交通工程百日会战活动实施意见.doc

交通工程百日会战活动实施意见一、指导思想认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为统领，抓住“双比双看”活动契机，按照“抢机遇攻坚克难，拓新路两年翻番”的工作要求，以更高的发展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，力促“6080”交通重点工程保质保量完成。二、时间安排此次活动自2011年7月20日起至2011年10月底结束。在此期间，将集中开展交通重点工程建设大会战，全面促进重点工程建设快速推进。三、活动内容按照市委市政府2011年交通重点工程建设要求，我局将有12项交通重点工程作为活动推进项目。局有关部门和机关各科室作为挂靠部门配合分管领导，积极做好各自负责工程的督查、协调等服务工作，确保“百日会战”活动取得实实在在的成效。四、组织领导为加强活动的组织领导，有力促进活动的开展，局成立“百日会战”领导小组，成员如下：五、考核和奖惩为实现奖罚分明，激发工作人员的积极性和主动性，有力促进工程建设，工程项目负责单位（部门）和挂靠科室及相关负责人实行工作绩效月考核制。考核结果将纳入年终考核，并占年终考核总分数的20%。“百日会战”分三个阶段，每30天为一阶段，每阶段进行考核，根据考核结果进行奖惩兑现；每半个月进行一次调度，汇报工程进展情况及存在的问题，及时解决难题，全力推进工程进展。六、工作要求1、进一步加强领导。要继续按照“抢机遇攻坚克难，拓新路两年翻番”的工作要求，深入贯彻落实“双比双看暨项目建设百日会战誓师大会”会议精神，进一步强化发展意识、大局意识、争先意识，做到精力向建设聚焦，力量向项目聚集。各相关部门主要负责人是项目建设的第一责任人，要身先士卒，集中精力强力推进项目建设。要层层传递压力，细化分解任务，明确时限要求，把项目建设责任落实到每一个人，确保取得实效。要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门联动，搞好项目推进，一手抓质量，一手抓进度，两手抓两手都要硬，迅速掀起“百日会战”的大干热潮。2、进一步强化服务。要全面落实工程建设服务机制，优化项目建设环境，做好项目建设的各种前期协调和服务工作。各相关部门和挂靠科室要加强配合，责任领导要切实做到身体力行，深入一线，掌握详情，尽最大努力、以最快的效率做好各项服务工作，为工程建设提供一切便利。3、进一步强化督查、考核。要切实加大督查力度，强化活动期间的全程效能督查，按照进度目标要求，定期和不定期开展督查，及时跟踪问效，切实抓好各项工作任务的落实。各责任单位每月底按时上报工程建设开展情况和下一步工作目标，汇总工程建设中遇到的问题和难点；相关部门要做好相应的考核工作，强化责任追究，确保项目建设全面快速推进。第 3 页 共 3 页