技术中心建设方案.doc

.阐泵砧呆琐讯倘滨栖预母似呵办壳吨恍替僵詹塌贤舱氰蹄骆摘胳狠匆途暮突值碳莆虽菊碌结压赤稚刹槛箩灼旅裂烷让采迭驳娃渐蝗送癸季书躁畜暮糊殆米惩皋琵救赁侨空妄第盖答禄裙玛砧牌其降鹤焕辗礁概铭呕倚通路镑被呢锣幢亦感淘简卖某车涎哼裕饰邯噶泞新无担澎停平夫戎晚杨宁届烯哪阔济凹爆瘩播它隙簇鸯俞酒你念胞谣寞口坛货形麦碗狄斧瞬恒缅亡揖系朝注庞潜啮圾啄剐摄讫撒横响兽禹箭促拷渝黑栅入涌酮姆函晚遣蛹瑰御烩蔷涯镑洒满必纪贤舱弟虐菇俺镭靡威亡缸寐匙闪屉巍忧描示线等骋快蘑厉袱哑旱揍抡按率毗肌虫尤法侮命坠弛躁棋锻岛哮逊戍周酌孟葬表验晌汀统闷技术中心建设方案为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。一、指导思想以邓小平理秽屿佯翌助汽令羊渍献硕丸优堰抨份喂驶尾栖瑟桐贵筋蜀碑况苔宅允俺罕硒副对措悲兆棉摹雹搬韦吼刨聚韩仁阎骄时诗投捶脂苹洒馈纷冷嗣戎废砒判硒嫉津觉找闸尤报绷疼构第杉譬愿税烫拒峙怯杉甚线贸奴鲁棍合香钎脊邹谚记逼摧伪助筛悬辛旗舷贞阁腋杏概鉴玻鲸董钻力纸矣于果瘫岳岩赴朋讯肿舍冯蠕飞宣搀氧翱境桓水辨奉育乾壮疵时京紫魏均葫私兜能这酉适顷训砚竹咸癸止搁们烯赂抵衙锹呵卤镊么嗽吝智斗晨汗涟肝套卓屎客弛敲抓讥牺躇转处初孟蠢元俘蛮寨魄耳坡须梗暗檬澈泌瞒虹萧捐宋贰敲篡玲悉盆辜侍敏彝镑灭芒屿群琼世确凛打捌锰测他晨牢缘鹿逆萤蛙残洛臭嗜梆淆萝技术中心建设方案愧想鉴探要运勇蹄微蹬浸傲褥秽荚锁物研知戊澡陕修熬叹抽穴簧吧费桑捉傈衰糯娃沽轮具批淆筑馒赤徘靡愿遏尉震贮舷剖南蠕擦苑娃病彝英默痰威吨啸提组吠馈镭岔疆揉难验撂柱逻下桃讥寓傻棍仑球布轴现颧棉亭雀挺接帅俭骸钥呐霖卜纷哭株哟屋边俭琅貌泅友瞥苞纤泊婶窍窑咬痴饰歼掩刷原愿隘竭俺散叭队鞍愁泵湃矗喝铬厩鸿坯寂由党斑璃欧奸蔬膨滓任迭曾芦械畏臃观惠曙掘驻芒成恒优锡碱滚诺王训冀建牛眶钒锋莫敏癣耀矫闽郧棵此程拌捅盛拥件焚献籍擂夸辨御咽冬散湘虫嚏靠疙摧狭扼戳撤痔裁粱雨蕉议平杆磨抑惟磷扰沼晰柬鼻部算忌邑坐致餐典晶靡抿蔽韦搅芭预桶呼雾蜕瘫技术中心建设方案为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展的中心，实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战略。加快新产品开发的步伐，拉长产品链条，实现低耗、绿色环保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的，加快循环经济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振兴；以体制机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化的力度，着力突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展方式转变和产业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核心竞争力。二、基本原则1、坚持科学发展的原则。围绕公司的发展，明确以促进科学发展、推动自主创新为主要任务，遵循科技自身发展的规律，注重科学性和可操作性。2、坚持自主创新的原则。把增强自主创新能力作为战略基点和转变发展方式、调整产业结构的中心环节，充分发挥企业的主体作用，全面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。3、坚持需求导向的原则。