安全生产执行力的落点在班组.doc

行业资料：_安全生产执行力的落点在班组单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产执行力的落点在班组安全生产责任重大，重在责任要落实到位。广大职工是操作执行层的主体和具体工作的实施者，而生产一线班组则是搞好安全生产的基础和安全管理执行力的落点。班组是生产或施工的前沿阵地。班组的每个成员，都是安全管理的直接参与者和受益者。要把安全生产的各种技术措施和规程规章落到实处，作为兵头将尾的班组长在提高执行力上负有直接的责任。安全管理的实质是风险管理，体现的是预防为主的管理思想和原则，其重心是基层生产班组和施工作业现场。只有将安全责任落实到每个人、每个岗位和每个环节，才能保证整体工作的安全。事故重在预防，安全管理贵在经常，难在经常，关键在于增强责任感。班组长要积极主动地履行班组第一责任人的责任，并注意发挥班组兼职安全员的作用。每个成员也要自觉接受管理、配合管理并参与管理，并在思想上、行动上、技术上适应安全生产的要求。特别要树立任何环节上的疏忽或违章都可能引发事故的理念，切忌存在忽视安全图省事、纠正违章怕惹人、依规操作嫌麻烦、不讲科学乱冒险、自我表现充内行、情绪不顺讲逆反、避免孤立随大流等不健康心理。强化责任落实、深化隐患治理、加强标准化作业、实施精益化管理，既是全面落实科学发展观的必然要求，也是各级领导、广大干部职工尤其是基层班组长和每个班组成员的共同责任。第 2 页 共 5 页安全生产技术管理的安全生产责任制（1）在工程开工前必须编制有安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施。主要有文明施工、施工防火、施工用电、钻孔桩、基坑支护与土方开挖、脚手架工程、模板工程、各种施工机械等。（2）分项工程及各施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料（作业指导或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。（3）特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。（4）实行机械安全管理和安装验收制度。各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收，才准使用；在使用期间，应当指定专人负责维护、保养，确保安全运作，特种设备要经劳动部门验收、发准用证。（5）施工现场临时用电要有施工设计方案，按规定检查验收。并健全安全用电管理制度和安全技术档案。（6）临时用电应落实四项措施：1）防止触电措施；2）防止漏电措施；3）实行安全电压措施；4）实行三五线制。（7）所有接地和重复接地电阻值，经检验符合规范要求，每季度测一次，作好记录。（8）各类脚手架、井架、便桥等，要经过设计计算，按施工图纸安装。经验收合格后使用，要定人定期检查，专人负责维修、保养，作好记录。（9）对高空作业、深基坑开挖，工程爆破，地表沉降及建筑物保护等要有专项安全技术方案，经会审和有关主管部门批准同意，方可开工。（10）做好安全网、围蔽、盖板、护栏等，各种安全装置都必须齐全有效，并不得擅自拆除或移动。（11）对于运输、提升、供电、通风、照明、给排水系统及专用设备等都要经过严格计算，设计、安装、验收、合格后才能投入运行。还要专人检查，维修、保养，确保使用安全。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页