《整体合作方案》PPT课件.ppt

多乐士 腾讯家居2009年共度严冬方案2009年4月 一 多乐士2009年整体推广计划 二 2009年整体合作思路 五 整体费用预算 三 具体合作模式 四 推广所涉及的广告资源 多乐士 腾讯家居2009年共度严冬计划 品牌 产品 设计师 QQ置业安居业主群内提炼出正在装修 准备装修及有二手房翻新需求的群体 在短期内有可能使用多乐士 QQ设计师群内的庞大设计师团队将可以帮助诺贝尔提升品牌的知名度 美誉度 对诺贝尔产品销售有极大的推动作用 婚房 二手房 新房业主群体 工装 家装设计师群体 木器漆 皓朗系列 家易涂 终端业主 09年的金融危机让家居行业举步维艰 腾讯家居频道希望与多乐士一起并肩前行 帮助多乐士在09年再续荣耀 2009年整体合作思路 合作基础 价值最大化的推广平台 专业化 精细化的服务 扩大品牌影响力 拓展市场占有率 巩固行业地位 2009年整体合作思路 合作目标 腾讯家居与多乐士一起 暖冬 行动 帮助多乐士打造行业领军品牌 继续确定行业内领导地位 帮助多乐士开拓设计师渠道营销新主张 帮助多乐士促进终端销售业绩全面增长 全年活动线上线下联动推广 2009年整体合作思路 具体思路 内容合作 文章专题案例知识 加深对多乐士产品的理解 互动合作 产品业主设计师 在互动中体验产品特性 提高终端业主及设计师对品牌的理解 广告合作 热销期硬广告 加深产品印象 促进销售 2009年整体合作思路 具体思路 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年的软文 专题 案例 知识推广服务 全年的公关危机协助服务 QQ设计师群 置业安居业主群系列活动合作 DIY线下设计师大赛活动合作 广告合作 广告合作 新产品体验系列推广服务 4月 5月 01月 设计师斯诺克公开赛 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯首页 新闻 腾讯新闻MINI页 女性等频道 内容嵌套 软文系列推广 帮助多乐士进行全面品牌植入腾讯QQ群 置业安居终端业主 设计师 QQ群定位 集中多乐士需求群体线上线下互动推广腾讯家居涂料装修讲堂共建 相关涂料知识解说 开设品牌专栏 打造 多乐士 行业专业形象腾讯家居巧搭案例频道共建 2009年金融危机下装修 案例系列展示 相关案例图片发布 深化多乐士09年节能型装修新主张腾讯家居产品频道共建 产品频道与多乐士产品库数据共享 让网友及设计师在找寻 油漆涂料 绿色环保 等产品时 最先看到多乐士经典系列 最大程度放大多乐士的曝光程度腾讯家居新产品体验及新品线上申领试用 终端业主体验式营销活动 产品专业品质的体现 口碑传播腾讯家居设计师沙龙频道 频道冠名并定期组织线下活动 加强多乐士品牌在设计师群体内传播腾讯家居设计师沙龙系列活动 活动主办 通过每个月不断与设计师做互动活动 加深多乐士的品牌腾讯家居设计师斯诺克公开赛 活动主办腾讯家居DIY线下设计师大赛活动 活动主办 扩大多乐士在开发商 业主 设计师三方中的品牌地位腾讯家居设计师奥斯卡年会 活动主办 盘点年终盛典腾讯家居频道广告 软文推广 促进销售腾讯家居策划专题制作中优先推荐多乐士产品 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯网首页资源 腾讯网首页房产标签文字链国内流量排名第一的门户网站网站总流量 7 46亿首页流量 5505w唯一用户数 46 107 445内容页流量 52753w 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯网新闻频道资源 腾讯新闻频道文字链国内流量排名第一的新闻频道频道流量 7200w首页流量 465w唯一用户数 9 879 150内容页流量 5892w 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯网女性频道资源 腾讯女性频道文字链门户流量排名第一的女性频道频道流量 6229w首页流量 426w唯一用户数 2 612 191内容页流量 4988w 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯新闻MINI页 腾讯 QQ MINI页MINI页是随腾讯即时通讯工具 QQ 列表上线时同时弹出的新闻页面 MINI页内通常以新闻 财经 娱乐 体育 本地资讯为主要传播内容 MINI页总弹出数 3 419亿最高同时弹出数量 3410万 2009年整体合作思路 具体模式 QQ群广告 QQ群广告QQ群是网友自发组织的信息交互的平台 通常是由一个发起人创建 并对该群进行管理群总数 8450万 个 高级群与非高级群的比 1 350 2009年整体合作思路 具体模式 QQ置业安居业主群 QQ终端业主小区群QQ终端业主小区群是小区待交盘装修业主自发组织的针对该小区进行信息交互的平台 通常是由一个发起人创建 并对该群进行管理群总数 10万 个 群用户总数 2000万 人 2009年整体合作思路 具体模式 QQ设计师群 QQ设计师群QQ设计师群是设计师们自发组织的信息交互的平台 