提下，使问题最终得到圆满解决。按照省委常委、市委书记毛万春的批示要求，我们及时组织力量，通过走访调查，妥善解决了洛阳鹏燕翔房地产公司、河南军安建筑公司与农民工的工资纠纷，宜阳县志诚活性石灰有限公司污染环境生产，宜阳县国土局退休干部李伯伟生活困难，宜阳县国中购物广场违规销售涉嫌假冒食品等问题。全年共办理市委领导批示113件，办理县委领导批示80件，办理人民网网民留言33件，按期办结率100%，解决了一大批关系经济社会发展和人民群众切身利益的问题，做到了件件有回音，事事有落实。四是认真做好督查调研及信息反馈工作。“向下了解情况，向上反映情况”是督查工作的基本方法，也是推动决策落实的主要途径。我们在协助党委抓落实的工作中，深入实际，调查研究，了解情况，总结经验，为领导决策提供参考。今年以来，我们主要围绕县城建设、招商引资、产业集聚区建设、新型农村社区建设、扶贫开发等重点工作，开展了深入细致的督查调研。全年累计撰写督查调研及信息53篇。其中，宜阳县“四到位”扎实推进土地综合整治试点工作、宜阳县认真落实卢展工书记调研指示精神扎实推进灵山新型农村社区建设、宜阳县贯彻落实省委扶贫开发工作会议精神情况等22篇单篇、简讯被河南省党委督查工作专网采用，在全市18个县（市）区前三季度党委督查系统信息报送通报中位居第一，得到市委督查室的肯定。二、工作措施督促检查工作是抓落实的重要手段和方法，只有坚持与时俱进、勇于创新，用新办法、新手段、新途径开展督查工作，才能有效解决各种新情况、新问题。为提高督查工作质量，我们在具体工作中注重做到“四个坚持”：一是坚持领导高位督查。县委把督查工作作为狠抓落实的主要途径，建立完善了县级领导分包重点工作制度、重点企业生产要素协调会制度、项目建设现场督查会制度、经济运行点评会制度、工作督查制度、工作通报制度、重点工作专报制度，进一步完善了“主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导协调抓，一级抓一级，层层抓落实”的督查工作机制。对市委重要会议、重要决策部署和上级领导批示件，按照制度规定，迅速召开县委常委会议或党政联席会议研究贯彻落实。坚持县级领导干部督促检查工作责任制，对重点工程建设、烟叶生产、新农村建设、秸秆禁烧、安全生产等重点工作，县委书记王琰君坚持日巡视制度，亲临一线，发现问题，现场办公，现场解决，有力地促进了各项工作落到实处。二是坚持领导重视与督查部门自身建设相结合。县委领导高度重视督查工作，凡是有关督查方面的文件，都及时阅办批示。县委常委、办公室主任高振立经常给督查工作人员交任务、压担子、提要求，明确督查室的阅文权、参会权、通报权，积极向县委常委会议建议，在全县党建工作会议上以县委文件对督查工作先进单位和先进个人进行表彰，明确由督查室对省市承诺实事办理工作的考评认定，纳入全县目标管理体系，在查事与考绩相统一方面实现了突破。与此同时，县委督查室也强化自身建设，完善督查工作制度，从立项、制定工作方案到整理总结、立卷归档都有章可循。创新督查方式方法，坚持明查与暗访相结合，以暗访为主；总结经验与查找问题相结合，以查找问题为主；公文往来、电话督促与深入实际相结合，以实地督查为主。坚持两办联席会议制度，定期与县政府督查室沟通协调，推动督查工作的开展。在办理领导批示的涉访批示件时，及时与信访部门互通信息，共同促进信访问题的解决。三是坚持汇总情况与提出建议相结合。每开展一次督查活动，我们一方面为领导提供全面、客观、翔实的情况，找出影响决策落实的制约因素和问题，另一方面，着力查找落实不力的原因，提出解决问题的建议，努力当好参谋，推动决策的进一步落实。四是坚持实行党政联合抓督查。凡是全局性的重大决策和重要工作部署，采取党政联合督查的办法，由县委督查室和政府督办室共同研究制订督查方案，牵头组织有关部门联合开展督查活动，综合反馈督查情况，从而减少了对基层多头下文、重复检查的现象，增加了督查的权威性，提高了督查力度和效果。三、2013年工作打算2013年，我们将继续坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大会议精神，围绕县委十一届十次全会暨县委经济工作会议所确定的2013年工作重心，进一步加大督查工作力度，突出重点，强化措施，着力抓好五项工作，力争在协助党委抓好决策落实、当好参谋助手中有更大作为。一是在决策督查上下功夫。紧紧围绕招商引资、项目建设、新型农村社区建设、县城建设、产业集聚区建设等中心工作，做到超前准备、主动服务、快速反应、及时反馈、督办落实。对领导作出的决策部署，做到全程跟踪，全程督查，把及时发现问题、深入分析问题、如实报告问题作为督查工作的着力点，特别注重让领导及时了解掌握工作中存在的困难和问题，为领导进一步完善决策、制定下一步措施提供第一时间的服务，从而更好地推动工作落实。二是在提高领导批示件办理质量上下功夫。加强与相关部门的沟通协调，高标准办理领导批示件，促进问题的解决，并及时总结经验，努力从个性中看到共性、从个别中看到一般，从局部看到全局，举一反三，促进同类问题的解决。三是在督查调研上下功夫。把督查调研作为协助党委政府抓落实、当参谋助手的重要方法，注重发现带有苗头性、普遍性、倾向性的问题，有针对性地确定督查调研课题进行重点调研，深入基层，挖掘问题，分析研究，提出对策，推动重大决策落实，为县委科学决策提供可靠依据，当好参谋。四是在制度建设上下功夫。进一步强化督查工作制度化建设，在总结以往督查工作实践的基础上，不断健全和完善重大决策领导督查、重大事项专报、重点项目联合督办、督查工作明察暗访、督查情况通报等工作制度，逐步建立科学合理、便于操作的工作制度，促进工作规范化、精细化和严密化。五是在队伍建设上下功夫。不断完善督查网络，加强督查人员业务培训，加强政治理论、业务知识学习和实践锻炼，不断提升督查干部队伍政治素养和业务水平，使督查干部的发展、创新意识紧跟时代步伐。增进与周边兄弟县市的联系，加强学习交流，适时开展外出考察，借鉴优秀经验做法。选优配强基层督查联络员队伍，定期召开督查工作交流会，不断加强对各乡镇、委局督查工作人员的业务指导，及时沟通，相互配合，努力营造“层层督查、上下联动、运转有序、灵活高效”的督查工作环境。