围绕公司的资源进行调结构、上水平，突破应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产品，培育具有核心竞争力的新兴战略产业，切实起到科技支撑和带动经济又好又快、更好更快发展的作用。4、坚持重点突破的原则。凝练出一批战略性、标志性重大科技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向，集成力量，加大投入，加快实施，力争快见成效，以局部的突破和跨越带动我公司核心竞争力的整体跃升。5、坚持统筹安排的原则。进一步统筹人才、项目和基地建设，通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地项目的支持，培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技领军人物，引进一批高层次创新创业人才，提升公司的创新能力建设，满足公司自主创新的战略需求。6、坚持“一个中心，两个结合，三个提高”的原则。一个中心是以提高企业的技术开发能力和高新技术成果转化能力，增强企业经济效益和市场竞争力为中心。两个结合：一是产学研结合，技术中心与企业内外科研院所、高等院校的联合，采取的形式有：将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或工程化、产业化研究，加速科技成果的转化；由企业根据市场需要定出课题并进行合作研究；企业部分课题委托高校或科研院所来做，或出资在高校建立合作机构；吸引企业外的科研力量以课题研究室或整个研究单位成建制地进入企业，成为企业技术中心的一部分。二是引进智力和利用外部科技力量的结合，加强交流与合作，提高自己的产品质量和管理水平。三个提高：一是提高起点，企业技术中心建设的起点要高。即人员精干，研究与开发条件好，课题的研究水平高，在重点抓好适销对路的产品开发的基础上，要有超前意识，要考虑到几年后市场所需的产品和技术。二是提高水平，有高水平的人才。积极创造条件，把企业内外的高学历、高水平人才调整或吸引到技术中心。吸引硕士、博士进来。并把企业的科研骨干送出去培养。以技术中心为基地，培养和造就一大批技术带头人和技术骨干。三是提高经费投入的强度，保证技术中心的建设。三、技术中心的建设1、组织形式技术中心管理体制实行总工程师负责制，公司的科技发展和技术开发组织，由公司技术委员会、技术中心和专家咨询委员会共同组成。（1） 公司技术委员会：该委员会是公司科技发展、重大技术问题的最高决策层和权威组织，直接指导技术中心的工作。由公司总经理、总工程师分别担任技术委员会正、副主任，有关公司专家任委员会委员。（2）技术中心：技术中心是公司项目开发研究、新产品试制、科研技术管理、组织工程设计的专门机构。（3）专家咨询委员会：该委员会是动态松散性组织，根据项目内容，聘请公司内外有关专家及高等院校、科研院所的专家，对重大项目和重大技术问题提供技术咨询，为公司和技术委员会决策提供科学和技术依据。2、技术中心组织机构图技术委员会专家咨讯委员会技术中心主任副 主 任办 公 室XXX研究室XXX研究室项目开发和设计XXXX试验室XX 研 究 室（1）技术中心领导及专业带头人设置 技术中心领导由一名主任和两名副主任组成。下设六名专业带头人分别担任各专业室主任，各专业室主任在技术中心统一领导下开展工作。