班组长在安全工作上要敢于当“包公”.doc

班组长在安全工作上要敢于当“包公”班组是我们煤炭企业的基层细胞，班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，班组安全工作做得好与坏？班组长发挥其作用如何？将直接关系到企业的安全生产。所以，在班组现场安全管理中，班组长要敢于当包公。班组长敢于当包公，就是要在班组安全管理中高举煤矿安全生产规程等相关法律法规制度的尚方宝剑，重点做好以下五个方面的工作：一是要抓好班组安全生产指挥的灵活性、严肃性。作为一个班组长，在日常工作中经常会面临一些员工违章违制行为，这时就需要严肃对待，千万不能因私损公，要以规章制度来规范职工操作行为。二是要抓好班组安全教育。班组长要做到班前提醒、班中紧盯、班后总结，把安全第一的思想真正灌输到职工心中，让职工牢固树立责任有我，我必负责，安全有我，我必安全的思想观念。三是要全面掌握好职工的思想动态。本着对职工负责的态度，班组长要随时掌握职工的思想动态，以耐心、爱心教育职工，使职工在上班时安心，操作时细心，工作中精心，杜绝职工疲劳上岗。四是要及时发现事故苗头。班组长要不断总结经验，预防事故，强化班组安全意识，把分析结果变为分析原因，把事后处理变为事前预防，切实发挥好报警器和稳定剂的作用，把事故隐患消灭在萌芽状态。五是要落实好各项制度。班组长要带头正确贯彻各种规章制度和落实安全措施，在制度面前要人人平等，对违章违制的职工要严格按照制度该处罚的处罚，不能讲情面。综上所述，班组长只有在班组安全管理中敢于当包公，不断提高自身安全管理能力，才能保护职工的生命财产安全，才能确保安全工作稳步推进，实现矿井安全生产。第 2 页 共 2 页