电修车间电工班值班管理制度.doc

电修车间电工班值班管理制度1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交班前必须整理床上用品。10、若违反以上管理制度，处以罚款20元次，情节严重者处以罚款50元次。电修车间第 1 页 共 1 页