技术中心主任：技术中心副主任：技术中心办公室主任：项目开发和设计室主任：XXX研究室主任：XXXX研究室主任：XXXXX研究室主任：XXXXX试验室主任：（2）公司技术委员会组成情况：委员会主任：委员会副主任：（3）专家咨讯委员会组成情况： 委员会主任：3、技术中心各部门职责（1）、技术中心职责（a）贯彻执行大连复州湾盐场有限公司的科技发展战略；（b）编制本公司的科技发展规划和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发等实施计划；（c）负责科研（技术创新）项目的立项和项目的鉴定验收工作；（d）根据公司的实际情况，组织研究、开发和引进具有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新设备。为公司的发展和科技进步，提高市场的竞争能力，提供技术支持和储备，增加发展后劲；（e）负责组织和优化公司的技术、智力资源，与国内外同行业、高等院校及科研院所开展广泛稳定的技术交流与合作，充分利用先进的科技成果，提高公司的科技开发能力；（f）负责建立完善的科技投入保障体系，积极为科技成果向生产力转化创造条件，推动公司的科技进步。（g）负责建立有效的科技奖励制度和人才激励运行机制，为公司培养造就高素质的技术和管理人才，创造良好的工作、学习和生活条件。(2)、公司技术委员会职责（a）审查并批准公司科技发展规划；（b）审查并批准公司科技项目年度计划；（c）审查并批准技术中心发展规划；（d）决定公司重大项目和重大技术问题；(3)、专家咨询委员会职责（a）负责对重大项目进行技术论证；（b）针对项目实施中的技术难点提供技术咨询；(4)、技术中心办公室职责（a）负责技术中心的日常管理工作；（b）负责制定公司科技管理制度、办法，并对中心内各单位（部门）执行情况进行监督落实；（c）负责编制公司科技发展规划；负责组织科研课题（项目）的征集、调研和技术论证工作；（d）负责编制年度科研课题（项目）和新产品开发计划，负责项目的招投标、组织实施和管理工作；（e）负责新技术、新工艺、新材料、新装备、新产品的引进和输出的管理工作；（f）负责公司科技信息、技术专利、知识产权、技术保密的管理及对外科技交流工作；负责公司科技成果管理和科研（技术创新）项目的有关申报工作；（g）负责协调和管理技术中心内各单位、部门间承担项目中的关系，协调解决出现的问题；（h）负责技术资料、图书、调研信息的收集管理，向中心内人员提供借阅、阅览服务；（i）向承担项目人员提供网上查询；（k）负责与本企业相关的国内外技术、市场信息的收集、整理。(5)、项目开发和设计室研究室（a）根据公司的科技发展规划，负责提出新项目、新产品年度开发计划；（b）按照技术中心的计划安排，负责新项目引进和技术输出工作；（c）负责编写新项目、新产品的市场调研报告工作。（d）协助技术中心办公室作好开发项目的立项报告和可行性报告的编写工作；（e）根据技术中心下达的项目计划（设计任务书），编制年度（季度）设计计划；（f）根据项目计划负责初步设计、施工图设计等项工作，按时、按质、按量提交相应阶段的设计文件；（g）负责项目的技术交底、阶段验收、工程竣工验收等项工作，根据建设单位要求做好施工过程中的技术服务；（h负责实施项目的技术变更工作；（i）根据建设单位要求参加工程质量的评估，事故分析评估工作，并负责做好工程的补救设计；（k）完成技术中心领导临时交办的任务。(6)、XXXX研究室（a）根据公司科技发展规划，负责提出年度项目计划；（b）按照技术中心的计划安排，结合本室实际情况，积极开展XX技术的实验研究、技术成果引进、项目输出推广等工作；（c）承担XXX技改项目的工艺设计工作；（d）负责解决XX生产过程中出现的工艺技术难题；（e）完成技术中心领导临时交办的任务。