通常是由一个发起人创建 并对该群进行管理群总数 1万 个 群用户总数 200万 人 2009年整体合作思路 具体模式 涂料壁纸开设专栏 打造 多乐士 行业专业形象在涂料壁纸频道开设多乐士墙体知识专栏 由多乐士和腾讯家居共建关于涂料的专业知识 打造多乐士的行业地位形象 2009年整体合作思路 具体模式 涂料装修讲堂共建 打造 多乐士 专家形象和油漆涂料相关的产品知识 计算器及施工工艺由多乐士和腾讯家居合办 通过博客塑造多乐士专家形象 在论坛及问答中回答网友在油漆涂料方面的问题 2009年整体合作思路 具体模式 巧搭案例频道共建 2009年金融危机下装修 案例系列展示 相关案例图片发布 深化多乐士09年节能型装修新主张 2009年整体合作思路 具体模式 案例频道 具体案例的相关产品推荐该频道为流量最大的频道 是每个装修者最为关注的内容 大量完整成套的案例图片是装修者浏览的重心 在每个案例页面凡是有涂料的房间均推荐多乐士产品 推荐产品 涂料 多乐士 2009年整体合作思路 具体模式 产品频道与多乐士产品库数据共享 让网友及设计师在找寻 油漆涂料 绿色环保 等产品时 最先看到多乐士经典 产品频道共建 最大程度放大多乐士的曝光程度 2009年整体合作思路 具体模式 对于多乐士的新推产品 网友可以通过腾讯家居线上申领试用领取的网友在试用过程中按日记录试用情况并发布产品试用报告形成口碑传播 新品小样的线上申领试用 频道冠名位置 设计师沙龙频道冠名 结合多乐士整体的推广需求 设计师频道的整体合作有利于多乐士品牌在设计师圈子里的推广宣传 2009年整体合作思路 具体模式 五月份 主题性讲座活动 邀请圈内 名人 六月份 设计师内部交流 可以安排多乐士的新品推介七月份 专家讲家居风水与巧搭 邀请知名风水大师八月份 圈内交流Party九月份 郊区采摘活动十月份 多乐士针对设计师培训涂料油漆的专业知识十一月份 多乐士产品设计师体验团活动十二月份 户外滑雪活动 设计师沙龙系列活动 2009年整体合作思路 具体模式 2009中国设计师斯诺克公开赛 时间 6 8月大赛目的 利用季节的梅雨天气 设计师相对时间比较充裕 组织活动奖项设置 特别奖 2009中国设计师斯诺克公开赛金奖1名2009中国设计师斯诺克公开赛银奖1名2009中国设计师斯诺克公开赛铜奖1名鼓励奖 最佳表现奖05名友情参与奖 热衷斯诺克比赛的业主也可以参与其中10名 2009中国设计师斯诺克公开赛 人员召集组委会将通过协会 网站等多种形式向全国设计师 设计公司 装饰公司及个人工作室等召集设计师 参赛者可通过邮寄和网站等形式报名 都市家居网 腾讯家居频道将开通专门的页面作为本次活动的平台 活动盛况及大赛结果网上全程报道 2009线下DIY主力户型设计大赛 时间 08 11月大赛背景 通过线上DIY在线设计平台的线上预热 引发网友一定程度关注 线下与房产开发商结合其正在销售中的楼盘户型 与购买业主进行相关主力户型提交 召集设计师针对这些户型进行作品设计奖项设置 特别奖 2009中国十大室内设计师专项奖 最具创意奖最佳节能奖最佳环保奖 最佳节能奖 最佳环保奖都可与多乐士产品结合 2009中国设计师奥斯卡大赛 时间 10 12月奖项设置 特别奖 2009中国设计师奥斯卡金奖 工装 2009中国设计师奥斯卡金奖 家装 奖励 5万元现金大奖综合奖 2009中国十大设计师奖励 法国室内设计考察之旅专项奖 最佳新人奖最佳节能奖最佳环保奖奖励 价值1万元奖品 2009中国设计师奥斯卡大赛 作品征集组委会将通过协会 网站等多种形式向全国设计师 设计公司 装饰公司及个人工作室等征集作品 参赛者可通过邮寄和网站等形式报名并上传投递作品 进行入围作品评选阶段 都市家居网 腾讯家居频道将开通专门的页面作为本次活动的平台 所有作品将集中在该平台 2009中国设计师年会暨奥斯卡颁奖盛典 时间 2009年12月31日地点 北京钓鱼台国宾馆活动内容 设计改变生活 2009中国设计师年会邀请国际设计大师 国学大师等专家学者与国内设计师相聚一堂 通过专家学者对居住品质的分析 对空间设计的解构 对生活空间的设计 让我们重新思索生活 通过专家学者与设计师面对面的交流 共同探讨设计业的发展趋势 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯家居频道热销期广告宣传 腾讯家居频道通栏1国内流量排名第一的家居频道频道流量 1680万首页流量 550w唯一用户数 4 107 445内容页流量 1270w 2009年整体合作思路 具体模式 腾讯家居频道热销期广告宣传 腾讯家居频道头图 文字链国内流量排名第一的家居频道频道流量 1680万首页流量 550w唯一用户数 4 107 445内容页流量 1270w 腾讯家居频道首页 油漆涂料频道 案例图片频道 相关居室频道通栏广告 2009年共度严冬计划整体费用配比表格表格一 购买资源40万任选其中八项服务50万任选其中十二项服务60万任选其中十六项服务 具体情况可酌情沟通 其中大型活动为60万或以上费用计划任选配比一次表格二 配送资源40万任选其中四项服务50万任选其中七项服务60万任选其中十项服务 具体情况可酌情沟通 购买资源 购买资源 配送资源 谢谢聆听