工程项目签证办理流程.doc

门里工程现场经济签证和技术变更（包括技术核定）管理流程为加强项目的设计变更管理和现场经济签证控制，特制订本项目的设计变更管理和现场经济签证流程。一、设计变更管理（包括技术核定）（一）、由于设计单位设计错误，设计单位自己发出的设计变更，经公司总工程师和总经理审核同意后现场各相关单位即执行。（二）、由施工单位主动提出的施工技术核定单，必须按照以下流程进行办理，完善手续后现场再执行。 1、现场技术变更的内容：指对原设计中任何内容尺寸、标高、位置、数量、数字、材料种类、规格指标的修改。2、技术变更办理程序施工单位提出技术变更方案施工方项目经理意见监理单位各专业工程师和总监意见设计单位意见技术变更内部审批程序 甲方代表内业技术员发文A、技术变更由专业工程师具体负责督促落实，技术变更审批应注意时间要求，非特殊情况不得影响正常进度。B、技术变更单对外的收发由工程内业技术员负责并进行分类编号、建档管理，在24小时内发给相关领导和相关单位。3、技术变更内部审批程序技术变更方案(附施工方、监理方、设计方意见)甲方现场相关专业工程师意见公司相关专业造价工程师造价和造价咨询单位对所涉及成本增减的侧算工程部经理意见分管领导意见总经理批准（盖章） 甲方现场代表 现场内业人员（对内、对外分发） （1）、技术变更必须填写技术变更内部审批单，未经审批同意，专业工程师等无权直接对外签署意见。（2）、关于变更内部审批单的说明： a、工程变更内部审批单由专业工程师填写； b、工程造价的增减估算，由造价师填写。变更内部审批单应附施工、监理、设计方意见。（3）、工程变更原因分类：a、为施工便利性进行变更；b、材料、设备供应导致的使用材料、设备的变更；c、原设计不合理造价偏高的；d、对原设计错误的修正；e、使用功能调整；f、国家有关规范标准调整引起相应设计调整。二、经济签证管理办法1、经济签证内容：A、因设计修改引起的现场正施工部分返工的材料、人工增减量；B、合同外需增加的额外零星工程量或人工量；C、合同中注明应进行实测工程量而进行结算的部分。2、所有现场签证公司内部必须要有两个部门（工程部和成本部）的人员同时参加，每个部门的参加人员至少要2人、现场收方必须三方（甲方、监理、施工单位）的人员一起参加，实测完后参加人员在原初始记录上共同签字，复印三份，各方都拿一份，然后由施工方填写现场签证审批单；施工单位填写的现场签证审批单经监理单位初审，工程部和成本部参与收方的专业工程师、造价工程师复审后，工程部经理审核签字。然后报公司聘请的造价咨询单位和公司内部成本部进行成本增减测算，测算完毕由成本部负责人报公司副总经理、总经理、总裁审批。审批完毕后返工程部，由工程部资料员统一发给相关单位。3、经济签证办理程序：施工方提出经济签证工程（人工）量公司内部审批程序 甲方代表 监理单位相关人员初审 A、经济签证由造价工程师负责督促办理，专业工程师认可该签证零星工程的量发生属实否。B、经济签证单对外的发放由工程内业员负责，并及时反馈给相关单位的人员。4、经济签证的内部审批程序：根据施工方提出经济签证工程（人工）量填写内部审批单工程部参与收方专业工程师签字该签证工程发生属实否造价咨询单位和公司造价工程师核定所签工程（人工）量所涉及的费用工程部经理意见（盖章）公司分管领导意见 总经理批示（盖章） 甲方代表 内业员分发给相关单位的人员 所有签证，如果内部流程未走完，严禁直接发给施工单位。