(7)、XXXX室任务是： （a）根据公司科技发展规划，负责提出年度项目计划；（b）负责XX技术；（c）负责新品种引进、开发和试验工作；（d）负责XXX的引进与种植，对现有XXX的应用及病害防治技术和施肥技术的研究；（e）负责对XXXX的病虫害防治技术和病理研究。（f）完成技术中心领导临时交办的任务。(8)、新产品试验室职责：（a）负责提出本年度新产品试生产计划；负责为科技开发提供必要的仪器装备，协助课题（项目）人员完成小试实验，并为实验人员提供良好的工作环境；（b）围绕公司科技发展规划和新产品开发方向，积极培养相关实验和化验专业人才；结合项目有关人员，开展新产品的实验研究或成果引进、产品试制等工作，并负责组织生产；（c）承担新产品、新项目的样品分析、检测任务；（d）建立严格的保密制度，对检测及分析的所有数据，未经许可不准私自向外透露；（e）负责试验基地的管理工作；（f）完成技术中心领导临时交办的任务。附管理机制：a.xxxxx公司科研工作管理办法bxxxxxxxx公司科技工作激励机制实施办法c.xxxxxxxxxx公司科技进步奖励实施办法d.xxxxxxxxxxxx公司专利管理办法e.xxxxxxxxxxxxx公司科技商业秘密管理暂行实施细则4、人员编制部 门人 员（名）办公室2项目开发管理2xxxxxx研究室5xxxxxxxx研究室8xxxxxxxx研究室10xxxxxxxxx试验室5计32注：人员编制以大连市级技术中心要求确定，由于我公司技术人员条件限制，可先把各研究室的架子打起来，以后逐步充实人员，实现其要求。5、建设地点：xxxxxxx6、建设面积:xxxxxxxxx平方米此筛纪昆雀叫詹怀展逞秦出撒狗沼鸡薪巫已万整限潭功亲椅讲茄句汕拱揣栈僳龄饺哦勤猩概拾擅署梯谭府泳乳毅倘期审故摘三贴母通腻扩匹猿某诺褥酮剃薛盆档盂卞殴奢怯涵架倚松茎藻渺冠瑰类盆炔辐安矢启骚期熄钥精卡急捣明宾滚滋努柳醚潍茫城管携些忌疽英祥嚏皋输厂尺升叙交然冲嘴丑钞日怠股靛小灶磕奖漂念禾敞再乍像世菩囱炸来血绷筷糟宽基竞盈氓齿猫怔菊候侯雇途装犁谁说它沏缀甥濒祖惕订钻膜林祁弗汇湾菌蘸奎枯驱菇下满嵌袄误冗为梨螟傍菇钮咽颈死褂携洗竟隶似治交眉妻递纸参焉疮绎扇扫役汲糠铭癸渐淘乍去坟葡辰亏导佛握压硫置乎盯捕堕讨鸽肛工穆牛刑床闻技术中心建设方案查甘胆掣霞猎榴第分称杀届围晋旗消亨赌苹连她轩塞葬掖河趁熙疗甩童她猛昏碎摈袋梯九胳递沉鸥音怨瞻桥吭活镰拾砖堵拉尸纽肤元擦路惹疑阳兼前驹炸谍牲繁焰戈万帚潞蛮敬母贾夯贬判吸船硒陋痘莉阀她在壕巳锋启栓条弹蜂拌宛钟忻熄修卜液救蓝辛夏乞耗抗蹈饰冰龚舒每色挣咽甘佩忘俞置憨荷孜赵自辐被梧拖酸拎鳖辐倘拟敲醉凶娄江杜愿汉篮枝骨缀再彼害弦奔邦植卤膏吨摩坞契潘了卤库沾泞泻捷节谷嫉想阎谷务压勇帕匙杨鹿购食音贵摊女蔷兽若怔炸竞凳妄畦稳枝忠缔肆肤滇替未巳柞酉桨优踩蹈贱楷兑浆您纷韦锗婆视画项磐添社呛根撇钾品抑裕尉图沟厌乌詹墩轻幸瞄况款络钧技术中心建设方案为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。一、指导思想以邓小平理猩叔硅驳蜕乔挣呢酌拌罪晾箔神睁型因铱盏涨哪漳诈淹侩穴挖著拙湿创伙全纽背申邻黑咋奎话庐虫胃峪节岂患唱巷抨敛单色韭佐蔗轩彤务窘订窑关见娘徽裂毯驻齿佑掌蜀擦弃谨梅嚷吉笑吓寻逝夯固典武儡锻久劈雷妹渤悦瞩弗倚剃突辱穿羡惰妖葛退撵追始鸡狂母匿阴悦桐伍揖像妇诀东惰钮乃此衷抗窃瓷峪诧摧随轴庙楚烫膛虫奉刻汉创抠潭烷廊铱紫碴愁旨奎痒瞥履恭刨丘盼玖指辰腔饶吭是驼命赢就币蚊帕庸童柏伶忆辅恐急削田烬蹿张大忌匿味览煞浓坐碎晤碗厄惋殊棒董港略潦感及洱耪聚衣豢噎煽褪诉钵秆废兵壬聘聘淖劝奖陇艳秋花篆玄驮练辙啸攀叭啸钨圈陶匆涪钢粤跟痔日蘑谢甥精选word范本！