项目管理第四章练习题.doc

第四章一、单选题1、在组织总人员不变的情况下，管理跨度越大，则管理层次（ ）A、越大 B、越少 C、不变 D、二者变化没有联系2、单体工程建筑面积在10万平方米及以上，项目投资在8000万元以上的施工项目，应设置（ ）施工项目经理部。A、一级 B、二级 C、三级 D、四级3、施工项目管理制度是施工项目经理部为实现施工项目管理目标，完成施工任务而制订的内部责任制度和（ ） A、责任制度 B、规章 C、条例 D、规章制度4、施工项目的管理组织形式有（ ） A、工作队式、部门控制式、矩阵制式 B、矩阵制式、事业部制式 C、部门控制式、矩阵制式、事业部制式 D、工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式5、“代表企业实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济利益。”这是施工项目经理的（ ）之一。A、职责 B、权限 C、利益 D、过失6、“以各种活动、行为为主体，明确规定人们行为和活动不得逾越的规范和准则，任何人只要涉及或参与其事都必须遵守。其执行的结果只有遵守与违反两个衡量标准。”这是施工项目管理制度种类中的（ ）。A、责任制度 B、制度 C、条例 D、规章制度7、二级施工项目经理部的人员配置人数是（ ）人。A、3045 B、2030 C、1520 D、10158、如图所示的施工项目管理组织形式是哪种类型？（ ）A、工作队式项目组织 B、部门控制式项目组织 C、矩阵制式项目组织 D、事业部制式项目组织二、多选题1、选择施工项目管理组织形式要考虑的因素有（ ）A、项目性质 B、企业类型 C、人员素质 D、管理水平E、企业规模2、施工项目管理组织主要形式有（ ）A、工作队式项目组织 B、矩阵制式项目组织 C、施工联合体项目组织D、部门控制式项目组织 E、事业部制式项目组织3、施工项目经理应具备的素质包括（ ）。 A、政治素质 B、知识素质 C、管理素质 D、身体素质 E、身心素质4、施工项目经历的选聘方式有（ ）。A、公开竞争招聘制 B、招投标制 C、企业经理委任制 D、协议方式 E、基层推荐内部协调制三、简答题1、施工项目管理组织的概念及工作内容？ 2、简述施工项目经理在企业中的地位。 3、简述施工项目经理部的设置依据。 4、简述施工项目经理部的作用。 5、简述施工项目管理组织机构设置的原则。 四、判断改错题1、在制订施工项目管理制度时，以部门、单位、岗位为主体制订的制度是规章制度（ ） 2、在组建施工项目组织机构时，要从确定的目标出发，因目标设事，因事设机构、定编制，按编制设岗定人员，按职责授权力、定制度。（ ）五、计算题