工艺品设计及生产公司创业规划书.docx

职业生涯规划书年级：2014级艺术设计学院工艺美术四班学号：2014020887姓名：高梅目录一我的目标二计划摘要三公司理念和战略目标四行业分析五 服务介绍六.人员及组织结构七.市场预测八生产制造计划：九.财务规划十.风险与风险管理一 我的目标从小做起，逐步扩大规模，为技术人员提供展示发展空间，成为新时代强大民主现代化的企业。二计划摘要（1）公司介绍;我的公司是一家工艺品设计及生产公司，它主要的业务是为企业等设计工艺品，同时又自己的小作坊可以接纳比如说限量版的小规模生产，在这个过程中发展自己的工艺品品牌（2）管理者及其组织;，初期的管理者会少一些，我会把公司分成几个管理团队，发挥各自所长，同时每个团队里面又有两个小团队或者更多，让他们去竞争，时刻保持一种积极紧张的状态。这种方法容易把员工组织起来，责任分工明确并且能发挥员工们的创造力，为他们提供积极的竞争环境。（3）主要产品和业务范围;产品面向所有企业的工艺品设计。市场概貌; 中国工艺美术生产队伍较大、产值较高、品种较多、声誉较盛的集中产区，主要分布在北京、天津、上海3大城市和山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、湖南7个省。2006年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元，比2005年同期增长21.76%；全年实现累计产品销售收入168,483,841千元，比2005年同期增长23.27%；全年实现累计利润总额7,743,791千元，比上年同期增长30.66%。2007年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元，比2006年同期增长32.12%；2008年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元，比2007年同期增长25.60%。从对中国工艺美术品现状的分析中可以看出，工艺美术品行业在快速发展的同时也面临一系列的问题：如企业多为私营企业，生产规模小，小型企业占整个行业的70%以上；专业人才的缺乏，生产技术落后；专业市场管理混乱，缺乏法律法规的保护和约束等许多问题亟待解决。要推动中国工艺品产业，中国工艺品应有独立的行业协会；还要培养一大批与企业紧密合作的工艺师，要培养能拓展市场、具备创新思维的工艺美术专业人才；同时国家及地方要颁布相应的政策法规，保护工艺美术品行业的健康发展。中国的工艺品行业经过近20年的发展，已成为世界上最大的生产国和出口国。预计在2010年，中国工艺品贸易额将达3200亿美元。作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业，迎来了难得的发展机遇。（5）营销策略;营销过程中，会以网络营销为主，积极通过各种网站等向大众介绍我们的公司，通过展出设计作品展现我们的实力。（6）销售计划;在被动地接一些活动的同时，主要以主动去寻找合适的活动为主。（7）生产管理计划;无论在公司发展的哪个阶段，本着服务客户的原则，必须要坚持双赢，不能偷工减料，为公司后续发展做铺垫。（8）财务计划;企业初期，启动资金会依靠我毕业后五年间的资产积累以及银行贷款赞助等。办公期间，公司会尽可能拿出更多资金培养人才，提高公司创造力。（9）资金需求状况等。接单子的时候如果需要小批量生产会需要资金，会要求客户付定金。在公司发展过程中，只要一直遵循服务客户，双赢共赢的原则，并且坚持去培养人才，招纳新人，为公司注入新活力就一定不会出现资金短缺的问题，即使出现，也一定会有解决的办法。三公司理念和战略目标本公司理念是科学创新，互利共赢，全面发展。同时这也是本公司的战略目标。随着科技进步时代发展，中国市场变得很混乱，制假造假大行其道。作为时代的一部分，有义务从我做起，为中国市场健康发展做贡献。四行业分析关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展目前处在上升期，并不可避免的出现了一些问题，还需要大家的共同努力，但发展势头迅猛，潜力巨大。(2)创新和技术进步在该行业非常重要，因为大多数人对工艺品设计的认识存在局限性，导致也限制了企业的发展，我们应在继承传统的基础上推陈出新，迎合时代发展，让更多的人了解、喜欢上这种艺术品。(3)该产业价格比较高，因为是属于艺术工艺品，但是也会有一些满足大众需求的小市场，价格亲民。 (6)是市场及时代因素决定着工艺品的发展，在全球化的今天，中国工艺品是中国文化走向世界的一个重要媒介。(7)我认为无论是人与人之间的竞争还是企业与企业之间的竞争，都要以公正公开，互利共赢为原则，为了实现这一美好期望我将对我的员工进行培训，从我做起。(8)进入该行业的障碍是市场还是有些狭小，我将积极宣传。传播中华文化，传播工艺品魅力 。五 服务介绍1. 我们会努力为客户提供物有所值的服务。2.在产品(服务)介绍部分，本公司会对产品(服务)做出详细的说明，说明准确，通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。产品介绍会附上产品原型、照片或其他介绍。六.人员及组织结构 员工我会通过在网上发布招聘信息并吸纳我周围的优秀设计师，在公司发展过程中，我也会不断通过各种方式发掘人才，并鼓励员工们向推荐人才。 七.市场预测1、经过我的思考和调查，我国工艺品市场会发展的越来越好，越来越壮大，将会有越来越多的人了解并爱上工艺品，将会有越来越多的工艺品从业者，为中国工艺品的发展注入新的活力。 2、本公司的目标顾客是所有合理合法的企业和个人。5、本企业产品初期是中级消费品，处于市场中级，未来会逐渐多元化全方位经营，渗透各个领域。八 生产制造计划： 1、本公司生产和设计工艺品的工艺和生产方法不做限制，设计之前会充分了解顾客的想法和意见，在此基础上商议解决（尽量利用现有资源）。2、我们会定期根据某主题推出新产品，扩大我公司的影响力，树立优秀的品牌形象。3、资金足够的情况下，本公司会积极引进新产品新技术，并鼓励员工这样做，设置奖金、奖品等。4、 生产过程中，保质保量。九.财务规划本公司会制定清晰明确的财务规划，包括各种财务报表等等。要明确公司资金流动情况，做好资金分配。 同时预测公司未来的资金状况，以备不时之需。十.风险与风险管理(1)任何一家公司，不可避免的会遇到一些突发状况，时时刻刻做决定的同时面临着各种各样的风险，本公司在市场、竞争和技术方面都会存在一些风险。(2)为了应付这些风险，我将在公司建设初期严格要求员工，树立明确的公司理念。努力做到防患于未然，规避风险。(3)我看来，我的公司将来不仅是一家设计公司，它旗下会有诸多产业，涉足各个行业的工艺品设计。(4)在我们各个阶段的原有资本上我仍然会通过各种不同的方式融资，确保企业健康积极发展。