城管局扶贫工作计划.doc

城管局扶贫工作计划一、成立扶贫工作组。成立以副局长为组长的扶贫工作领导小组，同志为工作组成员。二、搞好调查研究。由单位主要领导带队，深入村进行调查研究，了解扶贫村的情况，制定确实可行的扶贫工作计划。三、继续开展党员、干部“1+1”包户扶贫工作。局机关所有党员、干部按照“1+1”包户扶贫工作要求，加强与帮扶户的联系，为贫困户脱贫致富想办法出主意，确保贫困户能够脱贫。四、协助制定农业产业发展规划，培育特色产业。帮助村里制定切合实际的产业发展规划，运用示范和服务的方法，引导村民积极参与“一村一品”建设；培养“一村一品”带头人，充分发挥村干部、致富能人特别是种养大户的示范带头和传帮带作用，引导、带领农民发展“一村一品”特色经济。重点协助做好板鸭场搞好技术改造、扩大规模和产业升级，提高竞争能力。扶持12名产业大户，积极培养致富能人，从而带动全村农业经济结构的调整和改善，并达到大幅增加农户收入的目的。五、协助做好群众宣传和发展村里社会事业。积极向驻点村农民宣传党的农村工作方针、政策，宣传社会主义新农村建设的意义、任务和要求，以及基本原则和政策措施，加强对农民的培训与教育，提高农民的思想道德素质和致富技能。指导开展各种文明创建活动，倡导树立科学、文明、和谐的乡村新风尚。完善村里低保，落实好“五保户”供养、特困救助等政策措施。六、积极筹措资金，支持扶贫村建设。按照要求，尽力向上争取项目，筹措资金，千方百计为驻点村办好事、办实事，并动员全局干部职工积极捐助，支持驻点村的扶贫工作。七、聘请科技人员，开展科技培训。针对贫困户在水稻等主要农作物育秧、栽培、田间管理、病虫防治以及养蚕、养猪、养鸡等方面存在的主要问题，开展科技培训，努力提高贫困户脱贫致富技能。八、加强工作组自身建设，制定驻村工作组的学习、考勤、工作等各项制度，工作组成员按上级要求到点帮扶，单位主要领导经常深入驻点村进行调研，帮助驻点村解决实际问题和困难。第 2 页 共 2 页