11年干部培训上半年总结.doc

工作总结范文/半年工作总结 11年干部培训上半年总结 本学期我市干训工作紧紧围绕xx市干训工作要点和五常教育局工作重点而展开，基本完成了干训计划中提出的工作任务，现将本学期工作总结如下：一、认真策划“十二五”培训的各项工作为扎实有效地开展好“十二五”干训工作，我们全面策划了五年的整体工作，进一步理清思路，使各项工作有章可循，以保障五年干训工作更有成效。（一）认真研究制定“十二五”培训规划在认真总结和调研的基础上，经过理性思考，多次研究和讨论，终于诞生了五常市教育干部培训“十二五”规划，规划提出了我市“十二五”校长培训的目标和任务，显示了诸多的亮点和特色，是我市五年校长培训的纲领性文献。（二）校长网络学习共同体建设有了进一步加强为强化校长网络学习共同体建设，我们制定了共同体章程和共同体考核评价办法，同时制定了校长博客竞赛方案，这些方案的制定，让共同体健康发展有了保障。（三）围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动（四）分层次建设校长培训见习基地为了充分利用基层学校有效的教育资源，我们确定九所中小学校为“十二五”校长培训的见习基地，并以教育局文件形式予以确定。（五）认真制定校长学分管理细则“十二五”培训中，我们将全面实行学分制管理，为此，先行出台学分管理办法显得尤为重要。二、积极做好常规培训班的启动工作（一）任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点，注重学员即兴演讲能力的培养和提高，通过分组和抽签等形式，让80名学员都得到了演讲的机会，不但提升和锻炼了即兴演讲的能力，更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识，深受学员欢迎。（二）“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手，内容以校长博客建设为重点，旨在拉动其他校长的博客建设，为年末进行的博客竞赛做准备，为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。鉴于这个班的学员成分都是一把手，我们以研讨培训方式为主，在培训中商讨其它班培训的方式方法、商讨校长博客建设、商讨“校长活动年”的相关事宜等等，让一把手们对我们五年培训思路首先有了基本把握，这对五年工作的顺利开展是十分有利的。三、积极开展其它干训活动（二）3月18日，我们配合xx市教研院完成了对农村寄宿制学校管理的调研工作。（三）5月13日，协助xx市圆满完成“第十届校长论坛送教下乡活动”。（四）6月13日，选派10名小学校长参加xx市第四届村小校长免费培训。总之，本学期工作的最大收获是“十二五”规划的诞生、是诸多干训方案的制定，因为这是五年干训工作取得成功的基本保证。